淺談國際工程勞務(wù)管理

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　　國際工程中勞務(wù)承包模式選擇、勞務(wù)人員選擇、第三國勞務(wù)管理?！　b][color=blue]筑龍建筑施工網(wǎng)[/color][/b]網(wǎng)友投稿精品[b]項目管理制度[/b] [b][url=http://s.zhulong.com/search.php?q=%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%88%B6%E5%BA%A6&qf=i_title&topic=info&class_facet=i_class_1_name%3A%22%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86%22&pageno=1]>>>點擊查看[/url][/b]　　[b][color=blue]筑龍建筑施工網(wǎng)[/color][/b]網(wǎng)友投稿精品[b]管理獎懲規(guī)定、獎懲制度、獎懲措施、獎罰規(guī)定[/b] [b][url=http://s.zhulong.com/search.php?q=%E5%A5%96%E7%BD%9A&qf=i_title&topic=info&class_facet=i_class_1_name%3A%22%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86%22&pageno=1]>>>點擊查看[/url][/b] 　　[b][color=blue]筑龍建筑施工網(wǎng)[/color][/b]網(wǎng)友投稿精品[b]項目管理流程[/b] [b][url=http://s.zhulong.com/search.php?q=%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%B5%81%E7%A8%8B&qf=i_title&topic=info]>>>點擊查看[/url][/b] 　　[b][color=blue]筑龍建筑施工網(wǎng)[/color][/b]網(wǎng)友投稿精品[b]項目管理策劃 項目策劃書 項目策劃方案[/b] [b][url=http://s.zhulong.com/search.php?q=%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86+%E7%AD%96%E5%88%92&topic=info]>>>點擊查看[/url][/b] 　　[b][color=blue]筑龍建筑施工網(wǎng)[/color][/b]網(wǎng)友投稿精品[b]風(fēng)險管理 風(fēng)險管理制度 施工企業(yè)風(fēng)險管理[/b] [b][url=http://s.zhulong.com/search.php?q=%E9%A3%8E%E9%99%A9%E7%AE%A1%E7%90%86&qf=i_title&topic=info]>>>點擊查看[/url][/b] 　　[b][color=blue]筑龍建筑施工網(wǎng)[/color][/b]網(wǎng)友投稿精品推薦[b]施工進(jìn)度管理 控制資料 [/b] [b][url=http://s.zhulong.com/search.php?q=%E8%BF%9B%E5%BA%A6%E7%AE%A1%E7%90%86&qf=i_title&topic=info]>>>點擊查看[/url][/b]　　 我國部分剛進(jìn)入國際市場的建筑施工企業(yè)在海外項目中缺乏一定的勞務(wù)管理經(jīng)驗，在勞務(wù)承包模式選擇、在勞務(wù)人員選擇、第三國勞務(wù)管理等方面都需要進(jìn)行進(jìn)一步探索和完善?！　? 對于初涉國際工程承包領(lǐng)域的施工企業(yè)來說，勞務(wù)管理是整個項目管理的基礎(chǔ)。國際工程一般涉及的區(qū)域較廣，勞務(wù)人員需求量大，況且勞務(wù)人員進(jìn)場受簽證等因素的影響，這就要求施工企業(yè)必須采取有效地勞務(wù)管理手段，避免因勞務(wù)影響生產(chǎn)，因生產(chǎn)影響項目的總體規(guī)劃?！　∫?、 勞務(wù)承包模式的選擇　　二、 勞務(wù)人員的選擇　　三、 勞務(wù)管理制度建設(shè)　　……4頁 3000字。

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