活動項目可行性研究

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一、可行性研究的含義

可行性研究又可稱為可行性分析，是在項目決策之前對項目進行充分分析、研究、討論、評價的過程，是對擬實施的項目進行全面的綜合技術經濟論證，是一門新興的應用科學。它既包括了對項目的市場需求和潛力的調查及對未來發(fā)展前景的預測，也從經濟、技術角度對項目的可行性做出論證，泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
提出項目可行或不可行的結論，從而回答項目是否要進行的問題，為決策者的最終判斷提供科學的依據。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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項目可行性分析，或稱項目論證、項目評估，是對項目的策劃方案在詳細調查、周密研究的基礎上所作的技術、經濟、財務、社會與環(huán)境、法律、組織上的可行性論證和方案比較，并最終通過可行性報告發(fā)布?？尚行哉撟C通常以組織專家進行討論、分析、測評、認定的形式進行，形式不是主要的，關鍵是要對項目策劃方案作盡可能詳細的分析、論證。另外，根據項目可行性分析對項目建議方案中的不妥之處作適當的修改。論證要求記錄論證的會談紀要，并要求專家出具意見書。專家各自進行全面、深入、嚴格的論，證后，出具意見鮮明的論證意見書并簽字。

二、可行性研究的工作流程

文化項目的可行性研究主要是針對策劃案和項目建議書，進一步對其內容、方式、效益、風險等方面進行深入分析、研究，并在此基礎上不斷完善項目策劃案，完成項目可行性研究報告的過程，其工作流程如圖所示。

項目可行性研究主要包括下面幾個階段或者步驟。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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    (1)開始階段。這一階段的主要工作是要明確問題，包括可行性研究的范圍、客戶的目標等，仔細界定研究內容和可行性研究要達到的目標。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
    (2)搜集資料。這一階段主要是進行進一步實地調查分析，包括邊市場調查和資料分析、調查并預測市場需求。在此基礎上進行技術經濟研究，包括項目的主要內容。需求、價格、當地文化修養(yǎng)水平、市場競爭決定了市場機會；已有的資源情況和可獲得的資源情況，包括場地、聲譽、人資源等情況，影響到活動項目的規(guī)模和方式。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
    (3)擬定各種可行方案。針對項目建議書和項目策劃案中的初步計劃，結合上一步資料分析，提出可以實現目標的被選擇方案。項目可行性研究的重點就是從多種可供實施的方案中選優(yōu)，因此擬定方案就是項目可行性研究中關鍵的一步，也是體現策劃人員能力的重要一環(huán)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
    (4)方案論證階段。這個階段包括分析各個可行方案在技術上、經濟上的優(yōu)缺點和方案的各項技術經濟指標，比如項目啟動資金、投資成本、經營費用、投資收益率等指標的計算和確定；方案的綜合評價，比如敏感性分析；初步確定一個最優(yōu)的方案。http://m.52tianma.cn/
    (5)專家論證階段。在這個階段，要組織專家對結果進行分析論證，并出具意見書，根據其意見修正最優(yōu)方案的選擇。注意這個過程可能在方案論證階段就開始。http://m.52tianma.cn/
    (6)修改項目策劃案并編制可行性研究報告。根據確定的最優(yōu)方案完善項目策劃案，并進行可行性研究報告的編制。在這些方案中要對基本的進度、費用、質量要求作出決定，分析客觀情況發(fā)生變化時，可能對項目的經營效益產生什么樣的影響。training
    (7)可行性研究報告的報批。項目從構想到正式實施啟動，關鍵的環(huán)節(jié)就是項目可行性報告的報批，如果獲得通過，項目就正式實施，否則就會推遲、擱置或完全取消。