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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2011年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》沖刺練習(xí)(19)

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  1.項(xiàng)目壽命管理中,項(xiàng)目決策階段的管理被稱為( ?。?br />  A.決策管理
  B.B實(shí)施管理
  C.C開發(fā)管理
  D.n組合管理
  [答案]C

  2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( ?。?。
  A.目標(biāo)規(guī)劃
  B.目標(biāo)比選
  C.目標(biāo)論證
  D.目標(biāo)控制
  [答案]D

  3.如圖1-1所示的組織工具是(  )。

  
  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
  B.B組織結(jié)構(gòu)圖
  C.合同結(jié)構(gòu)圖
  D.線性組織結(jié)構(gòu)圖
  [答案]A

  4.工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)丁作之間的(  )關(guān)系。
  A.靜態(tài)組織
  B.動(dòng)志組織
  C.工藝
  D.從屬
  [答案]B

  5.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(  )。
  A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門
  B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門
  C.誰的級(jí)別高,就聽誰的指令
  D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示
  [答案]B

  6.總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于( ?。?br />  A.項(xiàng)目建設(shè)周期
  B.總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任
  C.業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式
  D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限
  [答案]B

  7.工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的(  )文件。
  A.操作性
  B.實(shí)施性
  C.綱領(lǐng)性
  D.作業(yè)性
  [答案]C

  8.工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是(  )。
  A.合理確定計(jì)劃值
  B.認(rèn)真收集實(shí)際值
  C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)
  D.比較分析,采取糾偏措施
  [答案]D

  9.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括( ?。┑取?br />  A.主持項(xiàng)日的投標(biāo)工作
  B.組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部
  C.制訂項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬辦法
  D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
  [答案]C

  10.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理( ?。?br />  A.是施工企業(yè)法定代表人
  B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
  C.是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位
  D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作
  [答案]B

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責(zé)任編輯:小蜻蜓

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發(fā)布:2007-06-05 11:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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