誰引領(lǐng)設(shè)計市場潮流，業(yè)主還是建筑師

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　一言以蔽之，乙方觀點，建筑師是專業(yè)人士，創(chuàng)造風(fēng)格引領(lǐng)潮流責(zé)無旁貸；甲方觀點，建筑設(shè)計屬于服務(wù)行業(yè)，什么叫服務(wù)行業(yè)懂嗎？滿足業(yè)主的要求是唯一的責(zé)任。

　　各自的精彩論辯細(xì)看下文

　　馬青運（馬達(dá)思班國際設(shè)計公司）：建筑是項工程，在工程中的每一個人都是精誠合作的。但是方案究竟是誰定的呢？甲方在承擔(dān)著眾多風(fēng)險的同時掌握著主動權(quán)。甲方是在考慮了公共利益、公共價值觀后給整個方案定義的一方。一個重大的公共項目的建成從某種角度來說是一個時代的象征，一個時代的走向，而業(yè)主正是引領(lǐng)這種潮流的人。建筑師和業(yè)主是聯(lián)合體，同時也存在著從屬關(guān)系。許多開明的業(yè)主在為建筑師能出好的作品創(chuàng)造條件，同時來自業(yè)主方的壓力也促使建筑師造就出杰出的作品。但是從服務(wù)的角度出發(fā)，為公眾的利益考慮才是首條原則。在考慮了服務(wù)等綜合質(zhì)量的考慮后建筑師可以做最完美、最好的選擇。

　　宋照青：

　　傳統(tǒng)的設(shè)計工作中，建筑師與業(yè)主的關(guān)系相比是被動的，或者是從屬的。雖然業(yè)主越來越重視設(shè)計在產(chǎn)品及市場中的影響力，并不斷雇傭了一些建筑師加入到業(yè)主的陣營中，但他們往往不能夠完全做到推進(jìn)設(shè)計者與業(yè)主的互動作用。

　　業(yè)主的建筑師（國外稱In house Architect）是業(yè)主聘請用來協(xié)助業(yè)主了解設(shè)計工程，監(jiān)管設(shè)計，工程報建等一系列工作的。他們是利用自身的經(jīng)驗來幫助公司更好地達(dá)成多快好省并最終實現(xiàn)品質(zhì)的一種特殊人才。他們的本質(zhì)已不再是設(shè)計師，而首先應(yīng)該是工作多年擁有豐富經(jīng)驗的從業(yè)者。他們需要對設(shè)計進(jìn)行理解并指出問題，對施工進(jìn)行監(jiān)管并發(fā)現(xiàn)問題，對報建熟悉門路并對法規(guī)了如指掌。他們的工作是協(xié)調(diào)整個建筑工程能順利進(jìn)行到底。

　　但是，現(xiàn)在國內(nèi)的許多甲方（業(yè)主）建筑師并未忘記自己的專業(yè)，反而利用手中的權(quán)利更多地深入到設(shè)計中去，并指導(dǎo)乙方進(jìn)行設(shè)計。這樣，乙方實際是繪圖員，也就失去了聘請乙方（專業(yè)建筑設(shè)計公司）的意義。業(yè)主完全可以聘用幾個繪圖員后，自己全過程的去做了。

　　所以，我認(rèn)為甲方建筑師并不容易當(dāng)，他實際上是甲乙方溝通的脊梁，他應(yīng)該全力幫助乙方去實現(xiàn)乙方設(shè)計的產(chǎn)品，幫助甲方實現(xiàn)銷售的利潤，唯獨不應(yīng)該過多干予的就是乙方的設(shè)計，做到這一點非常不容易。從我的經(jīng)驗而言，甲方建筑師應(yīng)更具備廣泛的經(jīng)驗，不僅要針對建筑設(shè)計，還要針對室內(nèi)、結(jié)構(gòu)、空調(diào)、景觀等，各專業(yè)都要有全面的認(rèn)識，還應(yīng)該協(xié)調(diào)業(yè)主內(nèi)部的各部門，包括銷售、合約、策劃等等。而乙方設(shè)計院就目前的商業(yè)趨勢來看，也不能完全被動，而應(yīng)該更廣泛地參加到業(yè)主的前期策劃、可行性研究、后期的施工、產(chǎn)品的檢驗等諸多工作中，與甲方建筑師一起來實現(xiàn)最終的目標(biāo)。所以二者是即分又合，應(yīng)是共同對最終的產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

