淺談如何加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　引言：

　　“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑項(xiàng)目日益增多，也在繼續(xù)地滿足著人類的生產(chǎn)與生活，從而建筑項(xiàng)目為人類帶來了很大的方便。從這幾年建筑項(xiàng)目建設(shè)來看，總體水平是好的，建成投入運(yùn)行后的項(xiàng)目總體結(jié)果也比較好，但也不少一些項(xiàng)目的施工質(zhì)量不甚理想，導(dǎo)致了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　1.增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的必要性

　　1.1 工程質(zhì)量管理適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要  

　　強(qiáng)手如林的建筑市場(chǎng)，怎樣從競(jìng)爭(zhēng)中獲勝呢?國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)，都告訴我們要靠質(zhì)量。假如一個(gè)建筑單位管理差、技術(shù)水平低，對(duì)用戶不能夠?qū)嵭匈|(zhì)量保障，社會(huì)信譽(yù)也沒有，那么這個(gè)單位就談不上它的生存與發(fā)展。事實(shí)證明，這些年建筑市場(chǎng)雖然“人浮于事”，但質(zhì)量做得好、社會(huì)有信譽(yù)的單位，依然是施工任務(wù)充足、項(xiàng)目接連不斷。

　　某些不是單位奔跑找任務(wù)，而是業(yè)主仰慕找上門。在全行業(yè)展開的創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目活動(dòng)，其宗旨就是要鼓勵(lì)單位增強(qiáng)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，樹立社會(huì)信譽(yù)，并讓質(zhì)量有保障的單位占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。

　　1.2 企業(yè)經(jīng)營者具有搞好工程質(zhì)量管理的自覺性和緊迫感

　　國家支柱產(chǎn)業(yè)之一的是建筑業(yè)，直接關(guān)系到社會(huì)生產(chǎn)與人民的物質(zhì)生活。項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)劣，展現(xiàn)著一個(gè)單位的素質(zhì)與形象，單位要以優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目產(chǎn)品與一切為了用戶的責(zé)任感與使命感，去樹立單位的形象，讓交付的項(xiàng)目產(chǎn)品讓國家放心，讓客戶滿意。

　　2.建筑工程中常見的質(zhì)量問題

　　2.1 在基礎(chǔ)與主體施工階段

　　建筑項(xiàng)目基礎(chǔ)與主體施工階段是一個(gè)建筑項(xiàng)目最基礎(chǔ)與最主要的階段，假如基礎(chǔ)打得不牢固、主體設(shè)計(jì)得不科學(xué)或不合理，那么一個(gè)建筑項(xiàng)目也就付之東流，就是建造好了，也沒有任何價(jià)值可言，更不能得到施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督和認(rèn)可，那么質(zhì)量上讓人擔(dān)憂不已，那么人們就不愿或不會(huì)去選取這樣的建筑入住或者工廠使用或用于其他方面，最后造成了建筑項(xiàng)目的失敗。像在現(xiàn)實(shí)生活中，常常會(huì)發(fā)生鋼筋混凝土不夠堅(jiān)硬、混凝土的混凝速度太慢、沒有處理完好的表層基底、基板和基柱在搭配上的不夠和諧等等一連串的問題。假如這些問題沒有很好的處理，那么就特別有可能造成一個(gè)建筑項(xiàng)目的失敗與無意義，這個(gè)建筑就算建成了，那也根本沒有價(jià)值可說，在質(zhì)量檢查時(shí)也自然不會(huì)過關(guān)的。

　　2.2 在裝修和設(shè)備安裝階段

　　假如一個(gè)建筑項(xiàng)目不存在基礎(chǔ)與主體階段的各種問題，那么這個(gè)建筑項(xiàng)目是不是就算完滿的完成了呢?答案是否定的。在建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)理過程中，常常會(huì)遺漏掉一個(gè)關(guān)鍵的步驟或者說是階段，這就是裝修和設(shè)備的安裝階段。假如設(shè)備安裝和裝修階段發(fā)生了問題，那么整個(gè)建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平也會(huì)降低。然而在現(xiàn)在的形勢(shì)下，國內(nèi)建筑項(xiàng)目在裝修和設(shè)備安裝階段發(fā)生了一些問題，像衛(wèi)生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而造成粉刷層的脫落或墜落，電氣安裝方面的問題，飾品安裝方面存在著必定的安全隱患等等問題。

　　3.有關(guān)建筑工程建設(shè)中增強(qiáng)質(zhì)量管理的措施和方法

　　3.1 增強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理在項(xiàng)目質(zhì)量的形成經(jīng)過中，設(shè)計(jì)是龍頭。直接影響著建設(shè)產(chǎn)品的最后質(zhì)量的就是設(shè)計(jì)合理與否。據(jù)人們對(duì)相關(guān)項(xiàng)目事故的調(diào)查分析，約有近四成的項(xiàng)目質(zhì)量事故源于設(shè)計(jì)。因此，增強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者的資格審查特別關(guān)鍵，還有要增強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核，保證設(shè)計(jì)方案滿足安全性、防火性的需求。要嚴(yán)格實(shí)施設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?nèi)審制、專業(yè)之間會(huì)審、會(huì)簽制，改變現(xiàn)在設(shè)計(jì)審核走過場(chǎng)，工種之間互相撞車、打架，設(shè)計(jì)粗略不詳?shù)惹闆r;禁止非法設(shè)計(jì)與出讓圖章，控制業(yè)余設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)制度要強(qiáng)化，實(shí)施設(shè)計(jì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任制，尤其是設(shè)計(jì)單位對(duì)指定的項(xiàng)目設(shè)備與項(xiàng)目材料的質(zhì)量負(fù)全責(zé)，把質(zhì)量隱患清除在設(shè)計(jì)階段。

