工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

建筑工地安全生產(chǎn)文明施工方案48p

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   1、安全例會(huì)制度
   為搞好安全生產(chǎn)工作,公司、各單位都要定期召開(kāi)由主管領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì),公司每季召開(kāi)一次,各項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理每周召開(kāi)一次。班組每星期組織一次安全日活動(dòng),并要做好記錄存檔備查。
   2、安全培訓(xùn)制度
   2.1對(duì)項(xiàng)目部管理人員在開(kāi)工后一周內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),內(nèi)容是各部安全生產(chǎn)責(zé)任制。
   2.2在開(kāi)工一周內(nèi),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)及各管理人員,安全管理保證內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
   2.3開(kāi)工后一周內(nèi)對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任培訓(xùn)。
   2.4對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)教育(公司、項(xiàng)目、班組)
   2.5公司對(duì)施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。
   2.6項(xiàng)目對(duì)施工人員進(jìn)行分部分項(xiàng)安全教育。
   2.7班組在每天早上工作前根據(jù)當(dāng)天的工作內(nèi)容進(jìn)行安全教育。
   2.8作業(yè)前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作工進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。
   2.9安全月中用各種形式進(jìn)行安全教育。
   2.10易燃、易爆,有毒物品在運(yùn)輸、保管、使用前都要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育,凡未經(jīng)安全教育者不得參與運(yùn)輸、保管、使用等操作過(guò)程。
   3、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
   為了完善項(xiàng)目各級(jí)管理人員各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定逐級(jí)安全責(zé)任制考核辦法:
   3.1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制,由公司安全科每季考核一次,結(jié)合考核條款采用等級(jí)制,分“優(yōu)良”、“合格”、“不和格”三種,全月無(wú)任何安全事故評(píng)為優(yōu)良,輕微工傷事故一起評(píng)為合格,重傷以上為不合格。
   3.2項(xiàng)目各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制,由項(xiàng)目經(jīng)理考核,以各部門(mén)所負(fù)擔(dān)的職責(zé),按59-99施工安全考核辦法及公司ISO-9002系列由項(xiàng)目經(jīng)理綜合考核,以量化數(shù)據(jù)為準(zhǔn),評(píng)分合格和不合格。
   4、安全標(biāo)志牌管理制度
   4.1凡在我項(xiàng)目施工的隊(duì)伍,必須按項(xiàng)目要求正確使用“安全標(biāo)志牌”,不得少用或不用。
   4.2根據(jù)項(xiàng)目要求,提前15天必須向項(xiàng)目安全部門(mén)提出使用安全標(biāo)志牌的內(nèi)容及數(shù)量,安全部門(mén)審核后,出材料部門(mén)發(fā)放。
   4.3安全標(biāo)志牌應(yīng)按平面圖統(tǒng)一張掛,不得私自拆動(dòng)或移位。風(fēng)雨后經(jīng)常檢查,如損壞或掉下應(yīng)及時(shí)修理、復(fù)位。
   4.4工程結(jié)束后應(yīng)擦洗干凈,退回材料部門(mén),丟失或損壞按100%賠償。
   5、安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備管理制度
   5.1凡使用安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的施工班組,應(yīng)提前15日由組長(zhǎng)將材料計(jì)劃交與項(xiàng)目部安全部門(mén)及機(jī)械部門(mén)核對(duì),審批后由項(xiàng)目部材料及機(jī)械部門(mén)發(fā)放。
   5.2各班組在領(lǐng)用時(shí),應(yīng)對(duì)安全防護(hù)用具或機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查或試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方可安裝,由現(xiàn)場(chǎng)安全員驗(yàn)收合格后方可使用。
   5.3使用中應(yīng)對(duì)防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備妥善保管,經(jīng)常檢查,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告材料或機(jī)械部門(mén)。
