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建筑工程中監(jiān)理委托合同(二)
合同特殊條款
鑒于本工程的特點與實際需要,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意簽訂以下特殊條款以補充合同一般條款,當(dāng)一般條款與特殊條款不一致時以特殊條款為準(zhǔn)。具體條款如下:
第五條補充:
額外服務(wù):如果甲方委托乙方承擔(dān)本合同范圍以外的任務(wù),甲方應(yīng)另行補簽委托合同。如果甲方或承包施工單位使服務(wù)受阻或延誤,以至增加了服務(wù)的工作量和持續(xù)時間,則乙方將此情況及可能發(fā)生的影響通知甲方,甲方應(yīng)增加額外服務(wù)費。
第六條補充:
雙方聯(lián)系方式:重要問題為函件,一般問題以電話或口頭指示,但都應(yīng)有記錄,會議以紀要為據(jù)。
聯(lián)系人:_________
地點:__________
電話:__________
第七條二補充:
監(jiān)理服務(wù)期限:
第七條五補充:
在履行合同中因發(fā)生不可抗力(洪水、地震等)造成合同部分或全部不能履行,乙方不承擔(dān)違約責(zé)任,允許延期或部分或全部不履行者,雙方應(yīng)簽補充協(xié)議。
第七條六補充:
合同簽發(fā)后,若出現(xiàn)國家法律、法規(guī)和政策變化等,導(dǎo)致監(jiān)理費用的變化,本合同監(jiān)理費應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。
增加八條九:
甲方向乙方無償提供監(jiān)理工作需要的圖紙(藍圖)、資料(技術(shù)要求、通知等)及與被監(jiān)理項目有關(guān)試驗報告等技術(shù)資料伍份,甲方與承建施工單位簽訂的合同副本貳份。乙方在使用上述資料期間不得向其他無關(guān)單位泄露,項目結(jié)束后歸還甲方。
增加八條十:
甲方接受乙方提交的需甲方?jīng)Q策的報告、文件等,應(yīng)在七天內(nèi)給予明確指示,并采用書面形式通知乙方。
增加九條十:
乙方不承擔(dān)施工中工傷事故的責(zé)任。
第十一條補充:
違約金:由于甲方或乙方的原因要求終止合同,按一般條款第十一條的期限辦理。由于甲方原因終止合同,甲方支付乙方違約金___萬元。由于乙方原因終止合同,乙方支付甲方違約金___萬元。因甲方?jīng)Q策不當(dāng)或影響工程進度、質(zhì)量,應(yīng)由甲方負責(zé)。
違反合同___條,____方支付____方違約金:______元。
違反合同___條,____方支付____方違約金:______元。
違反合同___條,____方支付____方違約金:______元。
違反合同___條,____方支付____方違約金:______元。
第十二條補充:
獎罰:甲方可視乙方工作成效進行獎罰。獎金在____元范圍內(nèi),罰金在___元限度之內(nèi)。
為了促進承建施工單位保證進度、質(zhì)量和安全,乙方可寫出書面材料建議獎勵有關(guān)人員。具體數(shù)額及開支辦法由甲乙雙方協(xié)商確定,乙方使用受甲方監(jiān)督。且立賬備查。
合同附錄
附錄A所需監(jiān)理的工程簡述(略)
附錄B監(jiān)理服務(wù)的范圍與內(nèi)容
1.監(jiān)理服務(wù)范圍:
2.監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容。
受甲方委托按合同進行施工實施階段的全面監(jiān)理。即協(xié)助業(yè)主進行工程招標(biāo);對工程進度、質(zhì)量、投資進行監(jiān)督;進行合同管理;協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商在施工過程中產(chǎn)生的爭端和索賠;對工程質(zhì)量進行抽測,按時簽發(fā)計量和支付憑證,獨立、公正、有效地對工程施工實施全面監(jiān)理。
3.實施階段的監(jiān)理主要內(nèi)容如下:
實施時的設(shè)計方面
--協(xié)助委托方與設(shè)計單位簽訂勘測設(shè)計,科學(xué)實驗合同及施工圖供應(yīng)協(xié)議。
管理委托方與設(shè)計單位簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議。熟悉設(shè)計內(nèi)容,檢查設(shè)計是否符合批準(zhǔn)的投計任務(wù)書和初設(shè)審批意見,是否符合合同規(guī)定。
--督促設(shè)計單位按合同和協(xié)議要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件和圖紙等。被委托確認這些設(shè)計文件、圖紙和各項設(shè)計變更,提出意見(優(yōu)化設(shè)計等)。
