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施工單位面試階段人力資源管理規(guī)定有哪些?
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施工單位面試階段人力資源管理規(guī)定有哪些?
1.初選
初選原則:初選必須按照崗位要求提出的招聘條件進(jìn)行篩選。對(duì)特別優(yōu)秀者,除年齡可放寬以外,其他條件不得突破。
初選方法:人力資源中心對(duì)所有應(yīng)聘人員的資料進(jìn)行初選后,由人事專員會(huì)同用人部門一起進(jìn)行初選。
初選比例:初選人數(shù)為實(shí)際招聘人數(shù)的5~10倍,初選后淘汰1/3~1/2。
2.筆試
筆試內(nèi)容:所有應(yīng)聘人員均要進(jìn)行相應(yīng)筆試,測(cè)試內(nèi)容要求:
?、俟芾砣藛T主要測(cè)試管理知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格取向,技術(shù)管理人員還須加試相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
?、趯I(yè)技術(shù)人員(工程師、預(yù)算人員、質(zhì)安員、財(cái)務(wù)人員、人力資源專員)主要測(cè)試相關(guān)專業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)能力。
?、坌姓?wù)人員主要測(cè)試基本綜合素質(zhì)。
組織筆試工作流程
?、僭嚲碓O(shè)計(jì):管理人員試卷由公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行試卷設(shè)計(jì),技術(shù)人員試卷由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提供,行政服務(wù)人員試卷由行政部門提供。
②考試安排:包括考試地點(diǎn)、考試(監(jiān)考)人員安排。
③閱卷:由行政部組織相關(guān)人員進(jìn)行閱卷及評(píng)分。
筆試結(jié)果處理。人事專員將應(yīng)聘者筆試成績(jī)分別登記在《應(yīng)聘者考核登記表》上,原則上凡筆試成績(jī)不滿60分者,予以淘汰。
3.面試
通過筆試者方可進(jìn)行面試。面試可根據(jù)崗位需要進(jìn)行1~2次。
管理人員的面試須有公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部負(fù)責(zé)人、人事專員參加,按照《管理人員面試記錄評(píng)分表》進(jìn)行評(píng)分。
面試前的準(zhǔn)備
?、匍喿x資料。面試者仔細(xì)閱讀進(jìn)入面試的應(yīng)聘者的應(yīng)聘資料和筆試答卷,了解面試者的基本情況。
②確定面試形式。面試形式主要有根據(jù)面試問題提綱提問、進(jìn)行情景模擬問答等。
③布置面試環(huán)境。
正式面試
①初試階段。此階段為獲取信息階段,首先面談一些最基本、最一般的問題,以獲得申請(qǐng)人的工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景、個(gè)人因素等信息。
有下列情形之一者,即可考慮予以淘汰:
以前換過5個(gè)以上工作單位,經(jīng)常跳槽者,不會(huì)安心工作。
身體有欠缺。
面試內(nèi)容與應(yīng)聘資料出入很大。
其他情況。
?、谶M(jìn)一步階段。此階段主要就應(yīng)聘者工作的動(dòng)機(jī)及行為等方面作進(jìn)一步的探討。
③深入面談。綜合應(yīng)聘者筆試、前階段面談情況,如有必要,可對(duì)應(yīng)聘者作深入面談。
面試評(píng)價(jià)。面試結(jié)束后,面試人員根據(jù)面試記錄及總體印象填寫《應(yīng)聘者面談?dòng)涗浽u(píng)分表》,對(duì)應(yīng)聘者分別做出評(píng)分,得出平均分后填寫到《應(yīng)聘者考核登記表》。
4.筆試、面試綜合評(píng)定
按筆試、面試成績(jī)4:6的比例算出綜合得分,分?jǐn)?shù)由高到低排列。
人力資源部會(huì)同用人部門根據(jù)綜合得分情況對(duì)筆試、面試綜合結(jié)果進(jìn)行評(píng)議,按照實(shí)招的1.5~2倍人數(shù)確定進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)面試程序。
5.公司領(lǐng)導(dǎo)面試
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)進(jìn)入最后面試程序的人員進(jìn)行面試,確定擬錄用人員。
6.報(bào)人力資源中心
將招聘結(jié)果報(bào)人力資源中心,由人力資源中心對(duì)所有參加招聘的人員進(jìn)行回復(fù),并安排擬錄用人員的體檢和崗前培訓(xùn)。
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