施工項(xiàng)目成本核算及相關(guān)問題探討

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　　成本管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中重要的環(huán)節(jié)之一,成本管理的重要性無庸質(zhì)疑。僅以某國(guó)有大型施工企業(yè)所屬施工項(xiàng)目為例,筆者就其成本核算中的普遍存在的問題提出一些觀點(diǎn),旨在開闊思路、提高認(rèn)識(shí)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　一、成本核算的基本要求問題泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施后,工程成本核算的準(zhǔn)確性程度直接影響收入的確認(rèn)等一系列問題,所以顯得更加重要,現(xiàn)將成本核算中存在的問題及應(yīng)注意的問題作一列舉。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1、工程成本同期間費(fèi)用的界限劃分問題泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　工程投標(biāo)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用,工程投標(biāo)前的中介費(fèi)應(yīng)計(jì)入中標(biāo)工程成本,如果有未使用及不需用設(shè)備的存在,應(yīng)將其計(jì)提的折舊及時(shí)轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2、上期成本同本期成本的界限劃分問題泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　權(quán)責(zé)發(fā)生制原則是成本核算很重要的一項(xiàng)原則,往往會(huì)計(jì)核算比較滯后,如年終獎(jiǎng)金一般等決算后才能計(jì)算出來,影響當(dāng)期成本,所以企業(yè)應(yīng)提高這方面意識(shí),加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　3、本期成本在不同成本對(duì)象之間的界限劃分blog

　　人、機(jī)、物等消耗應(yīng)圍繞工程項(xiàng)目一覽表進(jìn)行分部分項(xiàng),有利于正確核算不同項(xiàng)目工程成本,便于與預(yù)算成本比較,分清成本節(jié)超原因,這要求成本核算應(yīng)同經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)地結(jié)合,而不是教條地核算。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　4、費(fèi)用的分配問題泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　成本核算的主要目的之一就是要解決成本的補(bǔ)償問題,成本核算必須按照程序進(jìn)行,對(duì)間接成本分配無疑是成本核算的重點(diǎn),比如,間接費(fèi)用歸集為組織和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)性費(fèi)用支出,按照一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入生產(chǎn)成本(基本生產(chǎn),輔助生產(chǎn))、機(jī)械作業(yè)和工程施工等科目,費(fèi)用的分配不是簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)問題,而是管理問題,所以在制定考核方案時(shí)應(yīng)考慮周全,在方案考核時(shí)不得以預(yù)算成本代替實(shí)際成本。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　5、其他相關(guān)問題轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施后,相關(guān)資產(chǎn)的計(jì)量問題影響成本的核算,如資產(chǎn)減值問題,存貨減值后,計(jì)入成本的存貨相應(yīng)減少;固定資產(chǎn)減值后,計(jì)入成本中的折舊可能會(huì)相應(yīng)減少。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　二、期間費(fèi)用的補(bǔ)償問題項(xiàng)目管理培訓(xùn)

　　預(yù)算成本中包含部分管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用,而工程成本中則不包括,所以工程結(jié)算利潤(rùn)要足夠大才可能補(bǔ)償管理費(fèi)用等,項(xiàng)目最終才可能盈利。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)