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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2011年一級建造師《項目管理》精典習(xí)題(12)

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  1.下列組織結(jié)構(gòu)形式中,出現(xiàn)最早,也是最簡單的一種形式是( ?。┬汀?br />  A.直線
  B.職能
  C.直線職能
  D.矩陣
  答案:A
  解析:直線型組織結(jié)構(gòu)是出現(xiàn)最早,也是最簡單的一種組織結(jié)構(gòu)形式。

  2.為了取得目標控制的理想成果,應(yīng)當從多方面采取措施實施控制,下列措施中不屬于技術(shù)措施的是( ?。?。
  A.改善目標控制的工作流程
  B.改進施工方法
  C.改變施工機具
  D.調(diào)整設(shè)計
  答案:A
  解析:改善目標控制的工作流程屬于組織措施。

  3.某埋管溝槽開挖分項工程采用單價合同承包,價格為18000元/1000m,,計日工每工日工資標準30元,管溝長10km.在開挖過程中,由于建設(shè)方原因,造成施工方8人窩工5天,施工方原因造成5人窩工10天,由此,施工方提出的人工費索賠是( ?。┰?。
  A.1200
  B.1500
  C.1950
  D.2700
  答案:A
  解析:施工方提出的索賠針對由于非施工方原因造成的窩工而增加的人工費用。

  4.工程預(yù)付款的預(yù)付時間應(yīng)不遲于( ?。?br />  A.開工日期前7天
  B.開工后一個月
  C.開工后7天
  D.開工后約定的時間
  答案:A
  解析:工程預(yù)付款的預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按照約定付款,承包人在約定的預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。

  5.工程量清單應(yīng)由( ?。┨峁?。
  A.政府部門
  B.監(jiān)理單位
  C.招標人
  D.投標人
  答案:C
  解析:工程量清單是一份由招標人提供的文件,可以由招標人自行編制,也可以由其委托的有資質(zhì)的招標代理機構(gòu)或工程價格咨詢單位編制。

  6.在合同執(zhí)行過程中,由于通貨膨脹而使工料成本增加,按合同規(guī)定對合同總價進行相應(yīng)調(diào)整的合同形式稱為( ?。┖贤?。
  A.純單價
  B.成本加酬金
  C.不可調(diào)值總價
  D.可調(diào)值總價
  答案:D
  解析:可調(diào)值總價合同在合同執(zhí)行過程中,由于通貨膨脹而使使用的工料成本增加,可對合同總價進行相應(yīng)的調(diào)整。發(fā)包方承擔(dān)了通貨膨脹的風(fēng)險,承包方承擔(dān)了合同實施過程在實物工程量、成本和工期等的其它風(fēng)險。

  7.索賠費用的計算方法不包括( ?。?br />  A.總費用法
  B.修正的總費用法
  C.實際費用法
  D.修正的實際費用法
  答案:D
  解析:索賠費用的計算方法包括總費用法、修正的總費用法、實際費用法。

  8.一般情況下,合同中所指的索賠是指( ?。┧岢龅乃髻r要求。
  A.監(jiān)理工程師
  B.業(yè)主
  C.建設(shè)方
  D.承包方
  答案:D
  解析:合同中所指的索賠是指承包商向業(yè)主所提出的索賠要求,業(yè)主向承包商提出的索賠要求通常成為所索賠。

  9.施工成本管理是利用組織經(jīng)濟等措施,以尋求(  )。
  A.計劃成本越低越好
  B.最大程度的成本節(jié)約÷
  C.計劃成本的準確范圍
  D.確保能夠降低成本
  答案:B
  解析:施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的前提下,利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

  10.施工成本管理合同措施的主要內(nèi)容之一是處理合同執(zhí)行過程中的( ?。?,以控制施工成本。
  A.違約問題
  B.糾紛問題
  C.控制問題
  D.索賠問題
  答案:D
  解析:成本管理要以合同為依據(jù),合同措施包括參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題、防止和處理好與業(yè)主和承包商之間的索賠,對每一個合同作總體和具體分析。

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責(zé)任編輯:小蜻蜓

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發(fā)布:2007-06-05 12:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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