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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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建筑施工項(xiàng)目管理安全控制

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  概述泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  項(xiàng)目安全控制是指項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng),從而保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、則產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹(shù)立“以人為木、關(guān)愛(ài)生命‘j的思想,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專(zhuān)職(兼職)安全員應(yīng)持證上崗,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。PgMp

  實(shí)行分包的項(xiàng)目,安全控制應(yīng)由承包人全而負(fù)責(zé),分包人向承包人負(fù)責(zé),并服從承包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和各類(lèi)人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。這些人員包括:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、操作工人、分包人等。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為(人的錯(cuò)誤推測(cè)與錯(cuò)誤行為),物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理(即事故的4m要素)。人、物、環(huán)境和管理四個(gè)因素是相互牽連的,其中的一個(gè)因素起變化,另外二個(gè)因素也就跟著變化。造成事故的直接原因是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為的運(yùn)動(dòng)軌跡在一定的時(shí)空里發(fā)生交叉,并產(chǎn)生了超過(guò)人體承受能力的非正常能量轉(zhuǎn)移。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  從事故發(fā)生的過(guò)程看,要想不發(fā)生事故,只有針對(duì)事故構(gòu)成的4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險(xiǎn)因素(物的不安全狀態(tài)),并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作(人的不安全行為),要制訂各項(xiàng)制度、進(jìn)行安全教育、開(kāi)展安全檢查、編制安全措施計(jì)劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),是施工安全動(dòng)態(tài)管理的重要任務(wù)之一,是施工項(xiàng)目安全控制的重點(diǎn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  一、控制人的不安全行為泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  大部分工傷事故都是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的,施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是人、物、環(huán)境的直接交叉點(diǎn),在施工過(guò)程中人起著主導(dǎo)作用。直接從事施工操作的人,隨時(shí)隨地活動(dòng)于危險(xiǎn)因素的范圍之中,隨時(shí)受到自身行為失誤和危險(xiǎn)狀態(tài)的威脅和傷害。人為因素導(dǎo)致的事故。人的行為是可控的又是難控的,人員安全管理是安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)。因此,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人和環(huán)境系統(tǒng)的可靠性,必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調(diào)整,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)中的安全管理活動(dòng)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  人員作業(yè)安全管理的核心是如何控制作業(yè)人員的不安全行為和如何保證作業(yè)過(guò)程的合理與規(guī)范。由于人的行為是由心理控制的,因此,要控制人的不安全行為應(yīng)從調(diào)節(jié)人的心理狀態(tài),激勵(lì)人的安全行為和加強(qiáng)管理等方而入手。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  1、安全心理調(diào)適法心理品質(zhì)包括一個(gè)人的感知感覺(jué)、思維、注意力、行為的協(xié)調(diào)連貫、反射、建立、反應(yīng)能力等。這些素質(zhì)都可通過(guò)教育培養(yǎng)得到提高。所以在培養(yǎng)人的全過(guò)程中,通過(guò)教育、職業(yè)訓(xùn)練、作風(fēng)培養(yǎng)、體育鍛煉、文化娛樂(lè)活動(dòng)做好心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)化工作。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂(lè)而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開(kāi)、放得下,及時(shí)解脫。只有保持良好的心理狀態(tài),才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產(chǎn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  2、獎(jiǎng)懲控制法精神激勵(lì)是重要的激勵(lì)手段,它通過(guò)滿足員工的精神需求,在較高的層次上調(diào)動(dòng)員工的安全生產(chǎn)積極性。企業(yè)的安全生產(chǎn)涉及到每個(gè)人,要搞好安全生產(chǎn)也只有依靠大家。 讓員工參與各種安全活動(dòng)過(guò)程,尊重他們,信任他們,讓他們?cè)诓煌瑢哟魏筒煌疃葏⑴c決策,吸收他們中的正確意見(jiàn)。通過(guò)參與,形成員工對(duì)安全生產(chǎn)的歸屬感、認(rèn)同感,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  強(qiáng)化勞動(dòng)安全政策和規(guī)定及對(duì)違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處,是安全工作的重要組成部分,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具,施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的,按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  利用紀(jì)律的約束力,要求作業(yè)人員嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè),杜絕違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。紀(jì)律措施是預(yù)防性,目的是為了提高員工遵守安全法規(guī)的自覺(jué)性,杜絕或減少違規(guī)行為,重點(diǎn)都是防范。項(xiàng)目管理培訓(xùn)

發(fā)布:2007-07-09 11:13    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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