防洪整治續(xù)建工程施工組織設(shè)計106p

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根據(jù)本工程的特點及招標文件要求，制定本項目的施工總體目標如下：
1.5.1、施工工期目標
抓住施工的重點難點，加強與其它標段的配合協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧組織好項目施工，優(yōu)化施工方案，制定切實有效的工期保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序銜接，采用成配套的機械化施工，提高功效，提高施工進度保證率，確保實現(xiàn)關(guān)鍵項目施工控制性工期目標。
1.5.2、工程質(zhì)量目標
1.5.2.1、質(zhì)量目標：
本工程全部施工施工項目質(zhì)量滿足招標文件和合同文件要求，符合國家和行業(yè)標準。
1.5.2.2、質(zhì)量控制要求
（1）本公司收到中標通知書后兩星期內(nèi)，指派具有合法測量資質(zhì)的獨立實驗室，進行土木工程審核方面的各種實驗。
（2）所有記錄工地和實驗室工藝的標記以及實驗數(shù)據(jù)必須以符合規(guī)范的格式來進行，并須得到監(jiān)理工程師的批準。
（3）協(xié)助業(yè)主委任的代理機構(gòu)根據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行獨立質(zhì)量評估。
1.5.3、施工安全目標
貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。確保實現(xiàn)安全管理目標-“四無-杜絕-創(chuàng)建”，即無工傷死亡事故，負傷率3‰以下，無重大機械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)和洪災(zāi)事故；杜絕重大事故；創(chuàng)建安全文明工程。
1.5.4、環(huán)境及文明施工目標
以“均衡生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理”為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè)。在合同實施的同時，同步實施相應(yīng)的環(huán)保措施，使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標達到國家和地方標準、滿足合同需要。嚴格按國家和環(huán)保部門有關(guān)規(guī)定進行施工，對施工棄渣、噪聲、揚塵、振動、廢水、廢油、廢氣和固體廢棄物等進行全面控制，最大限度減少施工活動對周邊環(huán)境造成的不利影響。嚴格控制施工水污染，減少空氣與噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境，施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔清爽、有序、施工標志齊全、美觀，施工工藝科學(xué)合理，推進程序化、標準化作業(yè)，創(chuàng)建安全文明工程。
1.6、現(xiàn)場組織機構(gòu)
1.6.1、現(xiàn)場組織機構(gòu)說明
1.6.1.1、現(xiàn)場組織機構(gòu)的組建
針對本合同規(guī)模大、施工強度高的特點，為按期、順利、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程全部項目施工，我公司將在系統(tǒng)內(nèi)選派精干的人員組建機構(gòu)健全靈活、管理高效的工程項目部，負責組織本合同工程的全面施工建設(shè)。現(xiàn)場的施工組織機構(gòu)設(shè)詳見附圖。
1.7、機構(gòu)各部門的職責
1.7.1項目部主要成員
（1）項目經(jīng)理：
由法定代表人任命，全面負責工程施工期間的各種重大決策的確定和對外關(guān)系的協(xié)調(diào)，負責對工程質(zhì)量、安全、進度實施控制，協(xié)調(diào)項目部個職能部門的關(guān)系，項目部經(jīng)理為本合同工程施工組織管理的第一責任者，對工程進度、質(zhì)量、安全等承擔第一責任。
（2）項目副經(jīng)理：
協(xié)助項目副經(jīng)理全面負責工程施工期間各種重大決策的制訂、實施和對外關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)助項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量、安全和進度實施控制，協(xié)調(diào)項目部各職能部門的關(guān)系。受項目經(jīng)理委托，在項目經(jīng)理不在現(xiàn)場的情況下代理項目經(jīng)理的職責。
（3）技術(shù)負責人（施工總工程師）：
全面負責工程施工期間各種重大決策；協(xié)助項目經(jīng)理負責工程施工期間的各種對外關(guān)系，協(xié)調(diào)項目部各職能部門的關(guān)系。