　　章 明

　　誰引導(dǎo)潮流，從大范圍、大層面而言，當(dāng)然是有著良好職業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人員，也許是在政府管理部門，也許是在業(yè)主單位，大量的當(dāng)然是在設(shè)計第一線的建筑師。一個建筑師的成熟是一個漫長的過程：不斷的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，無數(shù)次的練習(xí)與思考，成功與失敗，多年的錘煉與積累。

　　誠然，一個建筑的完成，要經(jīng)歷無數(shù)個環(huán)節(jié)，涉及許許多多相關(guān)的條件。建筑不僅僅是建筑師的作品，也是整個社會的作品，“建筑這門藝術(shù)具有社會群體性的基礎(chǔ)”，如果能從一種正常的制度和建筑師正常的地位而言，無疑建筑師是起到關(guān)鍵作用的。建筑師的責(zé)任在于如何以自己的知識和技能以及專業(yè)的敏感性去引導(dǎo)社會，引導(dǎo)潮流。

　　潮流是一個大的概念，要說某一個項目是業(yè)主起了導(dǎo)向性的作用，是有可能的，但潮流是有主流性和先鋒性的，是需要專業(yè)支撐的。

　　但能否引導(dǎo)潮流，更重要的是建筑師自身素養(yǎng)的高低。只會取悅業(yè)主的建筑師終會被業(yè)主牽著鼻子走。但以我的經(jīng)驗看，其實業(yè)主并不喜歡“聽話”的建筑師，他希望你有可行的建議，希望你的專業(yè)知識對他有幫助，希望在碰撞中成熟思路和構(gòu)想。當(dāng)業(yè)主發(fā)現(xiàn)建筑師的專業(yè)知識尚不及他時，又何談尊重和信賴呢？

　　這里，昨天飛機上看到的一張報紙，幾個地產(chǎn)巨頭簽置了一個《長沙宣言》：“作為這個時代的地產(chǎn)商，我們是幸運的，巨大的市場空間為我們提供了廣闊的發(fā)展前景，我們理應(yīng)格外珍惜這樣一個歷史性的機遇。但我們又是不幸的，因為中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展僅僅有十幾年的歷史，而大多數(shù)地產(chǎn)商都只有短暫的行業(yè)經(jīng)歷。因為經(jīng)驗的缺乏，我們走了太多的彎路；因為專業(yè)的缺失，我們浪費了太多的財力；因為浮躁的心態(tài)，我們丟掉了太多的傳統(tǒng)；因為利益的驅(qū)動，給城市留下了太多的次品；因為盲目的模仿，城市有了太多的相似面孔；因為意識的狹隘，破壞了太多的環(huán)境……”從開發(fā)商們的反思中隱隱體現(xiàn)的卻是到處都是敗筆是開發(fā)商引導(dǎo)的結(jié)果。

　　“好業(yè)主＝好建筑”這句話的意思我想更多在于好業(yè)主能夠更好地與建筑師溝通，理解和尊重建筑師，甚至利用他自身的經(jīng)驗和知識完善建筑師的創(chuàng)作，從而使建筑師完成具有一定的潮流引導(dǎo)作用的好建筑這一社會產(chǎn)品。

　　夏堅靖

　　業(yè)主和建筑師在共同引領(lǐng)著市場的潮流?？v觀建筑歷史，一個傳世的建筑作品問世，其背后均有業(yè)主予以欣賞、支持的動人故事，從廣義的層面上說，建筑作品是業(yè)主與建筑師共同努力的結(jié)果。

