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透析工程項(xiàng)目管理七種模式及其特點(diǎn)
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隨著社會(huì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,建設(shè)工程業(yè)主的需求也在不斷變化和發(fā)展,總的趨勢(shì)是希望簡(jiǎn)化自身的管理工作,得到更全面、更高效率的服務(wù),更好地實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程預(yù)定的目標(biāo)。與此相適應(yīng),建設(shè)項(xiàng)目管理模式也在不斷發(fā)展,目前主要有七種項(xiàng)目管理模式。當(dāng)然在實(shí)際應(yīng)用中,各種模式的劃分也并不總是十分明確,往往是根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況綜合不同的方法,從而產(chǎn)生出各種各樣的“變體”。本文對(duì)目前流行的這七種工程項(xiàng)目管理模式及其特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)分析。 全文共計(jì)5頁(yè)
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