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2009-2010年個(gè)人度工作總結(jié)與工作計(jì)劃
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2009年,總師辦對(duì)流程管理進(jìn)行補(bǔ)充完善,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:⑴ 補(bǔ)充流程單附表G12表。對(duì)所有公司歸檔資料的缺失部分進(jìn)行分類處理,包括可放行、需補(bǔ)充、需整改等,共同簽字認(rèn)可,完善手續(xù),規(guī)范操作。
⑵ 補(bǔ)充流程單附表G13表。主要用于了解建設(shè)單位的前期手續(xù)辦理情況。主動(dòng)溝通建設(shè)單位,爭(zhēng)取工作主動(dòng)。
⑷ 修改流程單附表G10表。凡建設(shè)單位前期手續(xù)不全的,總師辦根據(jù)需要發(fā)出G10表,交監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦理。
⑸ 加強(qiáng)城建歸檔資料管理。有兩點(diǎn):一是加強(qiáng)城建歸檔資料移交手續(xù)回收,二是加強(qiáng)暫不移交城建歸檔資料的整理工作。
⑹ 加強(qiáng)業(yè)務(wù)信息及時(shí)溝通。根據(jù)公司要求,及時(shí)將開工工程和完工工程的信息反饋至造價(jià)咨詢中心和華廈檢測(cè)公司。
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