內(nèi)蒙古某住宅工程項目管理策劃書

內(nèi)容簡介

　　3、項目管理目標 6　　3.1安全目標(項目安全管理與控制目標) 6　　3.2質(zhì)量目標(項目質(zhì)量管理與控制目標) 6　　3.3進度目標（總工期、各子項目節(jié)點工期） 6　　3.4成本目標 6　　3.5職業(yè)健康目標 7　　3.6環(huán)境保護目標 7　　4、項目實施條件分析 8　　4.1 技術方面 8　　4.2 商務方面 8　　4.3 環(huán)境方面 10　　5、項目的管理模式、組織機構和職責分工 11　　5.1 項目管理模式 11　　5.2 組織機構 11　　5.3 職責分工 11　　6、項目實施的基本原則 19　　6.1項目技術管理原則 19　　6.2項目質(zhì)量管理原則 20　　6.3項目安全管理原則 20　　6.4項目計劃、統(tǒng)計與進度管理原則 20　　6.5項目成本核算原則 21　　6.6項目材料、機械設備管理原則 21　　6.7項目現(xiàn)場管理原則 21　　6.8項目分配與獎勵原則 21　　6.9項目例會及施工日志原則 22　　7、項目溝通與協(xié)調(diào)程序 22　　7.1項目外部的溝通與協(xié)調(diào)程序 22　　7.2項目內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)管理 22　　8、項目的資源配置計劃 23　　8.1人力資源計劃 23　　8.2主要機械設備計劃 24　　9、項目風險分析與對策 24　　9.1風險因素識別一覽表 24　　9.2風險管理重點 25　　9.3風險防范對策、提出規(guī)避風險的建議與措施 25　　2007年，19頁，8800字?！　　　?

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