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施工管理軟件

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淺談建設(shè)工程施工技術(shù)交底

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  建設(shè)工程施工技術(shù)交底是一項依據(jù)設(shè)計圖紙和輔助施工組織設(shè)計,編制的技術(shù)資料,是用于指導(dǎo)施工,保證施工任務(wù)順利完成的有效措施。在某一單位工程開工前或一個分項(檢驗批)工程施工前,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參與施工的人員進行技術(shù)交底,目的是使施工人員對工程特點、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與技術(shù)措施等方面有一個較詳細(xì)的了解,以便于科學(xué)地組織施工,避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生。施工技術(shù)交底是施工管理中必不可少的一個技術(shù)管理程序,各項技術(shù)交底記錄也是工程技術(shù)檔案資料中不可缺少的部分。本文結(jié)合筆者多年的施工實踐,對做好施工技術(shù)交底談一些體會,供同行參考。

1 施工技術(shù)交底的編制1.1 施工技術(shù)交底的內(nèi)容

  施工技術(shù)交底編制的內(nèi)容包括施工班組擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)、工期,相關(guān)圖紙的內(nèi)容、設(shè)計要求,施工組織設(shè)計的部署,細(xì)部作法,操作規(guī)程、驗收規(guī)范,質(zhì)量通病的克服,安全施工注意事項,施工任務(wù)完成情況的獎罰等。

1.2 施工技術(shù)交底編寫的要求

    施工技術(shù)交底的編寫以能否滿足指導(dǎo)施工為標(biāo)準(zhǔn),因此,必須具有針對性、完整性、可行性和預(yù)見性。

    (1)施工技術(shù)交底編寫的針對性,是指必須針對交底班組所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)和特點進行編寫。所以,施工技術(shù)交底應(yīng)和施工任務(wù)的下達(dá)同時進行。

    (2)施工技術(shù)交底的完整性,是指編寫的內(nèi)容要全面具體,重點突出。這就要求編寫交底前要認(rèn)真熟悉圖紙,掌握工程特點、設(shè)計要求、設(shè)計變更洽商的變化、施工組織設(shè)計部署的調(diào)整、工程細(xì)部作法以及操作規(guī)程和驗收規(guī)范等。在交底的最后附上一句:“此交底中遺漏未交到的事宜,按有關(guān)規(guī)程和規(guī)范執(zhí)行。”說明交底者對交底完整性的認(rèn)識。

    (3)施工技術(shù)交底的可行性,是指編寫的內(nèi)容不籠統(tǒng)、不教條,確實能夠解決實際問題,特別是對工程細(xì)部的作法和克服質(zhì)量通病的辦法要切實可行。

    施工技術(shù)交底編寫的預(yù)見性,就是要求編寫者早準(zhǔn)備、多琢磨、集思廣益,將施工中可能發(fā)生的問題預(yù)先提出來,并提出切實可行的解決辦法,盡量不留沒有針對措施的隱患,將問題消滅在萌芽之目。

2 施工技術(shù)交底的方式    施工技術(shù)交底的方式一般最常用的有以下二種:

2.1 書面交底

  項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長和工人進行技術(shù)交底,應(yīng)強調(diào)采用書面交底的做法。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照規(guī)范和規(guī)程的有關(guān)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求,結(jié)合該工程的具體情況,按不同的分項(檢驗批)工程的內(nèi)容,寫出書面的技術(shù)交底記錄。

2.2 樣板交底

  對建筑工程中的一些分項(檢驗批)工程,可以采用樣板交底的方法。所謂樣板交底,就是按設(shè)計圖紙中的技術(shù)要求、具體做法,在一個自然間、一道墻壁或一塊樣板上,由技術(shù)素質(zhì)較高的工人做出樣板,如在砌磚墻之前,先砌出樣板段,在衛(wèi)生間器具安裝前,先做出樣板間等,然后,對照樣板向工人班組交底,重點交操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法。施工全面開展后,班組內(nèi)要經(jīng)常進行質(zhì)量檢查評比,不斷把超過原樣板標(biāo)準(zhǔn)的段、間等樹為新的樣板,讓大家努力趕超,使工程質(zhì)量逐步上升,越做越好。

3 施工技術(shù)交底的基本要求    (1)施工技術(shù)交底工作必須在施工任務(wù)開始前進行。施工前不進行技術(shù)交底,施工完成后才補做技術(shù)交底資料是完全錯誤的,是很難生產(chǎn)出好的建筑產(chǎn)品的。

    (2)進行書面技術(shù)交底后,交底人和接受人雙方必須履行書面簽字手續(xù)以示備忘。

    (3)班組長在接受技術(shù)交底后,應(yīng)將技術(shù)交底的內(nèi)容讓參加該項施工任務(wù)的有關(guān)人員人人都知道,要組織全班成員進行認(rèn)真討論,明確施工操作要點、質(zhì)量要求、技術(shù)措施、安全注意事項,然后進行組內(nèi)分工,明確責(zé)任和相互配合關(guān)系,制訂保證全面完成任務(wù)的計劃。

4 施工技術(shù)交底記錄的管理    (1)施工技術(shù)交底是輔助指導(dǎo)施工的技術(shù)文件,是以分項(檢驗批)工程的部位為任務(wù)對象進行的,施工不結(jié)束,交底就存在。所以施工技術(shù)交底是貫穿施工全過程的。技術(shù)交底在工程施工的全過程是分階段進行的,但對施工周期較長的分項工程施工任務(wù),還應(yīng)間隔一定的樓層數(shù)或一定的時間進行重復(fù)交底。這樣,一是進一步引起施工班組的重視;二是可以補充施工中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)交底的不足或忽略之處。

    (2)施工技術(shù)交底不能交完了就束之高擱,接受交底者必須隨時對照執(zhí)行施工操作,交底者必須按技術(shù)交底的要求進行施工全過程的督促指導(dǎo),檢查施工操作者是否按圖紙內(nèi)容、設(shè)計要求施工,是否按操作規(guī)程操作,是否達(dá)到驗收規(guī)范要求,隨時制止和糾正違反技術(shù)交底要求的施工行為,兌現(xiàn)技術(shù)交底中的獎懲條件,確保技術(shù)交底的約束力和嚴(yán)肅性,真正讓技術(shù)交底在施工中發(fā)揮應(yīng)有作用。

5 結(jié)語  多年來,我們堅持執(zhí)行施工技術(shù)交底制度,所施工管理的工程質(zhì)量得到穩(wěn)步提高,僅2004年度,由我分公司參與施工管理的單位工程中,創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程4項,市優(yōu)質(zhì)工程21項,為提高企業(yè)社會信譽和經(jīng)濟效益起到良好作用。

 

發(fā)布:2007-07-25 11:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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