路橋工程施工總承包項(xiàng)目管理辦法

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　第六條、項(xiàng)目部組建　　 一、總承包工程項(xiàng)目按照項(xiàng)目法組織施工，采用矩陣式項(xiàng)目組織形式，集團(tuán)公司設(shè)立總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，作為項(xiàng)目的直接管理層，集團(tuán)公司總承包項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)總項(xiàng)目部）是集團(tuán)公司實(shí)施工程項(xiàng)目管理的臨時(shí)派出機(jī)構(gòu)，是代表集團(tuán)公司履行合同的責(zé)任主體，對(duì)工程項(xiàng)目從開(kāi)工實(shí)施到竣工驗(yàn)收（即開(kāi)工準(zhǔn)備、開(kāi)工、施工、交工、缺陷責(zé)任期、竣工交驗(yàn)、決算審計(jì)）的全過(guò)程的各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)。按照工程項(xiàng)目及資源組織情況采用“總項(xiàng)目部+分部+工區(qū)+作業(yè)隊(duì)”或“總項(xiàng)目部+工區(qū)+作業(yè)隊(duì)”組織管理模式，規(guī)模大、技術(shù)難度高、風(fēng)險(xiǎn)高、管理跨度大、施工單位多的大型公路、橋隧工程項(xiàng)目必須設(shè)置項(xiàng)目分部，分部為總項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)控制層，工區(qū)為項(xiàng)目執(zhí)行層，作業(yè)隊(duì)為項(xiàng)目作業(yè)層…………　　 二、設(shè)置項(xiàng)目分部的總承包項(xiàng)目，項(xiàng)目分部施工單位確定后，由承建施工單位進(jìn)行項(xiàng)目分部的組建工作，總項(xiàng)目部各部門(mén)履行監(jiān)管職能。項(xiàng)目分部對(duì)所屬施工段落內(nèi)工程從開(kāi)工實(shí)施到竣工驗(yàn)收（即開(kāi)工準(zhǔn)備、開(kāi)工、施工、交工、缺陷責(zé)任期、竣工交驗(yàn)、決算審計(jì)）的全過(guò)程的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。并配合總項(xiàng)目部完成所屬施工段落內(nèi)各項(xiàng)工作…………　　第七條、總項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置　　 一、總項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員一般為：項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師（經(jīng)濟(jì)師）?！　? 1、項(xiàng)目經(jīng)理由集團(tuán)公司推薦或自薦，通過(guò)嚴(yán)格考察、民主評(píng)議、現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)答辯競(jìng)選，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)層決定、法定代表人授權(quán)，由公司統(tǒng)一下文任命。具體選聘條件為…………　　編制于2012年 共17頁(yè)

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