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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》復(fù)習(xí)指導(dǎo)（18）

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　?、诓牧腺M：

　　a、因?qū)嶋H用量>計劃用量而增加費用；

　　b、客觀原因材料大幅度漲價導(dǎo)致費用增加；

　　c、非承包方原因造成延誤，導(dǎo)致超期存儲或物價上漲造成損失按合同規(guī)定或?qū)嶋H增加費用考慮。

　?、凼┕C械使用費：

　　a、完成額外工作所增加的費用臺班費。

　　b、非承包商原因而降低工效臺班費乘以降效系數(shù)。

　　c、業(yè)主原因?qū)е峦９?、窩工。

　　如為租賃機械，按臺班租金+每臺機分攤的調(diào)出調(diào)入費用。

　　如為自有機械，按臺班折舊費考慮。

　　④分包的索賠列入總包索賠中。

　　⑤工地管理費：

　　a、工期延長或完成額外工作時可考慮計入；

　　b、對于部分或局都窩工、延誤，由于工程仍在進行，所以不計入。

　?、蘅偛抗芾碣M：

　　應(yīng)當(dāng)是在工程延誤期間所增加的費用。應(yīng)注意它應(yīng)以直接費的百分比計取，而不是按合同價百分比計取，即總部管理費=總部管理費率（%）×（直接費索賠額+工地管理費索賠額）

　　其中，總部管理費率可以是如下之一：

　　a.按標(biāo)書中總部管理費率比例（3%～8%）；

　　b.按公司的規(guī)定；

　　c.以某工程延期總天數(shù)為基礎(chǔ)計算。

　　某工程提取管理費=同期的公司總管理費×某工程合同額同期公司總合同款

　　該工程日管理費=該工程上交公司的管理費 /合同規(guī)定工期天數(shù)

　　索賠總部管理費=該工程日管理費×工期延長天數(shù)。

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發(fā)布：2007-07-06 10:37    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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