（4）質(zhì)檢總工程師：為加強對本施工質(zhì)量控制，特設(shè)立質(zhì)檢總工程師，全面負責承擔施工期間質(zhì)檢檢查，質(zhì)量控制等工作，參與施工技術(shù)方案制定，制定質(zhì)量檢驗、管理措施等。
（5）總經(jīng)濟師：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，承擔經(jīng)營管理、合同管理等工作。
（6）總會計師：在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，承擔資金籌措、財務(wù)管理、成本核算等工作。
（7）項目部將根據(jù)本工程施工進展情況，設(shè)立專家咨詢顧問小組，聘請國內(nèi)知名的基礎(chǔ)處理專家、水土保持專家、溫控專家、結(jié)構(gòu)專家、管理專家進行咨詢，幫助解決施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難題，保證工程施工順利進行。
1.7.2管理職能部門職責
（1）工程技術(shù)部：
全面負責工程施工期間工程施工技術(shù)的制訂、優(yōu)化和實驗。協(xié)助項目總工程師負責工程施工期間的各種重大技術(shù)決策。負責工程施工期間所有技術(shù)方案實施，并進行監(jiān)督和貫徹。
（2）計劃合同部：
負責工程的計劃、統(tǒng)計、工程預(yù)、決算及施工期間工程承包合同，對工程的一般商務(wù)事件的處理、記錄和信息管理，協(xié)助項目經(jīng)理進行決策。
（3）財務(wù)部：
負責工程日常財務(wù)事務(wù)的處理，負責資金籌措、財務(wù)管理、工程結(jié)算內(nèi)部財務(wù)管理及成本的控制等工作，協(xié)助項目經(jīng)理進行財務(wù)決算。
（4）質(zhì)量安全部：負責工程質(zhì)量的檢查、控制及驗收；負責工程安全的檢查、控制。
（5）物資供應(yīng)部：負責工程的各種建筑材料的采購、運輸、保管、供應(yīng)等各種工作。
（6）機電設(shè)備部：負責施工設(shè)備管理、配件供應(yīng)、設(shè)備修理等工作。
（7）施工管理部：負責工程計劃安排、現(xiàn)場施工調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)等工作，及時解決施工干擾、保證施工順利進行。
（8）管理教育部：負責項目部機關(guān)日常行政管理、勞務(wù)管理、黨團工會、保衛(wèi)、警衛(wèi)等工作。協(xié)助項目經(jīng)理具體管理施工營地。
（9）中心實驗室：承擔原材料試驗、檢驗、砼配合比設(shè)計和試驗、砼成品質(zhì)量檢驗等工作。
1.7.3、施工作業(yè)隊職責
針對不同的施工項目設(shè)置專業(yè)作業(yè)隊，進行專業(yè)作業(yè)施工。專業(yè)作業(yè)隊可根據(jù)工程項目進展情況，實行靈活設(shè)置。主要的作業(yè)隊有：
（1）土、石方工程作業(yè)隊：
全面負責各種土石方和砂礫石開挖、砂礫石和腐殖土回填、河道
疏浚、砌石工程；協(xié)助工程技術(shù)部處理各種分項工程施工期間的施工組織設(shè)計和重大方案的制定；協(xié)助質(zhì)量安全部做好各項施工過程中的質(zhì)量控制和安全作業(yè)。
（2）砼作業(yè)隊：
全面負責各種混凝土工程的施工；協(xié)助工程技術(shù)部處理各砼工程施工期間施工組織設(shè)計和重大方案的制定；協(xié)助質(zhì)量安全部負責各種砼工程施工過程中的質(zhì)量控制和安全工作。
（3）植草綠化護坡作業(yè)隊：
前面負責各種植草綠化護坡工程的施工；協(xié)助技術(shù)部處理各種植草綠化護坡工程施工期間的施工組織設(shè)計和重大方案的制定；協(xié)助質(zhì)安部負責各種植草綠化護坡工程施工過程中的質(zhì)量和安全。
（4）金結(jié)制安作業(yè)隊：
全面負責各種金結(jié)制安工程的施工；協(xié)助技術(shù)部處理各種金結(jié)制安工程施工期間的組織設(shè)計和重大方案的制定；協(xié)助質(zhì)安部負責各種金結(jié)制安工程施工過程的質(zhì)量安全。
（5）綜合加工廠：
全面負責工程施工中所需的各種模板、鋼筋等制作加工；協(xié)助技術(shù)部處理施工期間的各種加工工程的施工組織設(shè)計和重大方案的決策；協(xié)助質(zhì)安部負責施工期間的各種加工工程施工過程中的質(zhì)量和安全。
（6）測量隊：
全面負責工程施工中所需的各種項目的測量定線工作；負責校測現(xiàn)場相關(guān)的測量控制網(wǎng)點和各測點的保護、整理測量成果并歸檔。協(xié)助質(zhì)安部負責施工期間的各種有關(guān)測量的質(zhì)量和安全。
（7）機修修配廠：
負責施工期間的各種設(shè)備的小型修理及保養(yǎng)。
（8）汽車隊：
負責施工期間土石方運輸及各種材料的運輸。
（9）安全保衛(wèi)隊：
負責施工區(qū)內(nèi)的警衛(wèi)、巡邏、消防、重點部位警衛(wèi)及處置突發(fā)事件。