施工管理軟件
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某機關(guān)單位辦公樓裝修改造工程施工方案57P
工程的合同工期比較緊。為保證按合同工期竣工，在資源方面（人工、材料、機械、資金等）投入大。該工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，由于工期緊張，各專業(yè)施工隊伍較多，不可能按部就班的組織電氣工程的施工。因此在施工管理上給我們帶來了一定的困難，如何組織和協(xié)調(diào)電氣專業(yè)施工隊伍將是工程后期管理的重點和難點，我們將充分利用空間和時間，合理組織施工，確保電氣工程質(zhì)量。
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