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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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開創(chuàng)工作室:0成本創(chuàng)業(yè)的誘惑

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從自由撰稿人到創(chuàng)建工作室

2000年3月,我開始撰寫第一篇IT稿件。2002年5月,我創(chuàng)建了“鳴澗工作室”,和一幫志同道合的朋友共同將撰稿當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來做。正是那時(shí),我第一次意識(shí)到了生存的危機(jī)。幾年的撰稿經(jīng)驗(yàn),我目睹了計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速更新,對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)使我感到力不從心。雖然約稿不斷,但這并不意味著我會(huì)越做越好,也不意味著這條路可以繼續(xù)走下去。永遠(yuǎn)作為一名IT寫手并不是明智的選擇,我不得不為自己尋找新的發(fā)展方向。

個(gè)人的精力畢竟是有限的,如果能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧共同打造一個(gè)圖書文稿編寫品牌,那是作為自由撰稿人所追求的,也是相對(duì)容易實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。于是,我產(chǎn)生了創(chuàng)建工作室的念頭。

零成本招兵買馬

目前,網(wǎng)上、網(wǎng)下的各類工作室比比皆是,何以鶴立雞群,獨(dú)具匠心,并贏得最后的市場(chǎng),這是我創(chuàng)業(yè)之初最大的困惑。

鑒于我所處地區(qū)的IT產(chǎn)業(yè)并不發(fā)達(dá),我選擇在網(wǎng)上征集工作室成員,利用互聯(lián)網(wǎng)通信便利的優(yōu)越條件,吸納全國(guó)各地志同道合的優(yōu)秀創(chuàng)作人才。這樣,不僅保證了工作室成員的質(zhì)量,也使將來的運(yùn)營(yíng)成本不會(huì)太高。

對(duì)工作室人員的錄用原則是“寬進(jìn)”,凡是打算加入工作室的成員,只要提交近期三篇已經(jīng)發(fā)表的IT作品,并提供一份個(gè)人簡(jiǎn)歷即可加入。這樣的寫手很多,一個(gè)月時(shí)間里,就有三名比較合格的成員加入我們的團(tuán)隊(duì)。不到1年時(shí)間,我就招集了20多名優(yōu)秀的IT寫手以及美編等相關(guān)成員,并親自起草了一份工作室的章程,用于約束他們的行為。

對(duì)待這20多名工作室成員,我根據(jù)每人的長(zhǎng)處,分配圖書撰稿任務(wù)。對(duì)于稿件的撰寫,本著嚴(yán)格審查的原則,堅(jiān)決杜絕抄襲、篡改的現(xiàn)象,從而保證工作室品牌的迅速建立。

第一次失敗策劃的教訓(xùn)

2002年6月,我開始經(jīng)營(yíng)第一筆比較大的圖書委托業(yè)務(wù)。受某出版社委托,開始策劃《阿鳴電腦學(xué)習(xí)札記》叢書,叢書共分為九本,準(zhǔn)備分兩次出版。為了保證圖書的鮮明特色,工作室成員開始設(shè)計(jì)并繪制本套圖書的主人公(阿鳴)形象,然后根據(jù)選題做單冊(cè)圖書的策劃并設(shè)計(jì)書稿的版式,安排作者撰寫相關(guān)圖書的樣章。經(jīng)過近一個(gè)月的忙碌,前五本書的策劃方案寫好了,并提交給了出版社審核。在漫長(zhǎng)的審核等待中,我估計(jì)這本書通過的幾率會(huì)很大,于是決定帶領(lǐng)工作室成員首先展開以Flash為主題系列圖書之一——《阿鳴巧學(xué)Flash》的制作。經(jīng)過三個(gè)月的忙碌,《阿鳴巧學(xué)Flash》誕生了,并且誕生得很美麗,然而正當(dāng)工作室成員想要慶賀并分享第一本書的快樂時(shí),不幸的消息傳來,出版社并沒有通過這套叢書的選題。我的策劃和我將近四個(gè)月的忙碌全都白費(fèi)了。尤其讓我愧疚的是,如何向和我一起奮斗的工作室成員交代?圖書沒通過,連給他們的稿費(fèi)都沒有。怎么辦呢?我只能從精神上給他們鼓勵(lì),以情感去感動(dòng)他們,甚至承諾以后一旦有成功的項(xiàng)目,必定給他們補(bǔ)償。

首次策劃失敗,使我認(rèn)識(shí)到,要在圖書市場(chǎng)分一杯羹,并不是想像中的那么容易和輕松。圖書的策劃和選題組織要符合市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律,要符合出版流程的規(guī)則。通過這次失敗,我總結(jié)了以下教訓(xùn):在選題沒有通過的前提下,不要匆忙組稿,也不能將希望全都放在一個(gè)出版社?,F(xiàn)階段的首要任務(wù)應(yīng)該是調(diào)查和熟悉市場(chǎng),然后迅速把握各種機(jī)遇。

抓住第二次機(jī)會(huì)

接下來,我開始積極主動(dòng)地聯(lián)系國(guó)內(nèi)各大出版媒體。2002年11月,我又收到首都師大高等美術(shù)教育研究中心的委托,撰寫《AdobePremiere 6.5精選實(shí)例解析》一書。在汲取以前的失敗和教訓(xùn)的同時(shí),我并沒有立即投入到稿件撰寫中,而是先做了同類圖書的市場(chǎng)調(diào)研,在獲取大量數(shù)據(jù)的同時(shí),并確認(rèn)此書的選題已經(jīng)通過后,于12月開始正式組織撰稿。經(jīng)過緊張的20多天的忙碌,我同時(shí)策劃出了《AdobePremiere 6.5入門與提高》一書方案,并將此策劃提交給了中國(guó)青年出版社。很順利的,我又贏得了勝利。在這兩本書的制作過程中,為了保證工作室后續(xù)工作和業(yè)務(wù)的開展,我又聯(lián)系了多家出版社,并與之保持著良好的關(guān)系,為2003年春節(jié)后的工作開展做好了前期準(zhǔn)備。

力圖打造一個(gè)品牌

為了能將“鳴澗”這個(gè)品牌打造成熟,除了狠抓書稿質(zhì)量,還必須具有自己工作室獨(dú)有的特色。除了設(shè)計(jì)工作室標(biāo)志之外,我還組織人員繪制了大量的人物形象,準(zhǔn)備用在不同系列的圖書中。對(duì)于書稿的版式汲取國(guó)外圖書的靈活風(fēng)格,同時(shí)注重國(guó)內(nèi)讀者的需求特點(diǎn),統(tǒng)一版面風(fēng)格,并形成一套完善并具有自己特色的版式;在語言風(fēng)格方面,注重詼諧幽默,將鮮明的特色和個(gè)性化的人性設(shè)計(jì)帶到圖書中來,我將愉快的工作方式傳授給讀者,告訴他們也同樣需要愉快讀書。

經(jīng)過這幾年的寫作和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,我還不敢奢談經(jīng)驗(yàn),惟一想做的,是和我一樣愛好圖書事業(yè)的朋友分享這樣一點(diǎn)感悟:不要輕言放棄,只要努力,就一定有回報(bào)。相信自己!


發(fā)布:2007-07-11 13:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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