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施工管理軟件

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[湖北]框剪結(jié)構(gòu)寶石型屋面會議中心施工組織設(shè)計(200余頁 附圖)

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   會議中心施工組織設(shè)計 測量施工方案 預(yù)應(yīng)力大梁施工 混凝土坡屋面施工方案 施工總承包管理

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            資料目錄

            • 1.編制依據(jù)1
            • 1.1.合同1
            • 1.2.工程地質(zhì)勘察報告1
            • 1.3.經(jīng)過有關(guān)部門審批的有效施工圖1
            • 1.4.工程所涉及的主要的國家或行業(yè)規(guī)范、標準、規(guī)程、法規(guī)、圖集,地方標準、圖集1
            • 1.5.企業(yè)ISO9001質(zhì)量體系、職業(yè)安全健康體系、環(huán)境體系標準文件3
            • 2.工程概況3
            • 2.1.工程建設(shè)概況3
            • 2.2.工程建筑設(shè)計概況4
            • 2.3.工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況5
            • 2.4.建筑設(shè)備安裝7
            • 2.5.自然條件8
            • 2.5.1.氣象條件8
            • 2.5.2.工程地質(zhì)及水文條件8
            • 2.5.3.地形條件8
            • 2.5.4.周圍道路及交通條件8
            • 2.5.5.場區(qū)及周圍地下管線9
            • 2.6.工程特點9
            • 2.7.工程重點、難點及解決思路9
            • 3.施工部署11
            • 3.1.工程目標11
            • 3.1.1.質(zhì)量目標11
            • 3.1.2.工期目標11
            • 3.1.3.安全目標11
            • 3.1.4.文明施工目標12
            • 3.1.5.環(huán)境管理目標12
            • 3.1.6.成本目標12
            • 3.1.7.社會效應(yīng)目標12
            • 3.1.8科技進步目標12
            • 3.2.項目經(jīng)理部組織機構(gòu)12
            • 3.3.任務(wù)劃分及總、分包管理14
            • 3.3.1.總包合同范圍14
            • 3.3.2.發(fā)包人自行組織施工范圍14
            • 3.3.3.合同范圍內(nèi)發(fā)包人指定的分包工程14
            • 3.3.4.總包范圍內(nèi)的分包工程14
            • 3.3.5.總、分包管理14
            • 3.4.施工流水段的劃分及施工工藝流程22
            • 3.4.1.施工流水段的劃分22
            • 3.4.2.施工工藝流程24
            • 3.5.施工準備31
            • 3.5.1.施工技術(shù)準備31
            • 3.5.2.現(xiàn)場準備38
            • 3.5.3.各種資源準備40
            • 4.施工進度計劃45
            • 4.1.工期目標45
            • 4.2.進度計劃45
            • 4.2.1.施工進度計劃說明45
            • 4.2.2.施工進度計劃表46
            • 4.2.3.施工進度計劃完成的可行性分析47
            • 4.2.4.施工進度計劃管理及管理措施48
            • 5.施工總平面布置49
            • 5.1.施工總平面布置依據(jù)49
            • 5.2.施工總平面圖的繪制及布置原則49
            • 5.2.1.施工總平面圖的繪制49
            • 5.2.2.施工總平面圖的布置原則49
            • 5.2.3.施工總平面管理50
            • 5.3.施工總平面圖的內(nèi)容51
            • 5.3.1.現(xiàn)場出入口及圍墻51
            • 5.3.2.現(xiàn)場道路及排水52
            • 5.3.3.現(xiàn)場機械、設(shè)備的布置52
            • 5.3.4.現(xiàn)場材料加工、堆放場地52
            • 5.3.5.現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)53
            • 5.3.6.臨時用水布置53
            • 5.3.7.臨時用電布置53
            • 6.主要分部(分項)工程施工方法53
            • 6.1.測量放線53
            • 6.1.1.工程軸線控制53
            • 6.1.2.垂直度控制54
            • 6.1.3.沉降觀測54
            • 6.2.地下工程55
            • 6.2.1.基坑降水、排水55
            • 6.2.2.基坑支護55
            • 6.2.3.土石方工程55
            • 6.2.4.地下防水工程(特殊工序)55
            • 6.3.結(jié)構(gòu)工程57
            • 6.3.1.鋼筋工程57
            • 6.3.2.模板工程68
            • 6.3.3.混凝土工程84
            • 6.3.4.砌體工程92
            • 6.3.5.結(jié)構(gòu)吊裝96
            • 6.3.6.預(yù)應(yīng)力工程(特殊工序)96
            • 6.3.7.特種結(jié)構(gòu)安裝工程96
            • 6.4.腳手架96
            • 6.4.1.外腳手架96
            • 6.4.2.內(nèi)腳手架96
            • 6.4.3.腳手架搭設(shè)98
            • 6.4.4.外腳手架的拆除100
            • 6.4.5.安全管理要求100
            • 6.4.6.檢查與驗收102
            • 6.4.7.安全通道102
            • 6.5.屋面工程102
            • 6.6.門窗工程103
            • 6.7.幕墻工程103
            • 6.8.裝飾工程103
            • 6.8.1.外墻103
            • 6.8.2.衛(wèi)生間及廁浴間105
            • 6.9.設(shè)備安裝工程106
            • 6.10.外線、道路及綠化工程106
            • 6.11.季節(jié)性施工106
            • 6.11.1.冬季施工106
            • 6.11.2.雨季施工107
            • 6.11.3.高溫季節(jié)施工措施110
            • 6.12.“四新”應(yīng)用111
            • 6.13.計算機管理應(yīng)用112
            • 7.各項管理及保證措施114
            • 7.1.質(zhì)量保證措施114
            • 7.1.1.項目質(zhì)量保證體系的組成及其分工114
            • 7.1.2.質(zhì)量目標及其分解115
            • 7.1.3.明確質(zhì)量標準115
            • 7.1.4.組織保證措施117
            • 7.1.5.材料、成品、半成品的檢驗、計量、試驗控制120
            • 7.1.6.采購要素的控制121
            • 7.1.7.工程質(zhì)量的過程控制與管理措施122
            • 7.1.8.成品、半成品保護127
            • 7.2.技術(shù)保證措施132
            • 7.2.1.技術(shù)投入132
            • 7.2.2.技術(shù)資料的管理136
            • 7.3.工期保證措施138
            • 7.3.1.資金保證138
            • 7.3.2.前期準備138
            • 7.3.3.組織措施138
            • 7.3.4.技術(shù)措施138
            • 7.3.5.管理措施139
            • 7.3.6.材料保證措施139
            • 7.3.7.機械設(shè)備保證措施139
            • 7.3.8.外圍保障保證措施140
            • 7.3.9.現(xiàn)場醫(yī)療保證措施140
            • 7.3.10其它應(yīng)急措施140
            • 7.4.降低成本措施140
            • 7.5.安全、消防保證措施141
            • 7.5.1.現(xiàn)場生產(chǎn)、生活安全措施141
            • 7.5.2.現(xiàn)場消防、保衛(wèi)措施159
            • 7.6.施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施165
            • 7.6.1.環(huán)境管理目標165
            • 7.6.2.環(huán)境管理因素分析166
            • 7.6.3.環(huán)境管理組織機構(gòu)與職責(zé)166
            • 7.6.4.環(huán)境保護措施167
            • 7.6.5.室內(nèi)環(huán)境污染的控制措施169
            • 7.6.6.節(jié)水、節(jié)電控制措施170
            • 7.6.7.防止能源浪費控制措施171
            • 7.7.文明施工與CI171
            • 7.7.1.文明施工171
            • 7.7.2.CI形象設(shè)計177

