2011年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬測(cè)試題（14）

　　1、在工程施工過(guò)程中，由于不可抗力事件的發(fā)生導(dǎo)致下列費(fèi)用發(fā)生，需由承包人承擔(dān)的有（　 ）。
　　A．工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用
　　B．應(yīng)工程師要求留在施工場(chǎng)地的管理人員費(fèi)用
　　C．承包人施工人員傷亡損失
　　D．現(xiàn)場(chǎng)施工材料損失

　　2、對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件具有（　 ）的特點(diǎn)。
　　A．靈活性
　　B．靜態(tài)性
　　C．系統(tǒng)性
　　D．獨(dú)立性

　　3、環(huán)境管理體系中“培訓(xùn)、意識(shí)與能力”所包含的要點(diǎn)有（　 ）。
　　A．組織應(yīng)明確培訓(xùn)要求和需要特殊培訓(xùn)的工作崗位和人員
　　B．培訓(xùn)必須定期舉行
　　C．建立培訓(xùn)程序，明確培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的效果
　　D．對(duì)可能產(chǎn)生重大影響的工作，要有必要的教育、培訓(xùn)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力方面的要求
　　E．培訓(xùn)的重點(diǎn)是培養(yǎng)能力

　　4、在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個(gè)部門只有一個(gè)指令源的是（　 ）。
　　A．職能組織結(jié)構(gòu)
　　B．線性組織結(jié)構(gòu)
　　C．矩陣組織結(jié)構(gòu)
　　D．流程控制結(jié)構(gòu)

　　5、業(yè)主為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案，由此所引起的費(fèi)用增加，如果業(yè)主是（　 ），可以向業(yè)主索賠。
　　A．在授標(biāo)后(或簽訂合同后)提出
　　B．在授標(biāo)前(或簽訂合同前)提出
　　C．在開(kāi)工以前提出
　　D．在開(kāi)工以后提出

　　6、開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為（　 ）。
　　A．當(dāng)?shù)卣恼型稑?biāo)辦
　　B．招標(biāo)人所在地
　　C．招標(biāo)人與投標(biāo)人商議的地點(diǎn)
　　D．招標(biāo)文件中確定的地點(diǎn)

　　7、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（　 ）。
　　A．決策階段
　　B．設(shè)計(jì)階段
　　C．實(shí)施階段
　　D．使用階段
　　E．施工階段

　　8、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)（　 ）委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。
　　A．董事會(huì)
　　B．股東代表大會(huì)
　　C．總經(jīng)理
　　D．法定代表人

　　9、東方建筑公司某月計(jì)劃開(kāi)挖土方4000m3，預(yù)算單價(jià)72元／m3，月末檢查時(shí)實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)68元／m3，則該工程用費(fèi)用表示的進(jìn)度偏差(SV)為（　 ）元。
　　A．18000
　　B．-18000
　　C．36000
　　D．-36000

　　10、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括（　 ）。
　　A．承發(fā)包模式的選擇
　　B．工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
　　C．資源需求分析
　　D．編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
　　E．進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

　　參考答案：
　　1、C　2、C　3、ACD　4、B　5、A　6、D　7、ACD　8、D　9、C　10、DE

泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

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