十二五保障房建設(shè)給涂料業(yè)帶來驚人市場(chǎng)

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    保障房帶來驚人市場(chǎng)空間

    近年來，一系列的樓市調(diào)控政策，打壓了商品房的成交量，使房地產(chǎn)業(yè)陷入低迷。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上游的家居建材行業(yè)也遭到了史無前例的沖擊。保障性住房(以下簡(jiǎn)稱保障房)的大范圍建立或改變這一形勢(shì)，給家居建材行業(yè)帶來新的市場(chǎng)。能夠預(yù)感，保障房會(huì)實(shí)在匆匆進(jìn)家居建材產(chǎn)品的消耗。很多人置辦商品房是為了投資，空置期長(zhǎng)，實(shí)踐裝修需求反而不是很大。與商品房不同，保障房的入住率簡(jiǎn)直是100%，只有住進(jìn)保障房之后，裝修和置辦家居建材用品是必須的抉擇。而保障性住房低廉的房?jī)r(jià)讓購(gòu)房者節(jié)儉下來的購(gòu)房開銷，將肯定水平轉(zhuǎn)化為裝修置辦力，拉動(dòng)中檔家居建材產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。

    全部保障房產(chǎn)業(yè)關(guān)于全國(guó)的家居建材市場(chǎng)來說都是一個(gè)全新的春天。有業(yè)內(nèi)人士剖析，往年全國(guó)將建1000萬套保障房，遵照50平方米一套盤算，僅2011年的保障房就有5億平方米的裝修市場(chǎng)，而“十二五”3600萬套保障房建立規(guī)劃所帶來的家居建材消耗需求更是驚人，關(guān)于家居建材企業(yè)而言是可遇不可求的開展良機(jī)。據(jù)悉，不少家居建材企業(yè)把保障房市場(chǎng)當(dāng)成是救命稻草，已經(jīng)紛紜制訂相干的規(guī)劃，踴躍調(diào)劑產(chǎn)品線以逢迎市場(chǎng)的新需求。

    是時(shí)機(jī)更是挑釁

    并非所有企業(yè)都適宜

    保障房盡管市場(chǎng)空間偉大，但是不是所有企業(yè)都適宜涉足這個(gè)范疇呢?業(yè)內(nèi)觀念不一。有人以為企業(yè)想要長(zhǎng)足開展就應(yīng)當(dāng)適應(yīng)市場(chǎng)的變更。國(guó)度鼎力增強(qiáng)保障房建立，市場(chǎng)后勁偉大，保障房市場(chǎng)將是將來幾年家居建材企業(yè)的主攻方向。鉆研保障房戶型和用戶的需求，開發(fā)適宜這局部人群的產(chǎn)品是每個(gè)家居建材企業(yè)的義務(wù)，也是將來的一個(gè)開展方向。但有更多人示意，每個(gè)企業(yè)的定位不同，有的家居建材企業(yè)底本的定位就是做高端產(chǎn)品，和保障性住房業(yè)主的消耗須要不吻合。假如舍近求遠(yuǎn)，消耗大量的人力、物力、財(cái)力投入保障房，將會(huì)讓產(chǎn)品損失底本的特征，品德也能夠大打折扣，還不如在企業(yè)內(nèi)部治理上多下工夫。

    新請(qǐng)求召喚新思緒

    由于保障房在消耗人群和價(jià)錢等方面不同于個(gè)別商品房，面向保障房的家居建材產(chǎn)品無疑也有著特別的請(qǐng)求，這也給家居建材企業(yè)提出了更高的挑釁。保障房以小戶型、經(jīng)濟(jì)型為主，個(gè)別面積大小為40平方米～70平方米。而其消耗群體重要是中低支出者，他們中不乏受過良好教導(dǎo)的白領(lǐng)和尋求時(shí)髦的年青一代，他們抵消耗的嚴(yán)厲把關(guān)請(qǐng)求保障房的家具和裝修必須性價(jià)比至上。但是，低價(jià)錢相對(duì)不意味著能夠就義他們?cè)⒕迎h(huán)境的品德?？偟膩碚f，保障房的家居建材特別強(qiáng)調(diào)的是牢靠性、持久性、經(jīng)濟(jì)性、適用性。企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)消耗時(shí)，要充足斟酌市場(chǎng)需求，從多功用、多組合、可折疊、可收納等方面去開發(fā)產(chǎn)品。

