當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
公共場所報警及自動滅火系統(tǒng)工程施工組織設計方案61p
1、 質量目標
進貨驗證率 : 每批進廠原材料和設備均按檢驗規(guī)定進行驗證達100
各分部工程檢驗一次合格率 : 合格
消防分項工程內部驗收合格率 : 合格
消防分項工程竣工驗收合格率 : 合格;
顧客投訴工程質量問題 : 24 小時內派人到現(xiàn)場解決 。
2. 其他各項目標
(1) 工期 : 確保 90 天內完成招標規(guī)定的全部工程項目。
(2) 質量 : 分部分項工程全部合格。
(3) 安全 : 嚴格執(zhí)行《安全生產條理條列》無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌事故。
(4) 文明施工 : 達到文明施工工地標準。
3. 質量方針
本公司嚴格執(zhí)行《建筑法》、《安全生產管理條例》法律法規(guī)及消防施工驗收規(guī)范,在任何時間和場合向業(yè)主提供精心施工的消防工程精品 ,以滿足業(yè)主所簽訂合同的需求 ,保證工程使用安全可靠 ,履行我們的全部承諾 ,并通過持續(xù)改進、追求卓越 ,使消防工程質量水平達到國內同行業(yè)的前列。
我公司承諾 :
1. 有能力完成************公共場所報警及自動滅火系統(tǒng)工程的施工任務,保證工期正常施工。
2. 有能力確保工程質量 , 保證消防工程順利驗收。
二、施工準備
1. 技術準備
(1)組織專業(yè)人員熟悉圖紙 ,對圖紙進行審查 ,熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖 。各專業(yè)相互聯(lián)系對照,發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設單位、設計單位協(xié)商 ,參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙會審。
(2) 編制工程預算,根據(jù)施工圖紙,計算分部分項工程量,按規(guī)定套用施工定額,計算所需材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、機械臺班數(shù)。以便做進度計劃供應計劃。更好地控制成本,減少消耗。
(3) 根據(jù)項目施工的內容,擬定加工及定貨計劃。
(4) 做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前,均需進行技術交底,技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度,是保證工程質量重要因素,其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù),以便科學地組織施工和工序、工藝進行施工。
技術交底采用三級制 ,即項目經理至工程技術負責人至各專業(yè)班組長 ,交底均有書面文字材料及圖表,級級交底簽字,工程技術負責人向班組長進行交底要求細致、齊全、完善,并要結合具體操作部位、關健部位的質量要求,操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底,班組長接受后組織工人進行認真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質量和進度。
2. 生產準備
(1)材料設備均應根據(jù)實際情況制定好《采購計劃》、《采購單》、《臨時采購單》分批進場,經檢驗合格后辦理入庫登記手續(xù)。同時加強防盜、防火管理。
(2) 施工機具設備均齊備完好(詳見施工組織設計---設備表)。
(3) 施工現(xiàn)場用電由甲方提供 ,采用三項基本原則 : 一是必須采用TN-S 接地 , 接零保護系統(tǒng) ; 二是必須三級配電管理系統(tǒng);三是必須采用兩級漏電保護和兩道防線。
(4) 組織施工管理人員及勞動力調配入場 ,滿足施工要求。
(5) 提前做好預制、預埋件的加工工作。
3. 現(xiàn)場規(guī)劃
根據(jù)現(xiàn)場實際情況 ,結合消防施工要求 ,臨時設施如下 :
(1)、辦公室10平方米。
(2)、倉庫30平方米。
(3)、加工車間30平方米。
三 .施工程序
1. 火災自報警系統(tǒng):
圖紙索取——技術交底一一材料進場檢驗、報驗一一預留預埋一一穿線、校驗測試絕緣一一進貨進場部件設備檢驗一一部件設備安裝一一系統(tǒng)設備連接校驗測試一一系統(tǒng)編程及聯(lián)動運行試驗一一 竣工驗收。
2 、自動噴水滅火系統(tǒng)
圖紙會審技術交底一一進場的材料、組件、設備、管材、管件驗證一一預留預埋除銹防腐一一標高、坡度確定、支吊架制作安裝一一 管網(wǎng)制作安裝一一管網(wǎng)水沖洗試壓一一泵房設備、水箱間設備一一濕式報警閥、水流指示器、安全信號蝶閥、噴頭、排氣閥、控制閥、節(jié)流裝置、減壓孔板、水泵接合器一一系統(tǒng)沖洗試壓一一系統(tǒng)調試與火災自動報警系統(tǒng)聯(lián)鎖動作試驗一一管道防腐處理色環(huán)、標涂一一竣工驗收。
3. 消火栓給水系統(tǒng)
圖紙會審技術交底一一檢查預留預埋一一進場材料檢驗一一標高確定一一支吊架制作安裝一一管道制作安裝一一管網(wǎng)沖洗試壓一一消火栓箱、栓及泵房設備安裝一一系統(tǒng)沖洗式壓一一水槍、水帶安裝一一系統(tǒng)調試一一管道防腐處理色環(huán)、標涂一一與自動報警檢測一一竣工驗收。
- 1網(wǎng)店管理軟件
- 2汽車維修管理軟件
- 3外貿管理軟件
- 4服裝庫存管理軟件
- 5商業(yè)銷售管理軟件
- 6文件管理軟件
- 7員工管理軟件
- 8人員管理軟件
- 9上網(wǎng)行為管理軟件
- 10日程管理軟件
- 11工作任務管理軟件
- 12目標計劃管理軟件
- 1營口港砼方塊——大體積砼裂縫的控制
- 2案例分析應急管理:事故應急救援的基本任務
- 3監(jiān)理工程師復習資料:合同法的目的
- 4某鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項目規(guī)劃報告
- 5某工業(yè)園框架廠房工程施工組織設計
- 6用收斂—約束法進行隧道初期支護設計
- 7基礎反梁支模示意圖
- 8案例分析安全保障:安全技術檔案
- 9河南某火電廠施工組織設計
- 10某科技樓工程施工組織設計
- 11關于招標控制價的有關問題
- 12施工進度計劃審核的主要內容
- 13建筑工程施工技術:施工合同變更與索賠
- 14剪力墻結構住宅樓施工組織設計 200P
- 15某中心安裝工程施工組織設計37p
- 16五大責任主體參加了還有要通知建設行政主管部門或質量監(jiān)督部門嗎
- 17急性食物中毒應急響應流程圖
- 182012年一級建造師《公路工程》:現(xiàn)場材料計劃管理與成本控制
- 19樁頂超澆部分是在哪里
- 20道路設計過程中的問題及對策
- 21富陽市富春江某大橋立交改造工程環(huán)境影響報告總結
- 22職工傷亡事故按傷害程度分為輕傷事故,重傷事故,死亡事故,特大事故,還有一項是什么?
- 23某住宅區(qū)施工組織設計59p
- 24湖南省常德至吉首高速公路項目(湘西段)土建工程某合同段(投標)施工組織設計
- 25某辦公樓施工組織設計82P
- 26城市小型水閘兼橋梁工程施工組織設計54p
- 27監(jiān)理工程師理論法規(guī)復習要點:主要負責人和負責人
- 28場地覆蓋層厚度
- 29阮成發(fā)加鞭重點工程建設 二環(huán)線五一前全線貫通
- 30某工程工地門衛(wèi)保安管理制度
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