工程施工監(jiān)督管理軟件

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 　　建筑業(yè)的快速發(fā)展離不開工程。目前，我國社會主義經(jīng)濟體制逐步完善，建設(shè)工程監(jiān)督管理不斷完善和發(fā)展。在施工階段，控制是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。只有保證建筑工程達到國家標準，滿足業(yè)主要求，才有利于整個工程的順利完成。加強建設(shè)工程監(jiān)督管理十分重要。為了保證建設(shè)項目按時高完成，保證施工過程中的安全和施工，需要加強建設(shè)項目監(jiān)督的指導(dǎo)作用，從而幫助施工企業(yè)更好地提高建設(shè)項目的，從而幫助企業(yè)節(jié)約成本，提高施工效率。

　　一、工程施工監(jiān)督管理出現(xiàn)的問題有哪些

　　1、監(jiān)督部門的管理力度不夠，一些施工企業(yè)對施工全過程的安全管理不夠重視，沒有專門從事監(jiān)督和安全管理檢測的專業(yè)人員，或者有專業(yè)人員但沒有實際控制力，導(dǎo)致規(guī)章制度、監(jiān)督和項目管理形同虛設(shè)。一些施工人員素質(zhì)低，責(zé)任心不夠強，施工人員流動性大，責(zé)任邊界劃分不清，都嚴重影響了和安全保證。由于監(jiān)督部門管理不力，導(dǎo)致工程工期延長。

　　2、監(jiān)督管理信息化水平不足，工程監(jiān)督管理經(jīng)常需要審批合同，做大量的檢驗報告。隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，建設(shè)項目的規(guī)模和數(shù)量越來越大。依靠人力難以推動建設(shè)工程監(jiān)督管理的有效發(fā)展，建設(shè)工程監(jiān)督管理應(yīng)順應(yīng)時代潮流，實現(xiàn)監(jiān)督管理信息化。但是由于信息化水平較低，建設(shè)工程監(jiān)督管理的大部分工作仍然依賴于手工作業(yè)，給工作人員造成了巨大的負擔(dān)。

　　3、監(jiān)督管理人員專業(yè)知識不足，由于主管對管理的相關(guān)知識和管理技能沒有一定的了解，對管理人員沒有相關(guān)的培訓(xùn)和考核。一些監(jiān)督員未能通過系統(tǒng)的專業(yè)監(jiān)督和知識學(xué)習(xí)，在實際工作中往往依靠自己的實踐經(jīng)驗進入和安全監(jiān)督。管理中存在一些和安全隱患，對項目的實施有很大影響。

　　二、工程施工監(jiān)督管理的措施

　　1、加強建筑工程設(shè)計監(jiān)督管理

　　設(shè)計單位設(shè)計完建筑圖紙后，施工單位應(yīng)嚴格結(jié)合施工現(xiàn)場的地理、地貌、氣候、人文、交通等實際情況，嚴格結(jié)合設(shè)計圖紙進行各施工環(huán)節(jié)的技術(shù)交底和驗證。加強建筑工程設(shè)計監(jiān)督管理，確保建筑工程設(shè)計各環(huán)節(jié)的安全性、合理性和科學(xué)性，為今后的施工安全打下堅實基礎(chǔ)。

　　2、提高建設(shè)工程信息化水平

　　信息化已經(jīng)成為當今社會發(fā)展的主流，給人們的生活帶來了巨大的變化。在工程監(jiān)管方面，信息化水平一直停滯不前。有效提高建設(shè)工程、監(jiān)管信息化水平和整個系統(tǒng)的效率顯得尤為必要。在監(jiān)督檢查中的重要作用。在建設(shè)工程監(jiān)督管理中，監(jiān)理人員運用信息化手段進行檢查，可以有效提高建設(shè)工程，提高監(jiān)督管理的科學(xué)性和效率。

　　3、提升工程人員的綜合素質(zhì)

　　建設(shè)工程監(jiān)督管理人員素質(zhì)的提高主要是由于自身專業(yè)知識和監(jiān)督管理技能的提高。監(jiān)督管理專業(yè)知識的提高有賴于監(jiān)督管理人員對相關(guān)管理知識的掌握。管理者應(yīng)對建設(shè)工程監(jiān)督有一個大致的了解，管理技能的提高，需要長期積累的管理經(jīng)驗，只有具備較強的專業(yè)管理能力，才能及時發(fā)現(xiàn)建設(shè)項目安全管理中的漏洞和安全隱患，解決建設(shè)項目監(jiān)督管理的難點。

　　三、泛普軟件-監(jiān)督管理軟件的意義有哪些

　　1、建立完善的質(zhì)量管理體系

　　正如我們前面提到的，質(zhì)量管理不是一個人.一個部門的事務(wù)需要企業(yè)各單位的相互合作。監(jiān)督管理軟件生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)可以更加及時.通過釋放數(shù)據(jù)價值，幫助企業(yè)建立更加完善的質(zhì)量保證體系，如視覺管理.預(yù)防性管理、質(zhì)量追溯等。幫助企業(yè)避免因缺乏質(zhì)量控制而造成的嚴重損失。

　　2、實時掌握業(yè)務(wù)推進狀況，及時作出指導(dǎo)和調(diào)整

　　借助監(jiān)督管理軟件，企業(yè)決策人準確得知目前客戶整體的推進狀況、每一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成功比率及過程中存在的具體問題，有針對性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和策略調(diào)整。

　　3、降低成本，保持較高的市場占有率

　　企業(yè)通過監(jiān)督管理軟件及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息資源共享，優(yōu)化公司內(nèi)部營銷管理工作流程，對外有助于企業(yè)對市場的了解，對未來市場趨勢的預(yù)測。不僅能夠降低運營成本，還能夠在市場競爭中保持較高的市場占有率。

　　4、提供系統(tǒng)化數(shù)據(jù)，協(xié)助科學(xué)決策

　　監(jiān)督管理軟件很全面地記錄企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并且通過大數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計，得出有規(guī)律性的結(jié)論，對客戶的規(guī)模、行業(yè)、交易額、利潤貢獻、服務(wù)情況等指標進行綜合評估，讓企業(yè)的管理者透視整個銷售進展、銷售過程及銷售結(jié)果，進而做出最合適的決策。

　　隨著建設(shè)工程的快速發(fā)展，為了有效提高建設(shè)工程管理水平，必須采取有效措施對建設(shè)工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理，及時解決當前建設(shè)工程存在的安全質(zhì)量問題。因此，有必要全面系統(tǒng)地分析建設(shè)工程監(jiān)督管理中存在的問題，并針對具體問題提出有針對性的解決方案，使之與當前市場經(jīng)濟的快速發(fā)展相結(jié)合，為建筑業(yè)的長遠發(fā)展提供保障。