[浙江]住宅小區(qū)方案工程開工項(xiàng)目管理策劃

內(nèi)容簡介

　　本工程建成之后，將形成由1~10幢15層小高層住宅和1個地下一層大型車庫。　　五、項(xiàng)目管理目標(biāo)及措施　　（1）、農(nóng)忙期　　考慮5月份與10月份為農(nóng)忙期，項(xiàng)目部將提前調(diào)查班組農(nóng)忙人員，并與班組長進(jìn)行溝通，采取以下應(yīng)對措施：　　在班組勞務(wù)協(xié)議中體現(xiàn)農(nóng)忙時期，保證班組施工人員數(shù)目的相應(yīng)措施；　　適當(dāng)提高農(nóng)忙時段的相關(guān)待遇，盡量不讓其回家；　　減少回家農(nóng)忙的時間，規(guī)定施工人員在項(xiàng)目部規(guī)定的時間（7~10天）回來的，報銷一定數(shù)額的車費(fèi)；　　……　　5.2施工質(zhì)量管理　　質(zhì)量通病防治：　　全力貫徹公司的九項(xiàng)質(zhì)量通病防治措施及寧波質(zhì)量通病防治措施，在項(xiàng)目現(xiàn)場以圖板的形式向班組灌輸質(zhì)量通病防治措施的施工工藝，施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量通病樣板的推行，以點(diǎn)帶面，實(shí)質(zhì)提升工程品質(zhì)?！　」に嚳刂疲骸　? 項(xiàng)目部將關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，工序嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求施工，各節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格按圖施工，成品保護(hù)等一系列問題進(jìn)行研究與討論，節(jié)點(diǎn)圖紙深化，匯編出公司內(nèi)部的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，得到技術(shù)升級?！　　　?2頁，編制于2013年

專題推薦