裝修工程用的工程erp管理軟件

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　　裝修工程施工過(guò)程中，施工質(zhì)量不僅會(huì)影響工程后期的進(jìn)行，還會(huì)影響居民的生活質(zhì)量。因此，對(duì)裝修工程進(jìn)行強(qiáng)化管理，并嚴(yán)格控制施工質(zhì)量至關(guān)重要。裝修工程的施工過(guò)程比較復(fù)雜，許多施工環(huán)節(jié)也極易出現(xiàn)問(wèn)題。所以，為了保證工程的施工質(zhì)量，不僅要對(duì)裝修工程管理進(jìn)行加強(qiáng)，還要嚴(yán)格控制施工期間經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　一、裝修工程存在的問(wèn)題

　　1、裝修工程設(shè)計(jì)深度不夠，設(shè)計(jì)是工程施工的依據(jù)，也是保證施工秩序和質(zhì)量合格的前提。目前相當(dāng)一部分裝修工程開工前沒有完整的施工圖紙，或者只有效果圖和幾張平面圖，常常缺少節(jié)點(diǎn)大樣圖或者節(jié)點(diǎn)大樣圖不正確，有的裝修工程甚至連施工大樣圖都沒有，只得邊設(shè)計(jì)邊施工。甚至有的工程招標(biāo)是一套圖紙，施工是另一套圖紙，而且在施工過(guò)程中因?yàn)楦鞣N原因不停地改動(dòng)設(shè)計(jì)方案。

　　2、裝修施工隊(duì)伍素質(zhì)低下，施工人員素質(zhì)低，我國(guó)裝修市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻太低、甚至是沒有準(zhǔn)入門檻。導(dǎo)致剛剛放下鋤頭的農(nóng)民就直接進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，他們安全意識(shí)淡薄，無(wú)知膽大，冒險(xiǎn)蠻干，生產(chǎn)技能更無(wú)從談起。管理人員素質(zhì)低，裝修工程的管理同樣有著重要的作用，上級(jí)往往把自己的一些無(wú)專業(yè)背景的親屬安排在管理崗位上。造成了施工單位的技術(shù)力量薄弱，再加上業(yè)流動(dòng)性大，很難長(zhǎng)期維持一個(gè)高素質(zhì)、穩(wěn)定的施工隊(duì)伍。

　　3、質(zhì)量隱患以及健康隱患居多，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，裝修材料品種、規(guī)格、品牌日益增多、價(jià)格千差萬(wàn)別，質(zhì)量參差不齊，如花崗巖、大理石市場(chǎng)上有每平方米幾十元、上百元，甚至還有千元以上的，其材質(zhì)如何呢?。這為一些不法施工單位提供了可乘之機(jī)，某些施工單位往往竭力強(qiáng)調(diào)特殊要求，釆用高價(jià)材料，實(shí)際施工時(shí)使用的卻是假冒或劣質(zhì)的同類材料，造成了建設(shè)資金大量流失，降低了工程質(zhì)量，也對(duì)人的身體健康產(chǎn)生不利影響。

　　二、裝修工程的問(wèn)題的控制措施

　　1、先進(jìn)的管理裝修工程的施工管理

　　裝修施工管理相應(yīng)的管理理念是影響裝修施工質(zhì)量的重要因素。在現(xiàn)代裝修工程施工過(guò)程中，需要加大傳統(tǒng)施工管理理念的創(chuàng)新力度，使施工管理者真正認(rèn)識(shí)到裝修工程施工管理的重要性，在實(shí)際管理中引入先進(jìn)的管理理念時(shí)，還應(yīng)注意培養(yǎng)相關(guān)管理人員和施工人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使施工人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到裝修施工管理的重要作用，從而增加各部門對(duì)裝修工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重視程度。

　　2、完善裝修工程質(zhì)量管理體系

　　完善裝修工程質(zhì)量管理體系不僅對(duì)保證裝修工程的施工質(zhì)量具有重要意義，而且對(duì)裝修工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題具有至關(guān)重要的作用。將質(zhì)量監(jiān)督管理的新理念應(yīng)用到裝修工程的施工管理中，將對(duì)提高裝修工程施工管理的質(zhì)量和效率產(chǎn)生非常積極的影響。只有不斷改進(jìn)和完善裝修工程質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格遵循裝修工程施工管理的具體規(guī)范和要求，才能不斷提高裝修工程的施工管理水平。

　　3、加強(qiáng)裝修工程的施工管理

　　裝修工程施工前，施工單位應(yīng)嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位，使設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)符合規(guī)定要求。然后對(duì)各種圖紙和結(jié)構(gòu)進(jìn)行審核，確保設(shè)計(jì)內(nèi)容符合具體工作要求，同時(shí)要求設(shè)計(jì)單位和施工單位做好交底工作，為施工的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。要進(jìn)一步完善相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的作用，提高其解決實(shí)際技術(shù)問(wèn)題的能力，為保證后續(xù)施工管理的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。要加強(qiáng)裝修工程施工工藝和材料的管理。

　　三、泛普軟件-工程erp管理軟件的功能應(yīng)用

　　1、項(xiàng)目成本、預(yù)算管理

　　凡是涉及到工程管理的項(xiàng)目，就少不了成本和預(yù)算管理。傳統(tǒng)的工程行業(yè)也在做成本和預(yù)算管理，但他們往往使用的是人工管理和統(tǒng)計(jì)的方法，這種方法更依賴于個(gè)人意愿，雖然也會(huì)參考?xì)v史數(shù)據(jù)，但精準(zhǔn)性不強(qiáng)。工程erp管理軟件有專業(yè)的成本管理、預(yù)算管理模塊，軟件統(tǒng)計(jì)得來(lái)的數(shù)據(jù)不僅及時(shí)、精準(zhǔn)，還能做到長(zhǎng)久保存，可以為以后項(xiàng)目的執(zhí)行提供指導(dǎo)性意義。

　　2、工程進(jìn)度和質(zhì)量的監(jiān)督

　　項(xiàng)目比較少的時(shí)候，管理者可能會(huì)抽時(shí)間到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀察、調(diào)取數(shù)據(jù)，看看項(xiàng)目的進(jìn)度情況。但當(dāng)項(xiàng)目越來(lái)越多的時(shí)候，人工管理這些項(xiàng)目就會(huì)很困難，導(dǎo)致信息孤島的情況出現(xiàn)。工程erp管理軟件可以實(shí)時(shí)對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量的管理，讓管理人員隨時(shí)隨地了解工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行情況，提高承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　3、各板塊的職能管理

　　比較常見和通用的有合同管理、機(jī)具管理、供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理等，具體的需要哪些功能還需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看。如果想在最短時(shí)間內(nèi)選到最好用的工程ERP軟件，建議選擇行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的erp軟件。

　　4、工人管理

　　工程項(xiàng)目最多的人數(shù)就是工人，如何管理好工人成了工程行業(yè)最大的難題。工程erp管理軟件是工程建筑行業(yè)專門用來(lái)管理工人考勤的智能化管理軟件，在很大程度上提高了工人管理的效率。

　　總之，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)居住環(huán)境的要求也更高，這也是建筑裝飾行業(yè)面臨的新機(jī)遇。企業(yè)要想在建筑裝飾行業(yè)占據(jù)自己的一席之地，就必須要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要有自己高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，要把現(xiàn)代項(xiàng)目管理科學(xué)合理的安排到現(xiàn)代裝修工人中，這樣裝修效果才能完美的體現(xiàn)出來(lái)，給人和相關(guān)企業(yè)帶來(lái)最大的收益。