--及時向施工單位簽發(fā)設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)程、施工圖紙和通知等,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系,重要問題報告委托方。
--組織設(shè)計單位進行設(shè)計交底。
協(xié)助委托方(或被委托組織)會同設(shè)計院對重大技術(shù)問題進行專題討論,和對優(yōu)化設(shè)計進行討論。
--審核承包單位對設(shè)計的意見和建議,會同設(shè)計單位進行研究,并盡快給予答復(fù),必要時可審核承包單位提出的設(shè)計(如施工詳圖等)。
--保管所有設(shè)計正規(guī)資料,并能在任何合理時間內(nèi)查閱。
實施時采購方面:
--協(xié)助委托方進行采購招標(biāo),編制采購合同等。
--采購合同的管理,進行采購計劃進度的控制。催交、駐廠監(jiān)造主要構(gòu)件、設(shè)備等。
--驗收(協(xié)助或被委托)。
實施時的施工方面:
--協(xié)助委托方進行部分或全部工程招標(biāo)工作、進行編制或?qū)彶楹贤募⑦M行評標(biāo)和簽訂承包合同。
--全面管理施工承包合同,審查承包單位選擇的分包單位資格及分包項目,確定合同外散工項目并進行監(jiān)理。
--發(fā)布開工令。
--審批承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、臨建工程設(shè)計、施工詳圖、工藝試驗成果、使用的原材料及試驗成果等。簽發(fā)補充的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等。答復(fù)承包單位提出的建議和意見。
--進度控制:協(xié)助委托方編制整個工程的控制性網(wǎng)絡(luò)進度計劃,提出各合同控制性進度目標(biāo)。審查批準(zhǔn)承包單位提出的施工進度計劃、檢查實施情況,督促承包單位采取措施實現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)計劃變動時,及時提出調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃的意見。
--質(zhì)量控制:審查承包單位的質(zhì)量控制性體系和措施核實質(zhì)量文件,對施工依據(jù)合同文件、設(shè)計圖紙和技術(shù)要求等進行檢查,對施工質(zhì)量進行監(jiān)督。對單項工程、隱蔽工程和施工前準(zhǔn)備工作等進行檢查、驗收和簽證,發(fā)布停工和復(fù)工令。對施工質(zhì)量進行評價。
--投資控制:協(xié)助委托方編制投資控制性目標(biāo),和各年的合理投資計劃。審查承包單位提交的資金表,審核承包單位的收方計量及單價費用等。簽發(fā)付款憑證,受理索賠申請,進行索賠調(diào)查和談判,提出處理意見、處理合同變更,下達變更指令。
--安全施工監(jiān)督:督促檢查施工安全措施和防護設(shè)施,參加重大安全事故調(diào)查。進行合同內(nèi)的協(xié)調(diào)工作。
--協(xié)助委托方按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收、審查設(shè)計單位和施工單位編制竣工圖和資料。
--編制監(jiān)理月、季、年報等。做好施工記錄,對工程檔案資料進行整理和管理,即檔案管理。
附錄C提供設(shè)施與設(shè)備
甲方:
乙方:
提供設(shè)施與設(shè)備具體要求如下:
1.……
2.……
3.……
附錄D監(jiān)理費用及支付
1.監(jiān)理費用:經(jīng)甲乙雙方協(xié)商總費用為$____元
2.費用支付:合同生效后一個月內(nèi)由甲方支付給乙方進場費____萬元,以后按下表撥款:
年 月 日 | 撥款金額/元 | 備注 |
附錄E監(jiān)理機構(gòu)及主要人員表
1.監(jiān)理機構(gòu):(略)
2.主要監(jiān)理人員表:
總監(jiān):
副總監(jiān):
總監(jiān)代表:
總監(jiān)辦公室:
行政部:
合約部:
中心試驗室:
駐地監(jiān)理部:
?。撸撸撸撸吖こ探M:
_____工程組:
?。撸撸撸撸吖こ探M:
顧問組成員:(略)
附件下載:建筑工程中監(jiān)理委托合同
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- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
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- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
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