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混凝土工程質(zhì)量措施
1組織保證
推行全面質(zhì)量管理,建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量體系,形成完整的責任制度。
2技術(shù)保證
2.1嚴格執(zhí)行國家的標準、規(guī)范規(guī)程,嚴格執(zhí)行招標文件中的施工技術(shù)規(guī)范,檢查好項目的原材料、成品或半成品構(gòu)件的質(zhì)量。
2.2抓好技術(shù)操作質(zhì)量標準,制定關(guān)鍵部位的施工方法并編寫作業(yè)指導書。以技術(shù)指導工作推進施工操作質(zhì)量,從而保證工程質(zhì)量。
2.3加強對工程測量的管理,實行自測,重點做好基準點、標高、線等復測工作,建立測量校核、檢定、維護和保管制度。
2.4對容易造成技術(shù)指導錯誤,違反施工規(guī)范程序的各種因素做好預防性的控制。
2.5工程完工后,認真抓好收尾工作,組織竣工驗收檢查,做好交工資料的匯集整理工作。
2.6做好工程技術(shù)的檔案管理,檢查施工中技術(shù)、質(zhì)量資料的及時性、齊全性、真實性、保證工程質(zhì)量的總評定。
2.7組織竣工、保修和回訪工作,樹立為用戶服務(wù)、使用戶滿意的思想,調(diào)查使用效果,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3 制度保證
3.1質(zhì)檢工程師對各種試驗數(shù)據(jù)負責,包括現(xiàn)場取樣辦法、測試強度、試驗方法數(shù)據(jù)記錄整理等。
3.2對所進材料的質(zhì)量負責,材料有出廠合格證書,主動配合試驗人員進行復檢。
3.3工程技術(shù)部門是有關(guān)施工、質(zhì)檢的技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行部門。質(zhì)量標準落實到每道工序,每個操作人員,并填寫原始記錄和工程日志。
3.4機械設(shè)備部門負責機械狀況的完好性,并定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機械狀況的報告。
3.5全面質(zhì)量管理的教育工作由質(zhì)檢工程師負責。
3.6工序質(zhì)檢員是現(xiàn)場工作面的質(zhì)量負責人,每道工序檢查并填寫質(zhì)量日報表。
4設(shè)備、材料、勞動力保證
4.1做好機械設(shè)備的管理維修工作,提高機械設(shè)備的完好程度,由于機械設(shè)備原因造成的工程質(zhì)量事故追查有關(guān)單位和人員的責任。
4.2按規(guī)定對操作工組織培訓、考核,合格后才能持證上崗。
4.3建立機械設(shè)備的技術(shù)檔案,及時記錄調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)情況,實行專機專人,保證在施工中正常運行。
4.4所供材料必須符合國家的有關(guān)標準規(guī)定,發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須及時負責更換,因采購材料不認真負責,把以劣充優(yōu)的材料用于工程造成質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失的追究其全部責任。
4.5做好材料、成品、半成品的采購、運輸和保管工作,保證所供材料的質(zhì)量。對不符合標準無質(zhì)量檢驗合格證的材料嚴禁采購,并防止亂放、混亂。
4.6根據(jù)施工計劃和質(zhì)量要求,合理組織勞動力,做好勞動力的調(diào)配工作。
5落實措施
5.1工程質(zhì)量檢查,貫徹專檢和“三檢”制度相結(jié)合,做到層層工序誰施工誰負責質(zhì)量,真正使工程質(zhì)量得到有效的控制。
5.2完善隱蔽工程檢查程序。
5.3工程質(zhì)量的量化檢查。
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