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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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二級建造師建設(shè)工程施工管理歷年真題:建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

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  1.關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法,錯誤的是( ?。??!緛碓从?013年真題】

  A.動態(tài)控制首選應(yīng)將目標(biāo)分解,制定目標(biāo)控制的計劃值

  B.當(dāng)目標(biāo)的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應(yīng)進(jìn)行糾偏

  C.在項目實施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制

  D.目標(biāo)的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變

  2.項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中,屬于事前控制內(nèi)容的有(  )?!緛碓从?013年真題】

  A.分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素

  B.定期進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值的比較

  C.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施

  D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施

  E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響

  3.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制措施中,屬于管理措施的是(  )?!緛碓从?015年真題】

  A.強化合同管理

  B.調(diào)整職能分工

  C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

  D.改進(jìn)施工工藝

  4.某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理,將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解,那么在項目目標(biāo)實施過程中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是(  )。【來源于2015年真題】

  A.確定目標(biāo)控制的計劃值

  B.定期比較目標(biāo)計劃值與實際值

  C.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施

  D.收集目標(biāo)的實際完成值

  5.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括(  )?!緛碓从?015年真題】

  A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量

  B.采購的建筑材料的質(zhì)量

  C.簽訂施工合同時決策質(zhì)量

  D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量http://www.jianshe99.com/jianzao2/

  6.下列項目目標(biāo)控制工作中,屬于主支控制的是(  )。【來源于2015年真題】

  A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

  B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施

  C.進(jìn)行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較

  D.分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

  7.運用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn),質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項工程的施工外,還包括(  )。【來源于2015年真題】

  A.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量

  B.設(shè)計文件的質(zhì)量

  C.施工環(huán)境的質(zhì)量

  D.建設(shè)單位的決策質(zhì)量

  

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責(zé)任編輯:免費項目管理系統(tǒng)

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發(fā)布:2007-06-23 10:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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