論工程造價的有效控制

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　　0 引言泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　隨著現(xiàn)代建設工程項目規(guī)模的日益巨大化和復雜化，工程造價控制逐漸演變?yōu)楣こ探ㄔO中的核心問題。加強工程造價管理，不僅可以把項目投資控制在合理預算范圍內(nèi)，又可以合理使用人力、物力、財力，控制固定資產(chǎn)投資效益。因此，一步一步深入做好工程決策、設計、實施等全方位的控制，才能使工程造價管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化軌道。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1 建設項目決策階段泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　項目決策的內(nèi)容、正確性、深度是工程造價的基礎，同時也影響著工程造價的控制效果。因此，要避免我國長期存在的概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”問題，就要保證項目決策的正確性。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1.1 進行項目可行性研究，合理確定建設項目標準與經(jīng)濟規(guī)模。 在我國，不少地方和企業(yè)，不顧經(jīng)濟規(guī)模合理性，使項目投資和資源嚴重浪費。目前普遍存在著兩種不良傾向。一是不顧后果盲目將建設標準定得過高，脫離實際情況和財力、物力的承受能力，致使資金浪費，項目建成后難以充分發(fā)揮作用;二是不考慮長期規(guī)劃，缺乏可持續(xù)發(fā)展和適度超前的眼光，僅從當時需要出發(fā)，一味強調(diào)節(jié)約投資，將建設標準定得過低，資源得不到有效的配置，經(jīng)濟效益也會降低。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　可行性研究過程中要考慮市場、技術、環(huán)境等因素，并使所有生產(chǎn)力因素共同形成的經(jīng)濟實體在規(guī)模上大小適應，從而避免造成超規(guī)模建設和功能過剩。pmp

　　1.2 慎重選用工藝與設備，力求先進適用 同一種產(chǎn)品可由不同種生產(chǎn)工藝生產(chǎn)，項目建設需要根據(jù)項目特定的條件選擇最經(jīng)濟合理的生產(chǎn)工藝流程。對于擬采用的工藝，除了保證能用指定的原材料按時生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品外，還要考慮與企業(yè)的生產(chǎn)和銷售條件是否相適應，以及技術和管理水平能否跟上等問題。此外，設計人員應盡量使工藝流程簡單與合理。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　設備的選擇與技術密切相關，二者必須匹配。對于擬采用的設備，應保證與確定的建設規(guī)模、產(chǎn)品方案和技術方案相適應，且設備質量可靠、性能成熟，以達到保證產(chǎn)品質量穩(wěn)定和經(jīng)濟合理的要求。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1.3 著眼可持續(xù)發(fā)展，合理選擇建設地區(qū)及地點(廠址) 建設項目的選擇應遵循兩個基本原則:第一，靠近原料、燃料和消費地的原則。這樣可以降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，加快流動資金的周轉速度，有利于企業(yè)隨時調(diào)整經(jīng)營。第二，工業(yè)項目適當聚集的原則。通常是一系列工廠和企業(yè)聚成一定規(guī)模的工業(yè)基地和城鎮(zhèn)，以利于“集聚效益”。但要注意布局的聚集程度并非越高越好。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　選擇建設地點時，要注意節(jié)約土地，少占耕地，減少拆遷移民。還要有利于廠區(qū)合理布置和安全運行。著眼可持續(xù)發(fā)展，從社會的效益出發(fā)，不造成對四鄰和所在城鎮(zhèn)、流域的景觀與環(huán)境的破壞。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2 建設項目設計階段項目管理培訓

　　工程設計是工程建設的靈魂，是處理技術與經(jīng)濟關系的關鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點階段。工程建成后，能否獲得滿意的經(jīng)濟效果，設計工作起著決定性的作用。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.1 做好方案優(yōu)化 設計質量是否達到國家規(guī)定，功能是否滿足使用要求，不僅關系到建設項目一次性投資的多少，而且會影響項目的經(jīng)濟效益。因此，想要有效控制工程造價，就要重視設計方案的優(yōu)化，力求做到技術上先進、功能上滿足需要、經(jīng)濟上合理。要真正有效的控制工程造價，必需結合項目的實際情況，在滿足使用功能和生產(chǎn)要求的前提下，遵循“效益至上”的原則，制定合理經(jīng)濟的設計方案。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.2 對員工實行獎懲制度 制定較為詳細的、操作性較強的獎懲泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　方案，獎勵那些設計方案優(yōu)秀、工程造價節(jié)省的設計，處罰那些因設計浪費而造成經(jīng)濟損失的設計，促使設計方認真研究優(yōu)化設計。進行技術經(jīng)濟比較，在保證工程安全和功能不降低的情況下采取新方案、新工藝、新設備，從承擔工程靜態(tài)總投資的節(jié)約額中計提一定比例的金額進行獎勵，進而提高設計人員的工程造價控制意識，把技術和經(jīng)濟統(tǒng)一起來。項目管理論壇