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紹興縣建筑業(yè)管理局服務(wù)關(guān)口前移 著力助推建筑業(yè)開門紅
一是深入一線走訪。在節(jié)后采取下工地、進(jìn)企業(yè)、開座談等形式,掌握工地節(jié)后復(fù)工情況,了解企業(yè)實(shí)際困難和需求,為企業(yè)提供幫助;同時(shí),開展關(guān)于加快行業(yè)發(fā)展、安全質(zhì)量、市場監(jiān)管的深度調(diào)研。
二是加強(qiáng)信息引導(dǎo)。逐步建立行業(yè)發(fā)展信息平臺,及時(shí)發(fā)布行業(yè)信息,提前做好產(chǎn)業(yè)、政策和行為引導(dǎo),為企業(yè)尋求商機(jī)引路指針,提供實(shí)時(shí)動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。
三是深化審批服務(wù)。在去年行風(fēng)評議位次大提升,建管窗口獲4面紅旗基礎(chǔ)上,陸續(xù)開展好現(xiàn)場辦公,牽頭推進(jìn)聯(lián)合圖審,著力為縣內(nèi)重大工程提供保姆式服務(wù)。
四是強(qiáng)化行業(yè)服務(wù)。事先掌握企業(yè)資金、科技、人才等情況,分級排定企業(yè)資質(zhì)晉升對象;提前與上級主管部門對接,排出對企業(yè)人才、法務(wù)、管理等培訓(xùn)計(jì)劃。
摘自 浙江省建設(shè)信息港 2013.02.19 紹興縣建筑業(yè)管理局
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