　　在引領(lǐng)市場潮流的過程中，專業(yè)建筑師發(fā)揮著主導(dǎo)性的作用。不管他在事務(wù)所或發(fā)展商任職，特別建筑師的作用不僅僅體現(xiàn)在設(shè)計中，甚至于表現(xiàn)在建筑活動的全過程，這種受業(yè)主委托，由建筑師全程領(lǐng)銜的做法，在國外基本上都是如此，在國內(nèi)也已起步。一批具有專業(yè)人士敬業(yè)精神及素養(yǎng)的建筑師及建筑從業(yè)人士，對于城市發(fā)展、市場潮流的走向是至關(guān)重要的。

　　由于業(yè)主與建筑師在引領(lǐng)市場潮流的過程中發(fā)揮著重要作用，這就要求業(yè)主，尤其是建筑師應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)有社會責(zé)任感，考慮問題要有全局觀念，既要考慮經(jīng)濟效益，更要考慮社會效益。“用心去做”完成更多適應(yīng)這個社會，這個文明的傳世之作。

　　后援：劉曉平

　　我覺得有必要厘清“潮流”的概念。建筑設(shè)計是涉略寬廣的工作和學(xué)問，很大程度上建筑設(shè)計就是設(shè)計生活，設(shè)計師和房產(chǎn)商共同面對生活的日新月異，在住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，設(shè)計師也是學(xué)習(xí)積累的過程，同時設(shè)計師作為個體的生活體驗者也有局限，而開發(fā)商呢，一方面可能有更多的國內(nèi)外考察機會和領(lǐng)先的生活體驗，另一方面如前面開發(fā)商代表所言他們其實比建筑師更專注投入自己的項目研究，因而有可能主導(dǎo)項目的創(chuàng)意，如潘石屹搞SOHO和長城下的公社項目。在地產(chǎn)或商業(yè)地產(chǎn)項目領(lǐng)域，建筑師對項目的主導(dǎo)程度取決于建筑師在這一領(lǐng)域的自身經(jīng)驗素質(zhì)，但不管程度如何，這類項目里面，建筑師其實提供的是建筑專業(yè)服務(wù)，在建筑創(chuàng)新的程度上不高。我覺得地產(chǎn)設(shè)計就如產(chǎn)品研發(fā)，要結(jié)合市場，它往往有開發(fā)商，咨詢公司，營銷公司和設(shè)計師共同參與，設(shè)計是參與的一方，也是一個環(huán)節(jié)。我們設(shè)計的文化品位和設(shè)計創(chuàng)意常常給開發(fā)商帶來超值的服務(wù)和驚喜的回報；而開發(fā)商務(wù)實的市場觀照又常常給設(shè)計啟發(fā)和信息。

　　再談?wù)勁c潮流有關(guān)的時尚，時尚往往難以評判，而且有輪回反復(fù)的特點，“歐陸風(fēng)”大體上應(yīng)當(dāng)是由開發(fā)商引領(lǐng)的，因為沒有建筑師甘心做膺品；問題是時尚能算潮流嗎？當(dāng)前新現(xiàn)代跟風(fēng)也只能流行一時，時尚性的潮流更替恰如變換口味。

　　真正的潮流應(yīng)具有先進(jìn)性，實際這是建筑的專業(yè)學(xué)術(shù)潮流，是建筑設(shè)計的規(guī)律性發(fā)展方向，這肯定是由建筑師引領(lǐng)的，建筑學(xué)所涉及空間，技術(shù)，材料，城市設(shè)計等等都是學(xué)術(shù)潮流發(fā)展的各方面，技術(shù)材料的進(jìn)步使我們更有開創(chuàng)潮流的能力和自由?！　↑S向明（天華建筑設(shè)計有限公司）：

