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施工管理軟件

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辦公樓綠化工程施工組織設(shè)計42p

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二、設(shè)備、人員動員周期
1、早做準(zhǔn)備 提前做好勞務(wù)人員的準(zhǔn)備工作,選派現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員和有較強(qiáng)能力的熟練工人,組成施工核心力量。除了專業(yè)技術(shù)人員,熟練工人外,本公司擬就近從發(fā)發(fā)縣招募勞務(wù)人員。并對招募來的勞務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),使其盡快掌握各施工工序、施工難點、施工要點,熟悉施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定等。
提前做好設(shè)備的準(zhǔn)備工作,及早做好設(shè)備的儲備、調(diào)運計劃。用于本工程施工的一切施工機(jī)械,做到證照齊全、配套完整、并能滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求,其機(jī)械狀況能滿足工程及施工安全的要求。
2、緊急動員 接到中標(biāo)通知書之日起,根據(jù)設(shè)備、人員需用量計劃,在三天內(nèi)完成設(shè)備及人員的動員調(diào)度工作。
三、設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法
1、根據(jù)工程的實施,擬定設(shè)備、人員、材料的需用量計劃和進(jìn)場計劃,并交給監(jiān)理工程師,征得同意后方可進(jìn)場。
2、施工前一定得先向有關(guān)部門申報并辦理相關(guān)手續(xù),在取得合法手續(xù)后方才進(jìn)入。
3、施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場與使用,要保證本工程鄰近的公用設(shè)施、財產(chǎn)或公路不受到損壞、損傷、或造成污染。
4、管理、施工人員一律要服從主管部門管理。
5、按照施工總平面圖的要求,組織物資按計劃時間內(nèi)進(jìn)場,在適宜的地點,按規(guī)定的方式進(jìn)行儲存或堆放。
四、臨時工程與設(shè)施及施工現(xiàn)場總平面管理
1、臨時工程
根據(jù)業(yè)主對臨時工程的一般要求,結(jié)合自身條件和施工要求,按照節(jié)約的原則,合理安排臨時工程的建設(shè),合理進(jìn)行施工現(xiàn)場總平面管理。做到不僅有利于施工生產(chǎn),而且整體美觀。
2.臨時用水
本工程的用水主要是植物栽植時的定根用水和后期管養(yǎng)用水。供水報裝務(wù)必提前,管道鋪設(shè)需在植物栽植之前完成,為苗木栽植成活提供保障。
3.施工現(xiàn)場總平面管理
3.1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的總平面管理,由專人與招標(biāo)單位及兄弟施工單位聯(lián)系協(xié)調(diào)解決場地的使用、材料的堆放、場內(nèi)運輸?shù)耐ǖ篮驼加脮r間等。
3.2、保護(hù)好現(xiàn)場原有設(shè)施及建(構(gòu))筑物及輸電線路。
3.3、保證施工用電、用水、道路、排水溝暢通,確保順利施工。
3.4、做到現(xiàn)場文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工,注意做到工完場清,定時清理現(xiàn)場,按市文明達(dá)標(biāo)工地標(biāo)準(zhǔn)組織實施。
5、施工現(xiàn)場總平面布置
進(jìn)入現(xiàn)場后,根據(jù)現(xiàn)場情況和招標(biāo)人要求進(jìn)行施工現(xiàn)場平面的布置。施工營地、臨時設(shè)施、臨時道路合理安排。詳見《施工總平面布置圖》。
第三章主要工程項目的施工方案、施工方法
本工程項目的施工內(nèi)容主要是綠化施工。
一、劃分施工任務(wù)
根據(jù)本項目的工程特點及工期要求,擬組建2個綠化施工班,1個后期維護(hù)養(yǎng)護(hù)班。3個班組在施工中保持施工的連續(xù)性,各工種定崗負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)各工序的質(zhì)量控制。
二、施工的展開順序
第一階段,回填種植土及苗木栽植。
第二階段,養(yǎng)護(hù)管理。
第四章各分項工程的施工順序、施工計劃
一、場地準(zhǔn)備
本工程項目的場地準(zhǔn)備包括人工清雜和鋪設(shè)種植土施工作業(yè)。場地準(zhǔn)備工作的好壞直接影響苗木種植后的成活率以及綠化地的飽滿度,最終影響景觀質(zhì)量和以后的日常維護(hù)管理,所以場地準(zhǔn)備工作尤為重要。
發(fā)布:2007-07-31 10:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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