　　3.2 不斷創(chuàng)新施工工藝

　　施工工藝的繼續(xù)創(chuàng)新，對(duì)目前建筑起著特別主要的作用。優(yōu)秀的施工工藝既可以確保建筑物的建設(shè)質(zhì)量，又可以讓建筑物有個(gè)性、有特色?；谶@樣的思考，建筑項(xiàng)目對(duì)于已經(jīng)落后的古舊工藝要摒棄，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新的技術(shù)水平，并安排專業(yè)人員對(duì)此繼續(xù)地實(shí)行探究。

　　單位在管理施工的質(zhì)量時(shí)，要打造單位品牌，并繼續(xù)促進(jìn)品牌建設(shè)。

　　同時(shí)，在施工經(jīng)過中，對(duì)產(chǎn)品的功能與質(zhì)量要繼續(xù)改進(jìn)，讓產(chǎn)品與施工工藝要繼續(xù)增強(qiáng)。

　　3.3 嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

　　在建筑項(xiàng)目施工過程中，原材料的運(yùn)用是特別關(guān)鍵的程序。那么，對(duì)于原材料的質(zhì)量問題，有關(guān)負(fù)責(zé)人要可加強(qiáng)重質(zhì)量的考察。最先是原材料全體上的質(zhì)量;然后是原材料供貨的詳細(xì)時(shí)間;再次是供應(yīng)原材料的那一方的其他客戶對(duì)其是不是滿意;最后是要看原材料供應(yīng)商有著如何的售后服務(wù)。除了這些之外，在對(duì)原材料實(shí)施管理的經(jīng)過中，繼續(xù)檢查原材料的質(zhì)量，能夠使用抽樣檢查的的辦法對(duì)其實(shí)行質(zhì)量上的鑒定。

　　3.4 不斷提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平

　　施工人員在建筑施工經(jīng)過中如果是素質(zhì)高，技能好，就可以建設(shè)出質(zhì)量相對(duì)理想的建筑。而針對(duì)現(xiàn)在國內(nèi)從事建筑行業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低的問題想要獲得解決，就要對(duì)他們實(shí)行培訓(xùn)。只有增強(qiáng)他們的道德素質(zhì)，而且在技能上也繼續(xù)獲得提高，才可以讓他們?cè)诰邆鋸?qiáng)烈責(zé)任感的同時(shí)可以繼續(xù)發(fā)掘問題與解決問題。建筑單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)此加強(qiáng)重視，做好職工的技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在應(yīng)用人才時(shí)要知人善任，做最好的伯樂，在思考建筑項(xiàng)目重要負(fù)責(zé)人選時(shí)要綜合多方面成分實(shí)行思考。于是，就漸漸組建了一支高技能、高素質(zhì)的隊(duì)伍。

　　3.5 加強(qiáng)對(duì)施工單位的質(zhì)量管理

　　在施工中一定要對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量嚴(yán)格控制，全方位、全過程地增強(qiáng)施工質(zhì)量，仔細(xì)地把好每道工序、每個(gè)步驟、每個(gè)位置的質(zhì)量關(guān)。尤其是對(duì)隱蔽工序更要增強(qiáng)檢查。并做好檢驗(yàn)記錄。對(duì)于上道工序沒達(dá)到要求，決不可以實(shí)行下道工序，在施工中嚴(yán)格實(shí)施施工隊(duì)三檢，施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢，質(zhì)量監(jiān)督站(監(jiān)理)核檢的質(zhì)量控制制度，清除質(zhì)量隱患與質(zhì)量通病，把保質(zhì)量、上水平、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的從頭到尾。加大承包和分包單位對(duì)質(zhì)量、安全事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償以及刑事責(zé)任，承包履約保險(xiǎn)制漸漸推行;資質(zhì)審查嚴(yán)格，增強(qiáng)施工單位資質(zhì)管理，動(dòng)態(tài)管理要全面落實(shí)，確保進(jìn)入項(xiàng)目范圍的單位具有從事建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本技術(shù)、管理素質(zhì)與適應(yīng)不一樣項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)管理等級(jí)要求的不一樣綜合等級(jí)水平判定的關(guān)鍵根據(jù)。項(xiàng)目技術(shù)人員資格認(rèn)證制度與全員培訓(xùn)上崗制度要嚴(yán)格執(zhí)行，單位人員綜合素質(zhì)、技能、管制與能力要考評(píng)，促進(jìn)單位建設(shè)最直接、有效的掌控方法就是自檢、自測(cè)、自我完善。

　　4.結(jié)語

　　綜上所述，為提升建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理，建筑項(xiàng)目單位領(lǐng)導(dǎo)就得繼續(xù)加強(qiáng)管理的責(zé)任意識(shí)，了解到質(zhì)量管理的主要性和其中存在的不足。要切實(shí)加強(qiáng)做好項(xiàng)目質(zhì)量的責(zé)任感與緊迫感，全面提高建筑項(xiàng)目質(zhì)量水平，努力把建筑項(xiàng)目質(zhì)量水平提高到一個(gè)新高度，建設(shè)健全管理制度、責(zé)任制度，促進(jìn)建筑項(xiàng)目質(zhì)量繼續(xù)提升。