公裝設(shè)計(jì)與家裝設(shè)計(jì)有什么不同

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　　我年輕時(shí)是搞平面設(shè)計(jì)的，我從小受父親影響學(xué)習(xí)繪畫，素描、速寫、水彩、水粉、油畫、版畫（水印木刻）、裝飾畫。。。一直搞個(gè)不停。
六十年代在一個(gè)設(shè)計(jì)室工作，工作的內(nèi)容是包裝設(shè)計(jì)、商標(biāo)設(shè)計(jì)、展覽設(shè)計(jì)、產(chǎn)品造型。。。（實(shí)用美術(shù)），單位很重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我應(yīng)該感謝這位領(lǐng)導(dǎo)。每年一次外出寫生。所有的人每天早上一個(gè)小時(shí)練習(xí)書法。一有空大家就各自練習(xí)繪畫。晚上也經(jīng)常聚在一起，找個(gè)老頭或姑娘畫素描、水粉。
　　七十年代，我經(jīng)常在業(yè)余時(shí)間搞插圖、封面設(shè)計(jì)、連環(huán)畫。繪畫在本市已經(jīng)成為“少壯派”一員。也曾經(jīng)多次擔(dān)任全國性展覽的總體設(shè)計(jì)。
　　八十年代初，當(dāng)時(shí)，改革開放剛剛開始。裝修行業(yè)也剛剛起步。海外的一個(gè)親戚（建筑師）鑒于我的特長，建議我改作室內(nèi)設(shè)計(jì)。從此，我便轉(zhuǎn)入這一行。做過中外合資企業(yè)的總設(shè)計(jì)師，下過海自己當(dāng)老板?？傊?，一直干到退休。退休以后這幾年又被聘請到國外，既是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工的副總，又是總設(shè)計(jì)師，又是項(xiàng)目經(jīng)理。
　　我在這行的經(jīng)歷有兩個(gè)特點(diǎn)：一，一直從事“公裝”（這個(gè)名詞不知誰起的）；二，一直是設(shè)計(jì)與施工同時(shí)抓。有空再說詳細(xì)些吧。
　　言歸正傳。
　　以我的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)看：
　　一，本來是沒有“家裝”“公裝”區(qū)分的。這也是中國人自己的發(fā)明。準(zhǔn)確的說還是應(yīng)該叫“室內(nèi)設(shè)計(jì)”。
　　室內(nèi)設(shè)計(jì)源于建筑設(shè)計(jì)，時(shí)代發(fā)展了，才逐漸從建筑設(shè)計(jì)分離出來自成一派。所以，我們這行從來就不能與建筑行業(yè)分開。理論、設(shè)計(jì)、施工、材料、工具機(jī)械。。。都不能分開。借此機(jī)會(huì)提醒朋友們，一定要學(xué)習(xí)建筑的基本知識（有空再細(xì)說）。
　　二，所謂“家裝”只是針對工作對象而言。這里也有個(gè)中國特色問題。在中國過去絕倒多數(shù)的公共建筑，包括機(jī)場、車站、圖書館、酒店（賓館）甚至餐廳都是“國有資產(chǎn)”。所以帶個(gè)“公”字。今天，這種情況的變化也不大（指資產(chǎn)或者指業(yè)主）。裝修行業(yè)興起時(shí)正是這種局面。所以那時(shí)候裝修工程大多數(shù)是“公裝”，我曾經(jīng)遇到過。三個(gè)酒店工程同時(shí)施工的。
　　一直到房產(chǎn)改革以后，大量的私人開始擁有自己的房屋了。這才有了“家裝”一說。
　　那么，裝潢公司（后來干脆涌現(xiàn)出一大批就叫“家裝公司”的）面對的不再是“國有資產(chǎn)”了，而是一個(gè)個(gè)細(xì)小的、單一的家庭。業(yè)主的性質(zhì)變了。而且，私人業(yè)主對自己那點(diǎn)資產(chǎn)十分的重視，可能各種要求也更細(xì)膩了。但無論怎么說，我們還是在搞室內(nèi)設(shè)計(jì)、在做裝修。這一點(diǎn)也沒有改變。特別是設(shè)計(jì)。大型工程都是由一個(gè)個(gè)小單位組合而成的，比如酒店客房的面積、內(nèi)容比家庭小多了?？梢姽こ塘康拇笮o關(guān)緊要。性質(zhì)沒變。剛才說了“國有資產(chǎn)”是中國的特色，在國際上許多大型工程的業(yè)主恰恰是私人，是私有資產(chǎn)。（當(dāng)然也有“國有資產(chǎn)”“政府項(xiàng)目”）。面對私有資產(chǎn)的業(yè)主與公有資產(chǎn)的業(yè)主也許會(huì)不同。那只是服務(wù)的問題。何況，你選擇了家裝公司，選擇了為家庭服務(wù)就應(yīng)該有這種服務(wù)精神。
