十二五保障房建設(shè)給涂料業(yè)帶來驚人市場

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    保障房帶來驚人市場空間

    近年來，一系列的樓市調(diào)控政策，打壓了商品房的成交量，使房地產(chǎn)業(yè)陷入低迷。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上游的家居建材行業(yè)也遭到了史無前例的沖擊。保障性住房(以下簡稱保障房)的大范圍建立或改變這一形勢，給家居建材行業(yè)帶來新的市場。能夠預(yù)感，保障房會實在匆匆進(jìn)家居建材產(chǎn)品的消耗。很多人置辦商品房是為了投資，空置期長，實踐裝修需求反而不是很大。與商品房不同，保障房的入住率簡直是100%，只有住進(jìn)保障房之后，裝修和置辦家居建材用品是必須的抉擇。而保障性住房低廉的房價讓購房者節(jié)儉下來的購房開銷，將肯定水平轉(zhuǎn)化為裝修置辦力，拉動中檔家居建材產(chǎn)品的市場需求。

    全部保障房產(chǎn)業(yè)關(guān)于全國的家居建材市場來說都是一個全新的春天。有業(yè)內(nèi)人士剖析，往年全國將建1000萬套保障房，遵照50平方米一套盤算，僅2011年的保障房就有5億平方米的裝修市場，而“十二五”3600萬套保障房建立規(guī)劃所帶來的家居建材消耗需求更是驚人，關(guān)于家居建材企業(yè)而言是可遇不可求的開展良機(jī)。據(jù)悉，不少家居建材企業(yè)把保障房市場當(dāng)成是救命稻草，已經(jīng)紛紜制訂相干的規(guī)劃，踴躍調(diào)劑產(chǎn)品線以逢迎市場的新需求。

    是時機(jī)更是挑釁

    并非所有企業(yè)都適宜

    保障房盡管市場空間偉大，但是不是所有企業(yè)都適宜涉足這個范疇呢?業(yè)內(nèi)觀念不一。有人以為企業(yè)想要長足開展就應(yīng)當(dāng)適應(yīng)市場的變更。國度鼎力增強(qiáng)保障房建立，市場后勁偉大，保障房市場將是將來幾年家居建材企業(yè)的主攻方向。鉆研保障房戶型和用戶的需求，開發(fā)適宜這局部人群的產(chǎn)品是每個家居建材企業(yè)的義務(wù)，也是將來的一個開展方向。但有更多人示意，每個企業(yè)的定位不同，有的家居建材企業(yè)底本的定位就是做高端產(chǎn)品，和保障性住房業(yè)主的消耗須要不吻合。假如舍近求遠(yuǎn)，消耗大量的人力、物力、財力投入保障房，將會讓產(chǎn)品損失底本的特征，品德也能夠大打折扣，還不如在企業(yè)內(nèi)部治理上多下工夫。

    新請求召喚新思緒

    由于保障房在消耗人群和價錢等方面不同于個別商品房，面向保障房的家居建材產(chǎn)品無疑也有著特別的請求，這也給家居建材企業(yè)提出了更高的挑釁。保障房以小戶型、經(jīng)濟(jì)型為主，個別面積大小為40平方米～70平方米。而其消耗群體重要是中低支出者，他們中不乏受過良好教導(dǎo)的白領(lǐng)和尋求時髦的年青一代，他們抵消耗的嚴(yán)厲把關(guān)請求保障房的家具和裝修必須性價比至上。但是，低價錢相對不意味著能夠就義他們寓居環(huán)境的品德?？偟膩碚f，保障房的家居建材特別強(qiáng)調(diào)的是牢靠性、持久性、經(jīng)濟(jì)性、適用性。企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計消耗時，要充足斟酌市場需求，從多功用、多組合、可折疊、可收納等方面去開發(fā)產(chǎn)品。

