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某河道整治工程施工組織設計47p
2、工期
2.1、施工總進度安排
2.1.1根據(jù)招標文件規(guī)定,本工程要求于2004年7月20日竣工。
2.1.2根據(jù)本工程的內容和施工條件,我們配備足夠的施工機械設備,派遣有豐富施工經(jīng)驗的管理技術人員及操作人員,保證工程有步驟、有計劃地進行。
2.1.3為了使本工程按期完成,我單位在認真研究投入與產(chǎn)出、社會效益和經(jīng)濟效益比較優(yōu)化的基礎上,通過一定的技術手段和管理手段合理地提高施工強度,本工程按招標文件規(guī)定竣工,即工程于2004年3月1日開工,至2004年7月20日完工,總工期為140日歷天。
2.1.4進度安排要點
北侖區(qū)東泰河整治工程工程四標段,全長1239m,工期緊,施工強度高,且受汛期影響較大,為優(yōu)質快速完成本工程的建設任務,施工總進度安排考慮如下:
2.1.4.1、一旦中標,立即組織施工隊伍與機械設備進場,進行施工前的準備工作及臨建施工,為主體工程正式開工創(chuàng)造良好的基礎。
2.1.4.2、本工程重點放在河床清淤工程、擋墻及基礎工程上,為加快施工進度,該工程實行分段流水作業(yè),平行施工,以提高效率。
2.1.4.3、先挖兩岸墻砌筑施工必須的土方,其兩邊邊坡為1:1挖至-0.37米,鋪土工布、打松木樁、填石渣、灌砌墻及墻背填土至1.3米標高時,挖除河中間土方至設計標高-1.37米,最后挖除平臺外3.4米土方至設計邊坡,并分段進水作護腳鎮(zhèn)壓,及時拆除施工道填土,放水進河至水位0.00米標高后繼續(xù)砌筑灌砌石岸墻河墻背填土及回填綠化帶。
2.1.4.4、其他工程穿插進行,在2004年7月20日前完成。
總進度計劃表及施工網(wǎng)絡圖(見附件1、2)。
2.2、工期保證措施
本公司在幾十年的施工中,在河道整治及其他水利工程等方面積累了豐富的施工經(jīng)驗,為了加快本工程的建設,按期完成本合同段施工任務,擬采取以下保證措施:
2.2.1、從施工計劃編排上保證
2.2.1.1、按照工期要求,分階段制定施工計劃和實施方案,重點工程和難點項目如河道清淤、岸墻砌筑、土方開挖與填筑等做好切實可行的施工組織設計,合理安排各分項工程的施工順序,充分利用本公司施工經(jīng)驗豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快每個環(huán)節(jié)的施工進度,確保總體工程進度。
2.2.1.2、加強計劃管理,實行流水作業(yè),詳細編制施工計劃,并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設備、勞動力安排、施工質量和安全措施等內容傳達到每個職工,使每個職工心中有數(shù)。在確保質量的前提下快速施工,因地制宜,根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性,集思廣益,應用和研究新技術、新工藝,促進工程的順利進行。
2.2.1.3、正確對待工期與質量的關系,把工期、質量、責任有機結合起來,獎罰分明,充分調動職工積極性。
2.2.2、積極開展技術攻關
根據(jù)以往施工中存在的問題,積極開展群眾性的技術革新活動,人人動腦筋,尊重科學,在應用和研制新技術、新工藝、新設備方面依靠技術進步,為優(yōu)質快速地建成本工程服務。本工程重點解決河道清淤、安全渡汛、排水、土方開挖與填筑、岸墻砌筑等工程施工。
2.2.3、從機械配備和人員落實上保證
2.2.3.1、抽調精干的工程技術人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部,加強管理,統(tǒng)一指揮協(xié)調整個工程的施工;選派技術力量較強、機械設備先進的施工隊伍投入本工程的施工,從人員落實和機械設備配備上保證工程按期完成。
2.2.3.2、在科學合理進行施工安排的基礎上,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,最大限度地保證本工程施工的技術、管理前場施工人員的需要,并在規(guī)定的時間內組織到位,以優(yōu)勢的力量,搶時間,爭速度,爭取提前實現(xiàn)進度目標。
2.2.3.3、施工過程中,要定期做好機械設備的維修保養(yǎng),備足備件,提高機械設備的完好率,保證正常運轉。
2.2.4、從材料供應上保證
2.2.4.1、經(jīng)理部統(tǒng)一安排材料的采購、運輸、保管,領導和協(xié)調材料供應。對工程中使用的各種材料要預先落實到位,確保工程需要,堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料,視材料的性質和價格,分別采用外購和當?shù)夭少彽霓k法予以解決,并作一定數(shù)量的儲備。
2.2.4.2、各種材料在使用前都需預先取樣檢驗測試和配料試驗,合格材料要預先簽訂協(xié)議落實到位,要有計劃地組織材料物資到場,確保不因材料物資問題貽誤工程進度。
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