    在銷售方法和產(chǎn)品定位上，面對(duì)保障房市場(chǎng)，家居建材企業(yè)要有全新的斟酌和規(guī)劃。過去，很多家居建材公司的產(chǎn)品更多斟酌的是產(chǎn)品定位這一塊，尋求特性化。如今，針對(duì)保障房這一局部的群體，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)從市場(chǎng)定位、消耗定位、消耗習(xí)性、生涯形式上斟酌。比方，將來保障房的寓居主體很多是80后、90后，這就請(qǐng)求在營(yíng)銷形式上倡導(dǎo)體驗(yàn)式匆匆銷，而不是產(chǎn)品的匆匆銷。家居企業(yè)要深刻剖析這個(gè)群體的特征，消耗真正適宜他們的產(chǎn)品。80后、90后喜愛在網(wǎng)上購(gòu)物，享受快捷的效勞，家居建材企業(yè)逐漸樹立電子商務(wù)渠道顯得尤為必要。

    很多企業(yè)為了適應(yīng)保障房家居建材市場(chǎng)的特別需求，進(jìn)行了多方面的探究和全新的嘗試。廣東鷹牌陶瓷總裁林偉以為，針對(duì)保障房，企業(yè)應(yīng)開發(fā)出更具功用性的產(chǎn)品，例如防潮、去味的產(chǎn)品，來貼合這一局部人群的需求。而在下降老本方面，也有大量的企業(yè)正在進(jìn)行踴躍地嘗試。拂曉團(tuán)體去年推出了旗下的木門新品牌“天安”，主打的就是標(biāo)準(zhǔn)化消耗，以流水線作業(yè)來大幅下降消耗老本，使旗下木門更加契合保障房群體的心理價(jià)位。而紅星美凱龍將推出套餐式形式效勞業(yè)主，針對(duì)業(yè)主詳細(xì)估算、裝修偏好以及空間請(qǐng)求三個(gè)方面為業(yè)主抉擇相匹配的套餐，調(diào)劑運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，發(fā)力保障房市場(chǎng)。

    減速家居行業(yè)優(yōu)越劣汰

    物競(jìng)天擇，適者生涯。業(yè)內(nèi)人士估計(jì)保障房建立將減速家居建材行業(yè)內(nèi)的優(yōu)越劣汰。保障房對(duì)產(chǎn)品的請(qǐng)求更加標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，更適宜批量范圍消耗，將會(huì)催生一批大型現(xiàn)代化家居建材企業(yè)。瀏覽保障房市場(chǎng)的企業(yè)肯定要具有抗危險(xiǎn)的才能，同時(shí)也要具有適應(yīng)市場(chǎng)變更的才能。質(zhì)量差、范圍小的小作坊，假如不能轉(zhuǎn)型晉級(jí)，將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

    而那些依據(jù)市場(chǎng)需求和特征調(diào)劑本人的產(chǎn)業(yè)鏈，推出對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，有著高性價(jià)比的品德和良好效勞質(zhì)量的企業(yè)則能借機(jī)吸引消耗者、搶占市場(chǎng)份額、進(jìn)步著名度并擴(kuò)張范圍，完成健康開展。在將來的開展中，是否勝利在保障房市場(chǎng)中掘金，企業(yè)就要各憑本領(lǐng)了。

    推銷平臺(tái)成企業(yè)參加保障房的直通車

    從家居企業(yè)角度來看，如何跟保障房的需求方、建立方連接，與政府相干部門溝通是家居建材企業(yè)進(jìn)入保障房建立范疇面臨的一大難題。有好的產(chǎn)品卻沒有好的銷售渠道，所有都將成為空談。由住房和城鄉(xiāng)建立部7月發(fā)文、8月10日正式上線運(yùn)行的房產(chǎn)、家居互通互聯(lián)的推銷平臺(tái)——保障性住房資料住房推銷信息平臺(tái)(下稱推銷平臺(tái))的推出很好地處理了這個(gè)問題，匆匆進(jìn)了有質(zhì)量保障的修建資料、部品部件及技巧效勞進(jìn)入保障房建立。據(jù)理解，該推銷平臺(tái)上目前已有700多個(gè)入駐企業(yè)單位與1000多個(gè)注冊(cè)產(chǎn)品，運(yùn)行狀況十分幻想。而推銷平臺(tái)的準(zhǔn)入門檻已經(jīng)從本來的6大認(rèn)證機(jī)構(gòu)放寬到取得國(guó)度級(jí)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的企業(yè)與產(chǎn)品均可入庫，這意味著上千個(gè)家居建材企業(yè)將有時(shí)機(jī)借助這個(gè)推銷平臺(tái)順利進(jìn)入保障房建立范疇，完成和家居建材需求方的疾速對(duì)接。

    只管業(yè)內(nèi)人士看好保障房遠(yuǎn)景，但是沒有完整落實(shí)的現(xiàn)狀也為家居建材業(yè)帶來了肯定的懸念。家居建材業(yè)要想真正借助保障房迎來新的春天，保障房遵照規(guī)劃真正落實(shí)是癥結(jié)。