項(xiàng)目分包管理制度

內(nèi)容簡介

　　為提高總承包管理水平，樹立項(xiàng)目部形象，保證各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行；積極響應(yīng)甲方要求，對所在本項(xiàng)目施工的施工隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理?！　? 為了能貫徹執(zhí)行本管理手冊的相關(guān)管理制度，要求各分包隊(duì)伍進(jìn)場之前至項(xiàng)目行政部辦理相關(guān)入場手續(xù)，并交納安全、質(zhì)量、后勤管理保證金5000元，如在工程完成后無罰款項(xiàng)目的將給予退款。　　……　　二、生產(chǎn)計(jì)劃、安全、文明施工管理制度　　1、分包單位進(jìn)場之前按總包施工總計(jì)劃編制分包總計(jì)劃，不編制者罰款100元?！　?、分包單位按總包要求編制月計(jì)劃、周計(jì)劃，未編制者罰款100元/次?！　?、對所編制計(jì)劃未能完成的單位，每滯后一天罰款200元?！　　　∪⒓夹g(shù)、質(zhì)量、物資管理制度　　11、因技術(shù)措施不合理或技術(shù)指導(dǎo)有誤，造成工程返工或帶來重大損失的，處罰分包班組技術(shù)部門1000元?！　?2、對不按施工組織設(shè)計(jì)、方案及技術(shù)交底組織施工，或擅自更改的，處罰相關(guān)人員200-500元?！　?3、因翻樣錯(cuò)誤造成浪費(fèi)和返工的，對翻樣處罰500元?！　?4、因材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)后不合格耽誤工期，處罰責(zé)任班組500元?！　　?頁。　　[b][color=blue]筑龍建筑施工網(wǎng)[/color][/b]網(wǎng)友投稿精品推薦[b]施工總承包管理工程總承包管理辦法工程總承包管理措施方案 [/b] [b][url=http://s.zhulong.com/search.php?q=%E6%80%BB%E6%89%BF%E5%8C%85%E7%AE%A1%E7%90%86&qf=i_title&topic=info]>>>點(diǎn)擊查看[/url][/b]　　[b][color=blue]筑龍建筑施工網(wǎng)[/color][/b]網(wǎng)友投稿精品推薦[b]勞務(wù)分包管理制度工程分包管理制度[/b] [b][url=http://s.zhulong.com/search.php?q=%E5%88%86%E5%8C%85%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%88%B6%E5%BA%A6&qf=i_title&topic=info&class_facet=i_class_1_name%3A%22%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86%22&pageno=1]>>>點(diǎn)擊查看[/url][/b]　　[b][color=blue]筑龍建筑施工網(wǎng)[/color][/b]網(wǎng)友投稿精品[b]管理獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲措施[/b] [b][url=http://s.zhulong.com/search.php?q=%E5%A5%96%E7%BD%9A&qf=i_title&topic=info&class_facet=i_class_1_name%3A%22%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86%22&pageno=1]>>>點(diǎn)擊查看[/url][/b] 　　[b][color=blue]筑龍建筑施工網(wǎng)[/color][/b]網(wǎng)友投稿精品[b]項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目管理辦法項(xiàng)目管理手冊項(xiàng)目管理規(guī)定項(xiàng)目管理細(xì)則 [/b] [b][url=http://s.zhulong.com/search.php?q=%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86&qf=i_title&topic=info&class_facet=i_class_1_name%3A%22%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86%22+AND+i_class_2_name%3A%22%E6%88%BF%E5%BB%BA%E5%B7%A5%E7%A8%8B%22+AND+i_class_3_name%3A%22%E7%AE%A1%E7%90%86%E7%BB%84%E7%BB%87%E7%A8%8B%E5%BA%8F%E6%96%87%E4%BB%B6%22&pageno=1]>>>點(diǎn)擊查看[/url][/b]

專題推薦