當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
項目經(jīng)理崗位職責有哪些?
項目經(jīng)理崗位職責有哪些?
1、經(jīng)總經(jīng)理授權組建項目部,確定項目部的組織機構,選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責,并定期進行考核、評價和獎懲。
2負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標,主持制定項目質(zhì)量、安全目標。
3、負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度。
4、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現(xiàn)。
5、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作。
6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,
7、嚴格財務制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟分析與核算。
8、積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設信息,參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
9、強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
10、做好項目部人員的思想政治工作。
11、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
12、負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
13、完成領導交辦的其它工作。
- 1支護結構應急處理措施的工作流程
- 2總承包項目管理——項目管理的國際化之路
- 3動態(tài)規(guī)劃法在公路縱斷面優(yōu)化設計中的應用
- 4建筑工程施工組織設計27p
- 5家居廣場建設工程可行性研究報告
- 6涂料涂飾、裱糊、軟包及細部工程施工技術要求
- 7建設工程監(jiān)理工作內(nèi)容:工程開工報審表
- 8礦區(qū)(鐵礦)土地復墾方案報告書
- 9安裝工程常用防腐技術基礎知識
- 10毛面劑處理橋梁調(diào)平層施工縫的新工藝
- 11建設工程監(jiān)理基本理論與相關法規(guī):監(jiān)理工程師的法律責任
- 12[福建]框架結構文體中心工程模板工程施工方案
- 13賈姆肖羅電廠工程施工組織設計(一)
- 14大體積混凝土施工技術應用
- 15論施工階段的項目成本控制
- 16中小學校舍建筑安全工程施工圖設計和審查要點
- 17某工程乳膠漆技術交底
- 18施工總承包方和施工總承包管理方有什么區(qū)別
- 19工程項目投資控制 降低高速公路建設成本
- 20淺談砌塊結構墻體裂縫的產(chǎn)生成因及防治措施
- 21案例分析安全保障:特種作業(yè)操作證失效
- 22監(jiān)理工程師質(zhì)量控制復習要點:見證取樣
- 232015年二級建造師市政工程案例分析(7)
- 24項目經(jīng)理應該具備那些看家本領
- 25安全工程師:銷軸脫落引發(fā)事故
- 26深圳市市政道橋中小型維修工程施工合同
- 27磷石膏渣庫隧洞滲漏處理工程施工組織設計
- 28項目成本管理的五項原則
- 292012年一級《市政工程》:管片拼裝控制
- 302015年二級建造師考試《建設工程施工管理》模擬試題(16)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