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2011年一級建造師考試習(xí)題《工程項(xiàng)目管理》(2)
1、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,它包括( ?。?。
A.施工的安全管理目標(biāo)
B.施工的質(zhì)量目標(biāo)
C.施工的進(jìn)度目標(biāo)
D.工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)
E.施工的成本目標(biāo)
2、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的組織措施有( )等。
A.提高管理人員素質(zhì)
B.改善目標(biāo)控制的工作流程
C.設(shè)置目標(biāo)控制的獎懲措施
D.加強(qiáng)索賠
3、主要的工程施工安全技術(shù)措施一般可以分為( ?。?。
A.一般工程安全技術(shù)措施
B.特殊工程安全技術(shù)措施
C.應(yīng)急措施
D.季節(jié)性安全技術(shù)措施
E.地域性安全技術(shù)措施
4、危險源主要包括( )。
A.事故因素
B.危險因素
C.有害因素
D.時間因素
E.損失因素
5、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的英文縮寫是( ?。?br /> A.MIS
B.PIP
C.PMIS
D.PSWS
6、FIDIC合同條件規(guī)定,承包商的義務(wù)包括( ?。?。
A.對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)
B.在缺陷責(zé)任期內(nèi)負(fù)責(zé)照管工程現(xiàn)場
C.執(zhí)行工程師分布的各項(xiàng)指令
D.拒絕接受指定的分包商
E.對施工現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)
7、據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹,在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中,( ?。┑膯栴}導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯誤約占工程總成本的3 %~5%。
A.員工素質(zhì)
B.施工質(zhì)量
C.施工進(jìn)度
D.信息交流
8、財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r是指因各種原因使承包人( ?。?。
A.財(cái)務(wù)開支增大而導(dǎo)致的貸款利息等費(fèi)用
B.成本增加的費(fèi)用
C.利潤減少的費(fèi)用
D.財(cái)務(wù)支出增大的費(fèi)用
9、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,針對不同的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃形式,關(guān)鍵線路有各種不同的表達(dá)方式,它可以是指( )的線路。
A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線
B.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線
C.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作時間間隔為零
D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時間最長
E.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中全由自由時差最小工作連起來
10、按照建設(shè)工程項(xiàng)目信息層次分類建設(shè)工程項(xiàng)目信息不包括( ?。?br /> A.戰(zhàn)略性信息
B.管理性信息
C.業(yè)務(wù)性信息
D.組織性信息
泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理
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