廣東某廠房項目安全文明施工保證計劃

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內(nèi)容簡介

　　安全管理的中心問題，是保護生產(chǎn)活動中人的安全與健康，保證生產(chǎn)順利進行。　　施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要是：安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理等四個方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進行具體的管理與控制。為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實施安全管理過程中必須堅持六項基本管理原則：　　1)管生產(chǎn)必須同時管安全；　　2)堅持安全管理的目的性；　　3)必須貫徹預防為主的方針；　　4)堅持“四全”動態(tài)管理；　　5)安全管理重在控制；　　6)在管理中發(fā)展、提高?！　　　〉诙糠? 文明施工及環(huán)境控制　　1管理重點　　我公司按照創(chuàng)建文明工地的目標，將場容場貌、產(chǎn)品保護、治安保衛(wèi)這三項工作作為創(chuàng)建文明工地的重點，對工地展開綜合治理。將建立自己的保安隊，負責工地的門衛(wèi)值班、現(xiàn)場巡視、重點部位和已完工部位的產(chǎn)品看護。為此，在管理中將重視對保安人員的思想教育和業(yè)務培訓，使保安人員的自身素質(zhì)不斷提高，有效地保護國家、業(yè)主財產(chǎn)，維護地盤治安?！　　　?4年編制，共1.3萬余字

培訓課程

• · 技術(shù)員到項目經(jīng)理的晉升路
• · 施工安全必備技能全面詳解
• · 項目總工必備安全計算技能
• · 建筑施工安全檢查標準解讀
• · 房建施工識圖小白到方案高手