[黑龍江]高層框剪結(jié)構(gòu)商住樓項目策劃書

內(nèi)容簡介

　　本工程建筑面積72.55萬平米，框架剪力墻、框架核心筒結(jié)構(gòu)，2-19層，住宅：60m、購物中心：20m、乙級寫字樓：60m、酒店：60m。項目目標：全國建筑業(yè)綠色施工示范工程，LEED金獎?wù)J證?！　　　∈┕るy點：　　1、工程節(jié)點要求嚴，工期緊張；且集團對品質(zhì)的要求非常高，所以如何實現(xiàn)完美履約是項目面臨的難題。　　2、項目部總體年輕人居多，項目部員工整體年輕，基層員工施工經(jīng)驗不足，管理層缺少萬達項目的經(jīng)驗，團隊培養(yǎng)方面存在困難。　　3、大項目體量大，物資、材料需求量非常大，而牡丹江市屬黑龍江省地級市，當?shù)刭Y源匱乏，建筑材料存貯量少，且質(zhì)量無法保證，如何保證鋼筋、模板、混凝土、木方、鋼管扣件等主要物資的供應(yīng)是重點。　　4、施工現(xiàn)場附近有空軍雷達部隊及通訊部隊，雷達部隊地下預(yù)埋管線開挖是個問題。且牡丹江市在抗戰(zhàn)時屬日占區(qū)，施工場地存在日軍遺留的武器彈藥?！　?、施工現(xiàn)場所在地區(qū)大部分為朝鮮族居民，如何在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)的同時處理好與少數(shù)民族的關(guān)系式項目的重點、難點?！　?、項目施工圖紙發(fā)放滯后，分期發(fā)放，技術(shù)準備時間倉促?！　?、酒店、百貨樓大堂層高一般都超過8米，屬高大支撐模板體系?！　?、基坑深度較深、危險性較大，G地塊基坑開挖深度為13米，局部集水坑、電梯井位置開挖深度更深。深基坑的處理是一項難點。　　……　　信息化管理責任制：　　項目部指定信息管理專員，全面負責項目部的信息管理，同時明確各部門、各崗位人員的信息責任，編制信息管理制度，規(guī)范化管理?！　　　DF格式，36頁，編制于2014年。

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