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造價工程師案例分析復習要點:項目管理
【提問】教材第78頁第二節(jié)工程項目的組織,全節(jié)內(nèi)容 是針對施工方的項目管理來說的吧。其中的工程項目管理組織機構(gòu)形式也是說施工方的機構(gòu)組織形式叫?謝謝。
另外一問,我公司是一個項目管理公司,營業(yè)執(zhí)照上的范圍是工程建設(shè)監(jiān)理,招標代理,造價咨詢。請問如果按書的知識來理解,一公司委托我公司對其一個項目進行做項目管理,請問我公司可以做哪些工作呢。謝謝。
【回答】學員lfjhgs,您好!您的問題答復如下:
?。?)工程項目管理組織機構(gòu)包括建設(shè)方(業(yè)主方)、監(jiān)理方、施工方等,但考慮建造師考試的實際,教材中更注重施工方機構(gòu)組織形式的闡述。
?。?)進行項目管理,包含的內(nèi)容很多,比如工程監(jiān)理就是項目管理的一種,比如造價咨詢方面的,也是項目管理的一種,等等。
【追問】老師,您好,關(guān)于第二問,我的意思是說我們這樣公司,依據(jù)營業(yè)范圍可以做除了營業(yè)范圍上寫的內(nèi)容之外的事情嗎,比如說設(shè)計什么的。謝謝。
【回答】學員lfjhgs,您好!您的問題答復如下:
不能做營業(yè)執(zhí)照上所寫的營業(yè)范圍以外的事情,否則屬于無照經(jīng)營,沒有設(shè)計資質(zhì),就不能做設(shè)計的工作。
★問題所屬科目:造價工程師——建設(shè)工程造價案例分析
責任編輯:天藍
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