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小高層項目值班管理制度(工程經(jīng)理負責)有哪些?

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小高層項目值班管理制度(工程經(jīng)理負責)有哪些?

 1) 員工值班安排(含節(jié)假日)由成本室編排,于上月底公布,張貼指定地方,并分發(fā)各室主任。同時,在辦公樓一層過道的白板上,負責寫明每天值班員 的姓名,以便聯(lián)系。
 2) 值班時間:夜班下午五時起至次日上午八時止;節(jié)假日:日班上午八時起至下午五時止(特殊情況可隨辦公時間的變更而變更)。
 3) 值班員應按照規(guī)定時間到位,并堅守工作崗位,不得擅離職守,不做與值班無關(guān)的事項。值班員在值班時間內(nèi),擅離職守,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,造成損失從重論處。
 4) 值班員在值班時間內(nèi),全權(quán)代表項目部處理現(xiàn)場的所有事情,安排、檢查、落實各項工作。如遇到難事,不能處理的,應立即通報并請示主管領(lǐng)導辦理。遇有緊急情況要及時向經(jīng)理報告,以免造成損失。
 5) 值班員應嚴格控制現(xiàn)場材料的進出,對所有進出場材料進行檢查、簽收,并認真做好記錄,以便分清責任。
 6) 值班員因病不能值班的,應先行請假,遇有特殊情況需換班或代班者,必須經(jīng)經(jīng)理同意,否則責任自負。
 7) 隨時注意值班室的清潔衛(wèi)生,起床后,被子要折疊整齊,床單平整,地面干凈。如發(fā)現(xiàn)被子未疊或疊得不整齊,鋪面、地面亂七八糟,一次罰款30元。
 8) 按規(guī)定時間交接班,不得遲到早退,并在交班前寫好值班記錄,說明有關(guān)事宜。
 

發(fā)布:2007-07-22 09:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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