   5.4機(jī)械設(shè)備要定機(jī)定人,每日應(yīng)對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)及電路檢查,并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
   5.5機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障由項(xiàng)目部派機(jī)修工維修,各班組不得私自拆除。如發(fā)現(xiàn)違反此款予以罰款處理,每次500元。
    5.6工程結(jié)束后,各班組將防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備退回項(xiàng)目部,如有丟失或損壞按原價(jià)100%賠償。
   6、班前安全活動(dòng)制度
   班前活動(dòng)是安全教育的第三級(jí)教育,也是與施工人員最直接的教育,做好這項(xiàng)工作就能做到三不傷害。確保施工人員的生命安全。要求個(gè)班組做到以下幾點(diǎn):
   6.1每日班前班長(zhǎng)必須組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)由工長(zhǎng)簽發(fā)的有關(guān)當(dāng)天作業(yè)的分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底及措施要求。
   6.2學(xué)習(xí)的內(nèi)容必須有針對(duì)性,不準(zhǔn)走過(guò)場(chǎng)。
   6.3每周一必須將上周“班前活動(dòng)記錄”交到安全員處備案。
   6.4特殊工種或其它工種在接受新工藝,新設(shè)備,新材料的配制,使用,操作時(shí),要在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,按照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要求操作,嚴(yán)禁違規(guī)使用。
第三部分 文明施工
  一、 文明施工管理制度
    1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須砌筑封閉實(shí)體圍墻、圍墻高度不得小于2米。門(mén)衛(wèi)人員兼職施工現(xiàn)場(chǎng)治安、保衛(wèi)工作。
2、臨街的腳手架必須設(shè)置密目網(wǎng),全封閉,要求安全、有效、牢固、美
觀。
3、大門(mén)口設(shè)置標(biāo)牌(施工平面圖 、工程概況、施工管理網(wǎng)絡(luò)、安全警示、
安全標(biāo)語(yǔ)、文明施工措施)。
   4、臨時(shí)設(shè)施、材料堆放,應(yīng)符合總施工平面圖要求不得占道及毀壞安全防護(hù)設(shè)施。違者罰款50-100元。
   5、現(xiàn)場(chǎng)人員擾亂社會(huì)治安,受到拘留處理的一律退場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)偷盜行為的一律退場(chǎng)。
   6、消防設(shè)施齊全,靈活、有效、建立明火使用安全交底卡。保證防火要求。
   7、現(xiàn)場(chǎng)道路堅(jiān)實(shí)、平整暢通。排水系統(tǒng)處于良好使用狀態(tài)。
   8、操作面及樓層應(yīng)做到工完清場(chǎng)。
   9、料具管理、存放、應(yīng)分類并有標(biāo)志牌,材料進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)齊全。
   10、機(jī)械設(shè)備清潔完好。
   11、施工不擾民。
   12、設(shè)置沖水式廁所。及時(shí)清理,并保持干凈,高層應(yīng)有便桶,不隨地大小便。
   13、炊事員應(yīng)有健康證,食品應(yīng)達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
   14、民工必須辦理工作證,進(jìn)場(chǎng)后必須進(jìn)行法制教育及安全交底。
   15、建立健全并實(shí)施“民工宿舍管理制度”照明使用安全電壓。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境布置標(biāo)準(zhǔn)
   1、施工現(xiàn)場(chǎng)在達(dá)到三通一平后,其臨街部分設(shè)置牢固、整齊的藍(lán)色彩板圍墻,統(tǒng)一高度,書(shū)寫(xiě)紅色大字,字體規(guī)格不得小于60厘米*60厘米,書(shū)寫(xiě)內(nèi)容為:“林州建總”字樣,字樣之首繪制與字體大小相同的金色企業(yè)徽標(biāo) 。
2、門(mén)口宣傳:施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入處建立企業(yè)門(mén)樓,門(mén)樓為銀灰色鋁塑板,左側(cè)書(shū)寫(xiě)內(nèi)容為“服從監(jiān)理、尊重設(shè)計(jì)”,右側(cè)書(shū)寫(xiě)內(nèi)容為“信守合同、滿意用戶。門(mén)樓要安裝燈光照明。
3、場(chǎng)內(nèi)宣傳:
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)入口處必須設(shè)置有安全警示牌,標(biāo)準(zhǔn)為1米*1.5米,蘭色字底,白色字樣,字樣為:“進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)戴安全帽”,右側(cè)為戴安全帽頭像。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有防雨固定宣傳櫥窗及板報(bào)欄,標(biāo)準(zhǔn)不得小于1m*1.5m
發(fā)布:2007-08-04 09:24    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件