裝修管理軟件有哪些功能？

　　裝修管理軟件裝企或多或少都用過，主要是因為人工管理效率太低，而且也不能滿足快速發(fā)展的和競爭激烈的市場需求。那么裝修管理軟件有哪些功能？

　　一、根據(jù)公司的需求去選擇最適合的軟件

　　1、了解企業(yè)與項目的利益關系

　　裝飾工程公司高層管理者應認真研究市場，把企業(yè)項目管理納入戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的范疇，優(yōu)化資源配置，管理好企業(yè)內所有的工程項目，實現(xiàn)全局和整體績效的最大化，從而全面提高企業(yè)綜合管理水平，增強公司的整體實力。因此，要有適應行業(yè)市場變化，適合企業(yè)發(fā)展，運營高效的項目管理策略。其中最重要的是企業(yè)項目管理的權力體系的構造，企業(yè)項目管理權力體系即對項目經(jīng)理的授權與約束關系，明確每個人負責的職責，提高全員積極性。

　　2、優(yōu)化項目部的組織機構

　　項目部是施工企業(yè)的前沿和先鋒，裝飾工程企業(yè)的信譽好壞和管理水平的高低最終由項目部體現(xiàn)。完善項目部的組織機構直接關系到項目管理的好壞，關系到項目工程質量的高低，項目的施工質量和效益又體現(xiàn)了項目部的管理水平。因此，加強項目管理必須完善項目部的組織機構，必須按照精干管理層、優(yōu)化勞務層、減少管理跨度、降低項目成本的原則，實行管理層與作業(yè)層兩層分開。只有這樣才能使項目部的整體管理效率提高泛普軟件-裝修工程管理系統(tǒng)能使項目部在代表施工企業(yè)履行合同時為企業(yè)增效創(chuàng)益。

　　二、裝修管理軟件可以解決哪些問題

　　1、裝修家裝工程協(xié)同難

　　建筑裝飾企業(yè)的項目涉及人員眾多，基礎數(shù)據(jù)及時性差，各部門數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)在線協(xié)同，數(shù)據(jù)共享難。一個工作需要采購部、項目經(jīng)理、工地管工等多方協(xié)同處理流程緩慢低效;員工流動，重要文檔數(shù)據(jù)沒有保存，極易造成公司多結算多支付，產生資金損失。

　　2、裝修家裝工程管理難

　　裝修公司項目管理軟件內控管理困難，建設前期未嚴格規(guī)定費用限額，項目實施期間費用變動頻繁，財務記帳錯誤，供應商重復支付，業(yè)主請款逾期未收，采購不透明，暗箱操作等等造成建筑工程公司管理失控，極易出現(xiàn)糾紛，訴訟等情況。

　　3、裝修家裝工程信息孤島

　　多個工程項目施工工地現(xiàn)場都是一個孤島，項目分散，過程管理成本數(shù)據(jù)收集難，各個環(huán)節(jié)也往往各自為政。項目管理人員無法及時掌控施工現(xiàn)場進度，成本、質量、安全。至于工程項目動態(tài)成本，則需項目完工結算后，建筑公司才知道項目是否盈利。

　　4、裝修家裝工程監(jiān)督執(zhí)行難

　　項目施工一線質安管理數(shù)據(jù)反饋較為滯后，造成出事后才知曉、難定責的局面，處于被動管理。審批決策需要依賴一線各部門手工提供相關數(shù)據(jù)信息，時效性、可靠性、完整性難以保證，存在過程管理風險。

　　三、裝修管理軟件應具備哪些功能