某煤礦集團安全管理標準化制度匯編

內(nèi)容簡介

　　一、安全目標管理制度　　　　一、企業(yè)和各業(yè)務(wù)部門及基層單位都要明確全年的安全生產(chǎn)目標、每季度的安全生產(chǎn)目標和每月的安全目標?！　《⒚磕瓿跗髽I(yè)和各部門單位都應(yīng)將安全生產(chǎn)目標縱橫向進行分解，做到縱向到底、橫向到邊，把安全生產(chǎn)目標落實到各級、各部門和各工種、崗位。　　三、各部門單位在分解落實安全生產(chǎn)目標的同時，還應(yīng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標風險承包考核辦法，并經(jīng)常檢查本單位安全目標的完成情況?！　∷?、安全目標的主要內(nèi)容：　　1、完成上級下達的安全考核指標，力爭實現(xiàn)全年、季度和月度企業(yè)明確的安全奮斗目標。　　2、井下文明生產(chǎn)和質(zhì)量標準化水平不斷鞏固提高，各項工程質(zhì)量消滅不合格品。　　3、完成上級下達和企業(yè)規(guī)劃的安全教育培訓任務(wù)，按時對外送培，按時按規(guī)定對職工全員和特殊工種人員組織培訓，做到特殊工種持證上崗。　　4、強化基層基礎(chǔ)建設(shè)和創(chuàng)新，力爭達到“三個提高、三個下降”，即：職工遵章守紀自覺性、基層管理水平、工程質(zhì)量文明生產(chǎn)標準化有明顯提高；企業(yè)安全生產(chǎn)事故、企業(yè)經(jīng)濟效益的損失、職工“三違”現(xiàn)象有明顯下降?！　∥?、企業(yè)堅持把安全生產(chǎn)目標的完成情況，納入對各單位和企業(yè)管理層成員安全獎懲考核的重要內(nèi)容?！　　　　　?48頁內(nèi)容

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