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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2014年一建市政公用工程復(fù)習(xí)資料—項(xiàng)目施工成本核算的內(nèi)容

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　　項(xiàng)目部在承建工程并收到設(shè)計(jì)圖紙后，一方面要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”（北方謂之“七通一平”）等施工前期準(zhǔn)備工作；另一方面，還要組織力量分頭編制施工圖預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)，降低成本計(jì)劃和控制措施，最后將實(shí)際成本與預(yù)算成本、計(jì)劃成本對(duì)比考核。

　　（1）工程開工后記錄各分項(xiàng)工程中消耗的人工費(fèi)、材料費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量及費(fèi)用等，這是成本控制的基礎(chǔ)工作。

　?。?）本期內(nèi)工程完成狀況的量度。

　?。?）工程工地（點(diǎn)）管理費(fèi)及項(xiàng)目部管理費(fèi)實(shí)際開支的匯總、核算和分?jǐn)偂?/p>

　　（4）對(duì)各分項(xiàng)工程以及總工程的各個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用核算及盈虧核算，提出工程成本核算報(bào)表。

　　對(duì)能直接核算到分項(xiàng)工程的費(fèi)用應(yīng)盡量采取直接核算的辦法，盡可能減少分?jǐn)傎M(fèi)用及分?jǐn)偡秶?/p>

責(zé)任編輯：粥粥

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發(fā)布：2007-06-15 11:15    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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