項目可行性分析的內(nèi)容

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　可行性研究是項目投資決策的重要依據(jù)，它決定了一個項目是否建設(shè)和運營，作為項目前期工作的最重要內(nèi)容，主要解決以下問題：training

　　一、項目新建的理由和目標(biāo)。根據(jù)已確定初步可行性研究報告(或項目建議書)，總體論證項目提出的依據(jù)、背景、理由和預(yù)期目標(biāo)。同時，分析論證項目建設(shè)和生產(chǎn)運營必備的基本條件及獲得的可能性，即項目建設(shè)可能性分析。項目管理論壇

　　二、市場預(yù)測。對項目的產(chǎn)出品和所需的主要投入品的市場容量、價格、競爭力，以及市場風(fēng)險進行泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　分析預(yù)測，為確定項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案提供依據(jù)。PgMp

　　三、資源條件評價。對資源開發(fā)利用的可能性、合理性和資源的可靠性進行研究和評價，為確定建設(shè)規(guī)模提供依據(jù)。項目管理論壇

　　四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。論證可選項目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案，作為確定項目技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案、原材料方案以及投資估算的基礎(chǔ)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　五、場址選擇。在初步可行性研究或項目建議書規(guī)劃選扯確定的建設(shè)地區(qū)和地點范圍內(nèi)，進行具體坐落位置選擇，即工程選址。training

　　六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。項目建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案確定后，應(yīng)進行技術(shù)方案、設(shè)備方案的具體研究論證工作。club

　　七、原材料燃料供應(yīng)。對項目所需的原材料、輔助材料和燃料的品種、規(guī)格、成分、價格、來源等等方面進行研究論證，以確保項目建成后正常生產(chǎn)運營，并為計算生產(chǎn)的運營成本提供依據(jù)。blog

　　八、總圖運輸與公共輔助工程。在選定場址范圍內(nèi)，研究生產(chǎn)系統(tǒng)、公共工程、輔助工程及運輸設(shè)施的平面和豎向布置，以及工程方案。blog

　　九、環(huán)境影響評價。在場址方案和技術(shù)方案中，調(diào)查研究環(huán)境條件，識別和分析擬建項目影響環(huán)境因素，提出治理和保護環(huán)境措施，比選和優(yōu)化環(huán)境保護方案。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　十、勞動安全衛(wèi)生與消防。在已確定技術(shù)方案和工程方案的基礎(chǔ)上，分析論證在建設(shè)和生產(chǎn)中存在的對勞動者和財產(chǎn)可能產(chǎn)生的不安全因素，并提出相應(yīng)的防范措施。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　十一、組織機構(gòu)與人力資源配置。對項目的組織機構(gòu)設(shè)置、人力資源配置、員工培訓(xùn)等內(nèi)容進行研究，比選并優(yōu)化方案。bbs

　　十二、項目實施進度。工程建設(shè)方案確定后，提出項目的建設(shè)工期和實施進度方案，科學(xué)組織項目各階段的工作，按工程進度安排建設(shè)資金，保證項目按期完成投產(chǎn)，發(fā)揮效益。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　十三、投資估算。估算項目投入的總資金并測算建設(shè)期內(nèi)分年資金需要量。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)