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如何做好對項目進度、質量、投資目標的控制工作

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內容簡介

　　要做好項目目標的控制工作首先必須確定合理的目標和科學的計劃，這是實現(xiàn)目標控制的前提，組織設置、人員配備、和有效的領導是實現(xiàn)目標控制的基礎，項目計劃在執(zhí)行過程中，必須進行控制，檢查計劃實施的情況。但發(fā)現(xiàn)計劃實施偏離目標時，應及時分析偏離的原因，確定應采取的措施。在糾正偏差過程中，繼續(xù)實施情況檢查，形成反復循環(huán)的動態(tài)控制過程，直至工程項目目標實現(xiàn)為止。　　　　全文共計13頁

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發(fā)布：2007-11-18 11:20    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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