2011年一級建造師沖刺試題《建設(shè)工程項目管理》（7）

　　1．某工程施工過程中突發(fā)安全事故，為集中力量搶救受傷人員，監(jiān)理人臨時決定下發(fā)停工令，則下列說法中正確的是（　 ）。
　　A．未征得業(yè)主同意，監(jiān)理人無權(quán)下令停工
　　B．監(jiān)理人可以下令停工，但應(yīng)在12小時內(nèi)向業(yè)主做出書面報告
　　C．監(jiān)理人可以下令停工，但應(yīng)在24小時內(nèi)向業(yè)主做出書面報告
　　D．監(jiān)理人不能下令停工，但應(yīng)在指導(dǎo)承包人繼續(xù)施工的同時，組織力量進(jìn)行搶救
　　答案：C

　　2．下列關(guān)于履約擔(dān)保的有效期，正確的說法是（　 ）。
　　A．始于工程開工之日，終止日期可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日
　　B．始于工程開工之日，終止日期可以約定為工程竣工驗收之日或者保修期滿之日
　　C．始于取得施工許可證下發(fā)之日，終止日期可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日
　　D．始于取得施工許可證下發(fā)之日，終止日期可以約定為工程竣工驗收之日或者保修期滿之日
　　答案：A

　　3．對建筑工程項目而言，銀行履約保函可分為（　 ）。
　　A．有收兌期限的銀行保函和無收兌期限的銀行保函
　　B．可轉(zhuǎn)讓的銀行保函和不可轉(zhuǎn)讓的銀行保函
　　C．可撤銷的銀行保函和不可撤銷的銀行保函
　　D．有條件的銀行保函和無條件的銀行保函
　　答案：D

　　4．支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的（　 ），如承包人已完成擔(dān)保額度，發(fā)包人未能按時支付，承包人可依據(jù)擔(dān)保合同暫停施工。
　　A．10%～15%
　　B．15%～20%
　　C．20%～25%
　　D．25%～30%
　　答案：C

　　5．FIDIC新黃皮書中合同計價方式屬于（　 ）。
　　A．總價合同，合同價格不予調(diào)整
　　B．總價合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可以調(diào)整
　　C．單價合同，合同價格不予調(diào)整
　　D．單價合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可以調(diào)整
　　答案：B

　　6．某道路工程基礎(chǔ)土方施工的原工程量為40000方，后由于設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加到50000方，原定工期為120天，合同規(guī)定工程量增減10%為承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。則按比例分析法，承包人提出的工期索賠值為（　 ）。
　　A．12天
　　B．15天
　　C．18天
　　D．21天
　　答案：C

　　7．與訴訟方式相比，采用糾紛審議委員會（DRB）方式解決工程合同糾紛的優(yōu)點較突出，下列關(guān)于DRB的說法錯誤的是（　 ）
　　A、DRB的委員必須是由在工程施工、法律和合同文件解釋方面具有經(jīng)驗的專家組成；
　　B、DRB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的；
　　C、DRB提出的建議不是強制性的，不具有終局性和約束力；
　　D、DRB費用較高
　　答案：D

　　8．業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，提高信息管理的效率，以及實現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊，以規(guī)范信息管理工作。信息管理手冊完整描述和定義（　 ）等。
　　A．信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）
　　B．信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制程序
　　C．信息管理做什么、誰做、什么時候做和其工作成果是什么
　　D．各項信息管理工作的工作流程圖
　　答案：C

　　9．項目信息門戶可應(yīng)用于項目運營期建設(shè)工程管理，項目運營期建設(shè)工程管理在國際上稱為（　 ）。
　　A．運營管理
　　B．物業(yè)管理
　　C．工程保修管理
　　D．設(shè)施管理
　　答案：D

　　10．項目信息門戶實施的條件包括（　 ）
　　A．硬件、用戶、組織件、主持者
　　B．軟件、用戶、組織件、主持者
　　C．教育件、軟件、硬件、用戶
　　D．教育件、組織件、軟件、硬件
　　答案：D

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

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