五金行業(yè)品牌時(shí)代需要危機(jī)公關(guān)能力

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摘要：近年來，五金企業(yè)更是注重品牌文化的宣揚(yáng)，讓把冰冷的產(chǎn)品融入人們豐富多彩的精神感官中。五金業(yè)消費(fèi)者更加趨重時(shí)尚觀念，在選用某一品牌上，不再局限于滿足產(chǎn)品物質(zhì)使用的需求，更希望藉此體現(xiàn)自己的價(jià)值觀、身份、 　　近年來，五金企業(yè)更是注重品牌文化的宣揚(yáng)，讓把冰冷的產(chǎn)品融入人們豐富多彩的精神感官中。五金業(yè)消費(fèi)者更加趨重時(shí)尚觀念，在選用某一品牌上，不再局限于滿足產(chǎn)品物質(zhì)使用的需求，更希望藉此體現(xiàn)自己的價(jià)值觀、身份、品味、情趣等。故此，許多企業(yè)更是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和形象店面上狠下功夫，在如何保持品牌經(jīng)久不衰的問題上，同行之間互相切磋，取經(jīng)者居多。
　　
　　在品牌時(shí)代下，目前主要在于提升自身的產(chǎn)品實(shí)力和品牌營銷能力，比如張小泉、杰杰工具、史丹利、長城精工、杭州巨星等企業(yè)，競爭的同時(shí)，著力點(diǎn)更多地聚焦于自身實(shí)力的增強(qiáng)，比如產(chǎn)品競爭方面，張小泉今年推出了“良鋼新作”系列新品，史丹利創(chuàng)作出了極富現(xiàn)代主義精神的全新產(chǎn)品AvantiCollection，大家以過硬的品質(zhì)、優(yōu)美的外觀和深厚的文化底蘊(yùn)而贏得喜愛，形成了多強(qiáng)角力的格局。
　　
　　危機(jī)公關(guān)具體是指企業(yè)為避免或者減輕危機(jī)所帶來的嚴(yán)重?fù)p害和威脅，從而有組織，有計(jì)劃地學(xué)習(xí)、制定和實(shí)施一系列管理措施和應(yīng)對策略。經(jīng)常關(guān)注360與QQ動向的用戶，估計(jì)一眼便知這兩家互聯(lián)網(wǎng)大佬的危機(jī)公關(guān)中甩出的“同情”牌。從11月3日開始，騰訊和360相繼分別發(fā)布了《致廣大QQ用戶的一封信》、《騰訊要挾用戶卸載360360將保證和QQ同時(shí)正常使用》后，騰訊向用戶致歉，表示不兼容360已是最低的抗?fàn)幏绞剑?60則堅(jiān)稱無辜，二者紛紛用受傷者的心態(tài)企圖博取消費(fèi)者的同情。不論事情的背后究竟誰對誰錯，單從聲明來看，并未觸動大家的“菩薩心腸”。網(wǎng)民關(guān)心的是自己的切身利益，在事情的真相還未大白前，網(wǎng)民們都還保持圍觀的態(tài)度，只是希望不要波及自己對兩種工具的正常使用。倘若危機(jī)真的來臨？五金企業(yè)萬不可學(xué)騰訊、奇虎的危機(jī)公關(guān)，即算遭遇信譽(yù)危機(jī)、不公平競爭等，也要宰相肚里能撐船，將企業(yè)利益擱置一邊，第一時(shí)間關(guān)注消費(fèi)者的權(quán)益。因?yàn)橄M(fèi)者才是上帝，才是企業(yè)的衣食父母。
　　
　　適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，可以借鑒美的處理“自殺鍋”事件的部分方式。記得今年5月份初美的曾遭遇紫砂煲“質(zhì)量門”，在事件曝光后的第一時(shí)間內(nèi)，美的方面承認(rèn)“天然紫砂內(nèi)膽”系不實(shí)宣傳，并撤銷電燉鍋分公司總經(jīng)理職務(wù)，對涉及不當(dāng)宣傳的產(chǎn)品，立即停止生產(chǎn)和銷售，立即收回和改正所有不當(dāng)宣傳品，設(shè)立消費(fèi)者咨詢熱線，設(shè)立退貨點(diǎn)，接受消費(fèi)者的退貨。選擇正確的危機(jī)公關(guān)可以挽救企業(yè)的聲譽(yù)。五金行業(yè)普遍存在的就是質(zhì)量危機(jī)，處理稍有不慎即可影響到五金企業(yè)的生存與否。問題一經(jīng)發(fā)生，勇于承擔(dān)責(zé)任，及時(shí)顧及消費(fèi)者權(quán)益，才能還企業(yè)一個(gè)“晴天”。