　　三，為什么我們會(huì)感覺公裝設(shè)計(jì)與家裝設(shè)計(jì)不同呢。
　　第一，確實(shí)有不同之處。家裝工程絕大多數(shù)沒有暖通系統(tǒng)；沒有給排水系統(tǒng)（注意，我說的是系統(tǒng)）；沒有強(qiáng)弱電系統(tǒng)（注意，我說的是系統(tǒng)）；沒有監(jiān)控系統(tǒng)；沒有消防系統(tǒng)；沒有污水處理系統(tǒng)。。。。。各位會(huì)問：這些又不是裝修工程啊。對，這里的許多系統(tǒng)可能都不需要裝潢公司承擔(dān)。但是，所有的大型工程的室內(nèi)設(shè)計(jì)包括施工，必須與所有的隱蔽工程配合。怎樣配合？不是邊做邊將就，而是設(shè)計(jì)師要在一開始動(dòng)筆的時(shí)候，就把建筑設(shè)計(jì)的所有設(shè)計(jì)消化透。結(jié)合現(xiàn)場、結(jié)合業(yè)主的指導(dǎo)思想，清清楚楚的明白我們需要怎樣配合，其中最簡單的就是空間（還有其他，比如安全、施工順序。。。）。一個(gè)好的設(shè)計(jì)師，不僅能夠消化建筑設(shè)計(jì)。還能發(fā)現(xiàn)問題，提前與建筑設(shè)計(jì)溝通解決。我在八十年代末設(shè)計(jì)一家酒店時(shí)，發(fā)現(xiàn)的問題征得業(yè)主同意后，陪著設(shè)計(jì)院改了一個(gè)星期的圖紙。避免了損失。
　　家裝工程沒有這些配合，也就不需要去考慮那么多。往往一個(gè)工頭帶幾個(gè)工人就能獨(dú)立完成。設(shè)計(jì)師也輕松許多，不像工裝工程設(shè)計(jì)師整天泡在工地，忙于解決一個(gè)個(gè)問題。有與甲方的交涉、與監(jiān)理的交涉、與施工人員的交涉。輕松了，學(xué)習(xí)的東西也就少了。忙碌了，經(jīng)驗(yàn)也就多了。家裝設(shè)計(jì)與公裝設(shè)計(jì)的不同也由此產(chǎn)生了。上帝很公平啊。
　　第二，目前家裝普遍不允許動(dòng)結(jié)構(gòu)。房屋的空間布局（包括設(shè)施）已經(jīng)固定不可改變，這也可以理解。那么，作為室內(nèi)設(shè)計(jì)的一個(gè)重要的內(nèi)容－－空間設(shè)計(jì)，在家裝領(lǐng)域基本發(fā)揮不了。
　　但是，作為公裝設(shè)計(jì)，大量擺在設(shè)計(jì)師面前的是空間設(shè)計(jì)。還是以酒店為例子。建筑設(shè)計(jì)只是把底層留作公共部分，其中電梯位置、配電房位置、消防設(shè)備位置、化糞池等作了安排。其他多數(shù)由室內(nèi)設(shè)計(jì)去處理了。原因很簡單，一個(gè)酒店在籌建時(shí)，是由業(yè)主（投資者）出面策劃。他們多數(shù)不是酒店管理的專家。只有一些模糊的概念性的構(gòu)思，建筑設(shè)計(jì)根據(jù)這些概念，作出外立面以及環(huán)境的造設(shè)計(jì)，室內(nèi)大空間的設(shè)計(jì)，配套設(shè)施設(shè)計(jì)。。。。在建筑施工開始后，業(yè)主會(huì)聘請將來的酒店管理專業(yè)人員，這是對于酒店的各個(gè)方面進(jìn)一步深化，聰明的業(yè)主會(huì)盡早的請室內(nèi)設(shè)計(jì)師開始深入設(shè)計(jì)。你看，室內(nèi)設(shè)計(jì)師面對的就是這個(gè)局面。酒店是幾星級？大堂應(yīng)該多大面積？包含哪些部分？大堂酒吧？咖啡廳？休息處？團(tuán)隊(duì)進(jìn)出口？管理辦公與客人的距離？公廁男女各安排幾個(gè)蹲位？餐廚？倉庫？。。。。一系列的問題，我們把它統(tǒng)稱為“空間設(shè)計(jì)”。（有空再細(xì)說）。
　　國外十幾年前，就有室內(nèi)設(shè)計(jì)師一開始就參與到建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中去共同工作的。這當(dāng)然是最好不過的了。
　　家裝設(shè)計(jì)師如果長年累月只做家裝設(shè)計(jì)，那么勢必對公裝設(shè)計(jì)生疏，甚至于無所適從。所以喪失空間設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)是一大遺憾。這種狀況，還要看設(shè)計(jì)師本人追求什么。據(jù)我所知，一些家裝設(shè)計(jì)師成了業(yè)務(wù)員。一個(gè)單子提成多少是他們最關(guān)心的事。這種設(shè)計(jì)師？天曉得。
　　總歸，公裝設(shè)計(jì)與家裝設(shè)計(jì)本質(zhì)沒有不同。完全看設(shè)計(jì)師自己怎樣對待、處理自己的事業(yè)。