　　這是一個理想與現(xiàn)實之間的問題。

　　首先，理論上，建筑師作為專業(yè)顧問，理應(yīng)是引領(lǐng)建筑設(shè)計潮流的主體。因為無論是教育背景、職業(yè)及專業(yè)的經(jīng)驗都決定了他們中間大多數(shù)比一般業(yè)主更了解建筑專業(yè)的知識或訊息。他們對建筑發(fā)展的趨勢也更為敏感。

　　但是，在我國設(shè)計行業(yè)的現(xiàn)實狀況中，情況都大相徑庭，我們很難說建筑師在引領(lǐng)建筑設(shè)計的潮流。其原因我想可以分為內(nèi)因、外因兩個方面：

　　外因是社會大環(huán)境。首先我們社會整體對建筑學(xué)的認(rèn)知程度較發(fā)達(dá)國家為低，原因也有二，其一，國民在人文學(xué)科所受的教育程度較低。其二，是我們在歷史上沒有建筑學(xué)的傳統(tǒng)，而近現(xiàn)代建筑學(xué)設(shè)計原理又是建立在西方文化的框架上，一般民眾較難有系統(tǒng)的了解和掌握。其次，中國社會在轉(zhuǎn)型過程中，文化意識較為淡漠，物質(zhì)及金錢崇拜較重。因此，在建筑設(shè)計這樣的專業(yè)領(lǐng)域，建筑師也很難主導(dǎo)整個設(shè)計的過程，其中固然有趣味的問題，而當(dāng)利益成為影響的要素時，就更是這樣了。

　　內(nèi)因方面，首先是建筑師專業(yè)的素養(yǎng)及職業(yè)化程度的不足，嚴(yán)重影響了建筑師的主導(dǎo)作用。其次，建筑師出于個人利益的考慮，一味的迎合業(yè)主的想法，也是使得建筑師很難客觀地發(fā)揮專業(yè)水平，從而無法主導(dǎo)建筑設(shè)計，更加無從引領(lǐng)建筑設(shè)計的潮流。因此，我認(rèn)為理論上應(yīng)由建筑專業(yè)人士，其中包括建筑師，理論家，評論家等來引領(lǐng)建筑設(shè)計的潮流。但在現(xiàn)實中，中國的建筑設(shè)計，從某種程度上，是由業(yè)主來主導(dǎo)的。

　　后援 嚴(yán)嘉慧

　　說到這個問題我想起了一個小說中的建筑師羅克，他在小說《本源》中作為一個建筑師，為了堅持他的現(xiàn)代主義設(shè)計原則而經(jīng)歷了一場又一場“不屈不撓”的斗爭。他成為了建筑師的理想的化身，不僅美國的許多建筑師都讀過這本書，它影響了整整幾代建筑師的思維方式。書到現(xiàn)在還被再版。

　　在堆砌虛假古典裝飾的社會，羅克是個倒霉的建筑師。他畢不了業(yè)，找不到工作，得不到建筑師協(xié)會的承認(rèn)，得不到媒體的首肯，他被大眾嘲笑，他被烏合而隨波逐流的同事嫉妒和痛恨。他沒有多少客戶，他的事務(wù)所經(jīng)常性地倒閉，他沒有很多錢。他的設(shè)計在建造時被恣意更改，他被客戶告上法庭沒有體現(xiàn)客戶的意圖。他設(shè)計的大樓在造到一半時變成了爛尾樓……

　　結(jié)局是羅克最終勝利的故事。這讓我認(rèn)為，誰引領(lǐng)設(shè)計潮流的問題并不重要，因為潮流這種東西太受歷史、地域、文化、經(jīng)濟、社會的影響了，倒是是否應(yīng)順應(yīng)潮流值得一論，因為它牽涉到了“妥協(xié)”，牽涉到了“勇氣”。——羅克是值得我們仰視的“反潮流”英雄。