總承包部管理制度（通用稿）--計(jì)劃管理

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　第六條：總體施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與審批　?。ㄒ唬╅_(kāi)工前，各施工單位應(yīng)在簽訂合同協(xié)議14天內(nèi)，根據(jù)合同工期要求編制符合甲方、監(jiān)理工程師、總承包部規(guī)定的施工進(jìn)度總體計(jì)劃和階段計(jì)劃目標(biāo)，以及為完成該計(jì)劃而建議采用的實(shí)施性的施工安排和施工方案的說(shuō)明?！　。ǘ┚幹朴?jì)劃時(shí)，工程內(nèi)容細(xì)化到分部工程（分部工程的主要施工流程），時(shí)間以月度為單位。　?。ㄈ┢鋬?nèi)容主要包括：　　1.工程概況和主要工程數(shù)量；　　2.總體施工組織計(jì)劃及資源配置；　　3.主要工程的施工順序；　　4.簡(jiǎn)要說(shuō)明主要工程的施工工藝和施工方法等；　　5.各單位工程在各施工階段所需要完成的工程量，配備的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備、模板、支架等數(shù)量；　　6.對(duì)總體計(jì)劃及資源配置進(jìn)行工效分析；　　7.施工總體進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃等，附橫道圖、工程管理曲線、關(guān)鍵工程節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖(有時(shí)間參數(shù))；　　8.勞力、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表(或圖)；　　9.總平面布置圖；　　10.工期保證措施；　　11.合同用款計(jì)劃表（或資金需求表）?！　　　? 共12頁(yè)

專(zhuān)題推薦