論工程造價(jià)的有效控制

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　　0 引言泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　隨著現(xiàn)代建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)模的日益巨大化和復(fù)雜化，工程造價(jià)控制逐漸演變?yōu)楣こ探ㄔO(shè)中的核心問(wèn)題。加強(qiáng)工程造價(jià)管理，不僅可以把項(xiàng)目投資控制在合理預(yù)算范圍內(nèi)，又可以合理使用人力、物力、財(cái)力，控制固定資產(chǎn)投資效益。因此，一步一步深入做好工程決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施等全方位的控制，才能使工程造價(jià)管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化軌道。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1 建設(shè)項(xiàng)目決策階段泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章

　　項(xiàng)目決策的內(nèi)容、正確性、深度是工程造價(jià)的基礎(chǔ)，同時(shí)也影響著工程造價(jià)的控制效果。因此，要避免我國(guó)長(zhǎng)期存在的概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”問(wèn)題，就要保證項(xiàng)目決策的正確性。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.1 進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，合理確定建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)規(guī)模。 在我國(guó)，不少地方和企業(yè)，不顧經(jīng)濟(jì)規(guī)模合理性，使項(xiàng)目投資和資源嚴(yán)重浪費(fèi)。目前普遍存在著兩種不良傾向。一是不顧后果盲目將建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定得過(guò)高，脫離實(shí)際情況和財(cái)力、物力的承受能力，致使資金浪費(fèi)，項(xiàng)目建成后難以充分發(fā)揮作用;二是不考慮長(zhǎng)期規(guī)劃，缺乏可持續(xù)發(fā)展和適度超前的眼光，僅從當(dāng)時(shí)需要出發(fā)，一味強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資，將建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定得過(guò)低，資源得不到有效的配置，經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)降低。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　可行性研究過(guò)程中要考慮市場(chǎng)、技術(shù)、環(huán)境等因素，并使所有生產(chǎn)力因素共同形成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體在規(guī)模上大小適應(yīng)，從而避免造成超規(guī)模建設(shè)和功能過(guò)剩。pmp

　　1.2 慎重選用工藝與設(shè)備，力求先進(jìn)適用 同一種產(chǎn)品可由不同種生產(chǎn)工藝生產(chǎn)，項(xiàng)目建設(shè)需要根據(jù)項(xiàng)目特定的條件選擇最經(jīng)濟(jì)合理的生產(chǎn)工藝流程。對(duì)于擬采用的工藝，除了保證能用指定的原材料按時(shí)生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品外，還要考慮與企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售條件是否相適應(yīng)，以及技術(shù)和管理水平能否跟上等問(wèn)題。此外，設(shè)計(jì)人員應(yīng)盡量使工藝流程簡(jiǎn)單與合理。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　設(shè)備的選擇與技術(shù)密切相關(guān)，二者必須匹配。對(duì)于擬采用的設(shè)備，應(yīng)保證與確定的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案和技術(shù)方案相適應(yīng)，且設(shè)備質(zhì)量可靠、性能成熟，以達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)合理的要求。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.3 著眼可持續(xù)發(fā)展，合理選擇建設(shè)地區(qū)及地點(diǎn)(廠址) 建設(shè)項(xiàng)目的選擇應(yīng)遵循兩個(gè)基本原則:第一，靠近原料、燃料和消費(fèi)地的原則。這樣可以降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，加快流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)速度，有利于企業(yè)隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)。第二，工業(yè)項(xiàng)目適當(dāng)聚集的原則。通常是一系列工廠和企業(yè)聚成一定規(guī)模的工業(yè)基地和城鎮(zhèn)，以利于“集聚效益”。但要注意布局的聚集程度并非越高越好。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　選擇建設(shè)地點(diǎn)時(shí)，要注意節(jié)約土地，少占耕地，減少拆遷移民。還要有利于廠區(qū)合理布置和安全運(yùn)行。著眼可持續(xù)發(fā)展，從社會(huì)的效益出發(fā)，不造成對(duì)四鄰和所在城鎮(zhèn)、流域的景觀與環(huán)境的破壞。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理培訓(xùn)

　　工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。工程建成后，能否獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效果，設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2.1 做好方案優(yōu)化 設(shè)計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定，功能是否滿足使用要求，不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少，而且會(huì)影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。因此，想要有效控制工程造價(jià)，就要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，力求做到技術(shù)上先進(jìn)、功能上滿足需要、經(jīng)濟(jì)上合理。要真正有效的控制工程造價(jià)，必需結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，在滿足使用功能和生產(chǎn)要求的前提下，遵循“效益至上”的原則，制定合理經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2.2 對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)懲制度 制定較為詳細(xì)的、操作性較強(qiáng)的獎(jiǎng)懲泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　方案，獎(jiǎng)勵(lì)那些設(shè)計(jì)方案優(yōu)秀、工程造價(jià)節(jié)省的設(shè)計(jì)，處罰那些因設(shè)計(jì)浪費(fèi)而造成經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)計(jì)，促使設(shè)計(jì)方認(rèn)真研究?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)。進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，在保證工程安全和功能不降低的情況下采取新方案、新工藝、新設(shè)備，從承擔(dān)工程靜態(tài)總投資的節(jié)約額中計(jì)提一定比例的金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而提高設(shè)計(jì)人員的工程造價(jià)控制意識(shí)，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來(lái)。項(xiàng)目管理論壇