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                內(nèi)容簡介

                  本工程總建筑面積67000平方米,建筑物總高度:會議中心27.30;客房中心20.9500m;宴會中心21.769m。會議中心地下一~二層/地上二~四層,客房中心地下一層/地上三層,宴會中心地下二層/地上一層。會議中心結(jié)構(gòu)形式為框架、框架-剪力墻,樁基類型:人工挖孔樁?!   」こ讨攸c、難點及解決思路:  1. 主體結(jié)構(gòu)施工測量難度大  難點分析:本工程屋面為坡屋面,層高不一,主體結(jié)構(gòu)垂直定位測量難度大。三棟單體建筑每棟每層的層高不一致,無標準層,體積大、位置復(fù)雜給施工定位提出了較大的難題,增大了定位難度。  施工對策:綜合運用GPS、全站儀測控技術(shù)等先進的測量手段保證測量精度?! ?. 超高、超大預(yù)應(yīng)力大梁施工難度大  3. 寶石型混凝土屋面施工難度大  4. 作業(yè)面較多,安全防護要求高  5. 機電系統(tǒng)齊全,深化設(shè)計要求高  6. 保證空調(diào)系統(tǒng)的高效運行,營造舒適安靜環(huán)境   7. 機電系統(tǒng)調(diào)試要求高  8. 施工總承包管理  9. 工期管理難度大,特別是會議中心工期十分緊張  ……  主要分部(分項)工程施工方法:  1.測量放線 2.地下工程 3.結(jié)構(gòu)工程 4.腳手架 5.屋面工程  6.門窗工程 7.幕墻工程 8.裝飾工程 9.設(shè)備安裝工程 10.外線、道路及綠化工程  11.季節(jié)性施工12.“四新”應(yīng)用 13.計算機管理應(yīng)用  ……  203頁,編制于2009年。  

                此稿件因內(nèi)容較豐富獲得1信譽分

                柱及樓梯保護示意圖

                主體施工階段總平面布置圖

                主、次梁鋼筋安裝及保護層控制示意圖

                圓柱模板圖

                樓梯防護欄桿搭設(shè)示意圖

                會議中心施工總進度計劃

                地下室外墻支設(shè)示意圖

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發(fā)布:2007-11-09 13:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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