    在銷售方法和產(chǎn)品定位上，面對保障房市場，家居建材企業(yè)要有全新的斟酌和規(guī)劃。過去，很多家居建材公司的產(chǎn)品更多斟酌的是產(chǎn)品定位這一塊，尋求特性化。如今，針對保障房這一局部的群體，應(yīng)當(dāng)重點從市場定位、消耗定位、消耗習(xí)性、生涯形式上斟酌。比方，將來保障房的寓居主體很多是80后、90后，這就請求在營銷形式上倡導(dǎo)體驗式匆匆銷，而不是產(chǎn)品的匆匆銷。家居企業(yè)要深刻剖析這個群體的特征，消耗真正適宜他們的產(chǎn)品。80后、90后喜愛在網(wǎng)上購物，享受快捷的效勞，家居建材企業(yè)逐漸樹立電子商務(wù)渠道顯得尤為必要。

    很多企業(yè)為了適應(yīng)保障房家居建材市場的特別需求，進(jìn)行了多方面的探究和全新的嘗試。廣東鷹牌陶瓷總裁林偉以為，針對保障房，企業(yè)應(yīng)開發(fā)出更具功用性的產(chǎn)品，例如防潮、去味的產(chǎn)品，來貼合這一局部人群的需求。而在下降老本方面，也有大量的企業(yè)正在進(jìn)行踴躍地嘗試。拂曉團(tuán)體去年推出了旗下的木門新品牌“天安”，主打的就是標(biāo)準(zhǔn)化消耗，以流水線作業(yè)來大幅下降消耗老本，使旗下木門更加契合保障房群體的心理價位。而紅星美凱龍將推出套餐式形式效勞業(yè)主，針對業(yè)主詳細(xì)估算、裝修偏好以及空間請求三個方面為業(yè)主抉擇相匹配的套餐，調(diào)劑運營規(guī)劃，發(fā)力保障房市場。

    減速家居行業(yè)優(yōu)越劣汰

    物競天擇，適者生涯。業(yè)內(nèi)人士估計保障房建立將減速家居建材行業(yè)內(nèi)的優(yōu)越劣汰。保障房對產(chǎn)品的請求更加標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，更適宜批量范圍消耗，將會催生一批大型現(xiàn)代化家居建材企業(yè)。瀏覽保障房市場的企業(yè)肯定要具有抗危險的才能，同時也要具有適應(yīng)市場變更的才能。質(zhì)量差、范圍小的小作坊，假如不能轉(zhuǎn)型晉級，將會被市場淘汰。

    而那些依據(jù)市場需求和特征調(diào)劑本人的產(chǎn)業(yè)鏈，推出對應(yīng)的產(chǎn)品，有著高性價比的品德和良好效勞質(zhì)量的企業(yè)則能借機(jī)吸引消耗者、搶占市場份額、進(jìn)步著名度并擴(kuò)張范圍，完成健康開展。在將來的開展中，是否勝利在保障房市場中掘金，企業(yè)就要各憑本領(lǐng)了。

    推銷平臺成企業(yè)參加保障房的直通車

    從家居企業(yè)角度來看，如何跟保障房的需求方、建立方連接，與政府相干部門溝通是家居建材企業(yè)進(jìn)入保障房建立范疇面臨的一大難題。有好的產(chǎn)品卻沒有好的銷售渠道，所有都將成為空談。由住房和城鄉(xiāng)建立部7月發(fā)文、8月10日正式上線運行的房產(chǎn)、家居互通互聯(lián)的推銷平臺——保障性住房資料住房推銷信息平臺(下稱推銷平臺)的推出很好地處理了這個問題，匆匆進(jìn)了有質(zhì)量保障的修建資料、部品部件及技巧效勞進(jìn)入保障房建立。據(jù)理解，該推銷平臺上目前已有700多個入駐企業(yè)單位與1000多個注冊產(chǎn)品，運行狀況十分幻想。而推銷平臺的準(zhǔn)入門檻已經(jīng)從本來的6大認(rèn)證機(jī)構(gòu)放寬到取得國度級認(rèn)證機(jī)構(gòu)的企業(yè)與產(chǎn)品均可入庫，這意味著上千個家居建材企業(yè)將有時機(jī)借助這個推銷平臺順利進(jìn)入保障房建立范疇，完成和家居建材需求方的疾速對接。

    只管業(yè)內(nèi)人士看好保障房遠(yuǎn)景，但是沒有完整落實的現(xiàn)狀也為家居建材業(yè)帶來了肯定的懸念。家居建材業(yè)要想真正借助保障房迎來新的春天，保障房遵照規(guī)劃真正落實是癥結(jié)。