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消費(fèi)者的時(shí)間成本如何衡量消費(fèi)價(jià)值?
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在快餐企業(yè),“時(shí)間就是金錢”這句話,很多人都感同身受。快餐業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)則認(rèn)為,一個(gè)消費(fèi)者少等7秒,連鎖店的市場(chǎng)占有率就會(huì)增長(zhǎng)1%。凱洛格管理學(xué)院管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與決策學(xué)副教授迦得·阿隆(Gad Allon)就此展開(kāi)了研究并表明:在通過(guò)汽車餐廳營(yíng)業(yè)窗口時(shí)每多等1秒,消費(fèi)者會(huì)降低至少4美分的預(yù)備支付金額?!斑@證實(shí)了我們的觀點(diǎn),在商業(yè)模式中,服務(wù)作為具有競(jìng)爭(zhēng)力的工具,忽視服務(wù)會(huì)造成管理價(jià)值的偏離。”阿隆解釋道。 為了簡(jiǎn)化分析,研究小組選擇了伊利諾州(Illinois)庫(kù)克郡(Cook County)的一家漢堡汽車餐廳。他們選擇漢堡,是因?yàn)闈h堡連鎖產(chǎn)品總體上相對(duì)一致,而庫(kù)克郡有著超過(guò)200家店面,并且離凱洛格很近,可以進(jìn)行個(gè)人采訪。這些采訪和電話調(diào)查提供了所有店面的價(jià)格信息。 研究人員還收集了這些消費(fèi)者詳細(xì)的人口統(tǒng)計(jì)及地理數(shù)據(jù),將每天往返上班的人和定居在此的人區(qū)分開(kāi),再按性別和種族各分成兩組,同時(shí)按照5個(gè)年齡段,最終將人口分成40個(gè)不同的群體,并計(jì)算消費(fèi)者到達(dá)每個(gè)店面的距離,用路徑來(lái)定位消費(fèi)者。而為了獲知等候時(shí)間、價(jià)格敏感度等因素,小組雖然無(wú)法從企業(yè)那里直接拿到特定銷售額或市場(chǎng)占有率的數(shù)據(jù),但通過(guò)博弈理論他們推算出價(jià)格。 這個(gè)進(jìn)程涉及兩個(gè)模型: 消費(fèi)者選擇模型和可變成本模型。兩個(gè)子模型的結(jié)合得出店面的利潤(rùn)函數(shù)。 消費(fèi)者選擇模型 側(cè)重于有關(guān)消費(fèi)者所有可能結(jié)果,例如購(gòu)買的食物類別和價(jià)格、等候時(shí)間以及去吃快餐的移動(dòng)距離,以及消費(fèi)者的種族、性別、年齡層和職業(yè)等個(gè)人信息。 可變成本模型 根據(jù)銷售額表示快餐店的成本。 阿隆和他的同事們分析數(shù)據(jù)后,給出了一個(gè)明確的結(jié)論:“價(jià)格參數(shù)和等候時(shí)間對(duì)消費(fèi)者的決定產(chǎn)生重大影響,快餐汽車餐廳行業(yè)的消費(fèi)者會(huì)在價(jià)格和等候時(shí)間上權(quán)衡。尤其是為了克服超出等候時(shí)間的數(shù)秒,一個(gè)店面需要補(bǔ)償每位消費(fèi)者平均0.05美元,而每餐飯的平均消費(fèi)金額為2.25 — 6美元。 出乎研究者意料的是,消費(fèi)者會(huì)如此高度重視他們的等候時(shí)間。消費(fèi)者分配1/3的時(shí)間在他們通往快餐店路上,而這個(gè)時(shí)間比他們等在那里更有價(jià)值。一個(gè)合理的解釋是,人們?cè)诨丶业穆飞?,或是去別的地方的途中購(gòu)買快餐,這樣就不會(huì)浪費(fèi)行程時(shí)間,但是消費(fèi)者一般會(huì)認(rèn)為排隊(duì)等候的時(shí)間就是純粹的浪費(fèi)。 “據(jù)此,我們建議快餐店可以采取幾種對(duì)策,比如,把‘外包’接單工序交給客戶服務(wù)中心,雇傭更多的員工并使用某種科技,以加快食物準(zhǔn)備的速度?!卑⒙≌f(shuō)。 在阿隆看來(lái),他們的研究才剛剛開(kāi)始。 與此同時(shí),他們強(qiáng)調(diào):這項(xiàng)研究的意義和價(jià)值超越了快餐業(yè)務(wù)——研究及相關(guān)模型有很重要的擴(kuò)展價(jià)值,基于這類市場(chǎng)分析,可以揭示持續(xù)改善等候時(shí)間和服務(wù)水平,為未來(lái)各行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)研究創(chuàng)立了一個(gè)寶貴的結(jié)構(gòu)。 查看 《商學(xué)院》 所有文章
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